3A遊戲開發成本過大 次世代遊戲內容面臨縮水or漲價
行業中關於3A遊戲開發成本不斷增長的訊息已是老生常談，不過隨著次世代主機登陸的時間點越來越近。近來屢有3A遊戲售價將上漲訊息，隨著《NBA 2K21》售價公佈，PS5和XSX版本售價高了10美元達到69.99美元的級別，次世代遊戲漲價的態勢越發明顯。
遊戲調研公司IDG Consulting對外表示，其他發行方也在考慮提高特定系列遊戲PS5和XSX版本的價格。
成本增長速度遠超營收增長
上一次主機遊戲漲價可以追溯至2005年，當時Xbox 360和PS3剛推出，遊戲價格從49.99美元升至59.99美元。
3A遊戲開發成本增長過快並不是個別現象。前不久舉辦的GameBab Live會議上SIE前總裁Shawn Layden表達了對次世代遊戲開發成本倍增擔憂。他認為次世代3A遊戲開發將不可避免從8000萬美元飆升至1.5億美元。
因此Layden預測玩家將在次世代主機上看到更多時長縮水至12小時-15小時的3A遊戲，就像是玩家在PS1和PS2時代經常看到那樣。
針對《NBA 2K21》漲價一事，IDG CEO表示“次世代遊戲的製作成本增長了200%至300%，但價格仍保持在59.99美元，而與此同時，電影票價格上漲了39%，Netflix的訂閱費用上漲了100%，有線電視套餐價格上漲了105%。”
“即使次世代遊戲的價格漲到了69.99美元，從2005年到2020年，這也只漲了17%，遠低於其他娛樂內容。開發和出版的成本上升了，其他娛樂垂直市場的價格也大幅上漲，但次世代遊戲的價格並沒有反映出這些增長。59.9969.99美元甚至無法完全覆蓋這些成本的增幅，但可以讓它更合理一些。出於上述原因，其他發行商也在探索提高某些特定系列遊戲的次世代定價。”
售價不變、成本激增，同時整體市場增長有限，對於商業模式的發展自然不夠健康。同時面對手遊的誘惑，越來越多的遊戲廠商開始轉身。即便是做單機遊戲，也更加傾向於，製作週期較短的年貨，亦或是獨立遊戲。
次世代3A大作面臨內容縮水削減成本，或是提高售價引發非議的抉擇。除此之外，還有沒有別的路可走？
主機做IP、IP來創收
前不久的騰訊遊戲年度釋出會上公佈了《代號：SYN》的技術demo，這款在研產品由光子工作室群自主研發，面向全球遊戲市場的PC和主機平臺。隨後又有新聞爆出，騰訊遊戲在美國洛杉磯成立新的遊戲工作室LightSpeed Studio，該工作室隸屬於光子工作室群。他們的首個專案是一款登陸PS5和Xbox Series X的3A開放世界遊戲。
Gamewower在之前《騰訊遊戲的新武器》一文中提到，負責《代號：SYN》的光子工作室群總裁陳宇曾透露，“其實我們一直想自建IP，目前手遊授權類的專案比較多，再往後，我們覺得自己要做更強的IP——現在手游上做新IP成功的機率也有，但是很難實現全球性的成功。我們在考慮換一種方法，試試先做一些3A級的主機或端遊專案，把IP建立起來，再以手遊的方式進行全球發行。傳統的3A專案主要是歐美公司開發的，我們現在也想試試，把IP成本變成投資，直接建立一個團隊做這樣的專案。”
做主機遊戲是為了自建IP，進軍全球。打響海外知名度的同時，再把IP反哺到手遊平臺，獲取更多的收益。靠3A遊戲不賺錢怎麼辦？IP和品牌才是關鍵，騰訊遊戲給出了自己的思考。
其實打類似算盤的大廠不是沒有，EA就是很早就涉足IP手遊領域的典型案例。但這些傳統主機廠商往往會遭遇IP改編手游水土不服、表現不及預期的情況。甚至牛X如任天堂，其社長古川俊太郎在今年5月表示公司“不打算繼續推出更多的移動應用”，原因在於“如今Switch表現良好，尤其《集合啦！動物森友會》的銷量極佳，而手遊方面沒有此類的增長。”
當然，IP的額外創收渠道遠不止手遊。
一方面手遊大廠們磨刀霍霍，希望在主機平臺有所建樹。擴大平臺版圖的同時，攫取更多長期利益。
另一方面，主機大廠們迫於激增的成本壓力，終將面臨選擇。控制成本削減內容，還是提高售價，亦或者尋找更多創收渠道。
·····The End·····
老鐵，三連走一波？