說起印度，你第一印象是什麼呢？
是龐大的人口？貧富差距？還是最近的疫情？
今天，我們聊一聊印度的“特產”—印裔CEO。CEO很常見，因為這是企業常見的一個職位，但是細分出印裔CEO，你就會發現印度的另一面，那就是在國際上印裔CEO的數量多到不可思議。
印度人的管理水平有多強？
根據《哈佛商業評論》的一項研究顯示，世界500強的企業中間，30%的掌舵人都是印度人。
其中，除了我們熟知的谷歌CEO和微軟的CEO之外，還有摩托羅拉、百事可樂、諾基亞、軟銀、聯合利華、萬事達卡、標準普爾等國際巨頭的CEO級別也被印度人拿下。
更讓人震驚的是，除了知名公司的CEO是印度人，其他高層領導中也不乏有印度人的身影。例如，在谷歌董事會的13位高層領導中，居然有4位是印度裔。
之前2005年釋出的一份研究報告就顯示，矽谷三分之一的工程師是印度裔，高科技公司裡7%的CEO也都來自印度，中高層管理者中間印度人的比例更高。可想而知，如今這一比例要比15年前高得多。
2011年，美國《時代週刊》就曾經預言：印度的頭號輸出品是CEO。如今看來，這句話並沒有什麼錯。
除了企業高管，越來越多的印度人也開始擔任歐美知名商學院的院長。
為什麼印度盛產全球CEO？
那麼，為什麼印度“盛產”全球CEO呢？
這首先與印度開放的人才人員流動政策有關。印度是全球最大的移民來源國，從印度走出來的印度人大多湧向了美國、英國等。資料顯示，2010年到2017年間，印度人移民去到美國的人數增長了83萬人，增長率為47%。而美國世界500強企業的數量位居第二，提供了產生CEO的基礎。
同時，印度人的紮根意願很強，很少聽說印度人移民後有“迴流”的情況。相比之下，華人更講究落葉歸根。
其次，“印式英語”是一個語言優勢。印度人從小到大都在接受英語教學，語言上直接與國際接軌，在企業溝通中沒有任何語言障礙。而且，印度教育中的精英教育特別成功，你會發現很多印度裔CEO的學歷都很高，這就為CEO一職奠定了基礎。
再者，印度人抱團取暖的意識很重，具有強烈的民族認同感。從上世紀80年代第一批印度IT精英闖蕩美國開始，30多年的積澱讓他們早已經組成了一個牢不可破的“印度幫”。
最後，從已有的印裔CEO中還呈現出一個特徵，印度人在國外企業上班，忠誠度很高，跳槽的少。比如，納德拉在微軟工作20年後成為CEO；皮查伊在谷歌工作11年後成為CEO，盧英德在百事可樂工作10多年成為CEO……
以上種種原因的疊加，使得“印裔CEO”在全球聞名。
當然，事物都有兩面性，一方面，印裔CEO越來越多會給印度爭光；另一方面，印度國內人才流失也是一個問題。
作者：水皮雜談工作室
編輯：李勇
【來源：華夏時報】
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