01電影《奪冠》裡，似乎是郎平拯救了中國女排。
郎平給中國女排帶來了先進的訓練、超前的陣容、還有良性的溝通，這些都很重要。
但怎麼留住人才，才是最重要。
運動員的生涯很短，也很苦，幾乎所有運動員退役後都落下不可逆轉的殘疾。
按電影裡郎平說的，“醫生說我是60歲的心臟，80歲的身體，我姐和我說，能不能給家人留半條命。”
人氣極高的女排運動員、前國家隊隊長惠若琪，做了兩次心臟手術，身體實在撐不住了，不得不提前退役。
運動員的訓練場不是大學，他們在裡面學的知識，帶不到社會里。
你打排球拿了獎牌是吧，但對於一家公司來說，有什麼用呢？你能幫公司籤更多的單嗎？能幫公司提升管理效率嗎？能幫公司節約更多的成本嗎？
當然，運動員退役後可以選擇當教練，但僧多粥少啊，每年都有大量運動員退役，但主教練的職位只有一個，算上助教的，也不會超過10個，而且都是長期固定的，不會每年都換。
當你選擇當上運動員的那一刻起，你的夢想是奪冠，但同時，你也會擔心退役後滿身傷痛又沒有謀生知識的自己，怎麼在社會立足。
電影裡，一名叫陳鹿的運動員，就和郎平說，“我要去考大學了，我不打排球了。”
其實現實裡，這樣的情況也有發生。
運動員也是一個職業，各行各業都在搶奪人才，中國女排憑什麼留住人，這才是女排成功的關鍵。
人都沒有，郎平哪怕是大羅神仙也沒用。
我們可以看到，近年來，中國女排的姑娘們頻頻出鏡，代言、演戲、參加綜藝，在抖音和微博上，也是妥妥的百萬、千萬粉絲的大V。
對於一名運動員來說，有成績，就代表有名氣，名氣能帶來金錢。
如果成績突出，在隊裡基本上就能擁有一筆不小的財富，這足以讓退役後的生活不陷入窘境。
如果你人氣再高點，像劉翔、惠若琪那樣，退役了參加綜藝，也能賺錢。
你在隊裡艱苦訓練，等待你的不是退役後身體的傷痛和生活的艱辛，而是過上好日子。
錢是好東西，運動員也是人，他們也需要錢，別拿道德高帽來評價他們。
我們普通人在年輕的時候拼命工作，為的不也是過上好日子嗎？
那憑什麼運動員們在年輕時拼命訓練，都練成半條命了，都練成終身殘疾了，就不能賺點錢？
為國爭光、國家榮譽，固然是運動員追求的目標，而且也只有把這個目標放心裡，才能真正激發出潛能。
但人也是要物質獎勵的，華為不給自己的員工高薪，天天給他們打雞血，華為能有今天的成就？
其實在改革開放初期，給中國人爭臉的，不僅僅是中國女排，還有中國女足。
鏗鏘玫瑰，說的就是中國女足的姑娘們。
我們先來看看，中國女足的成績。
當年，我們的女足是世界超一流強隊：
1986、1989、1991、1993、1995、1997、1999年女足亞洲盃七連冠；
1990、1994和1998年亞運會女足三連冠；
1996年亞特蘭大奧運會女足亞軍；
1999年第3屆女足世界盃亞軍。
“女排有郎平，女足有孫雯”，當時的球員孫雯，也是世界頂級水平：
1999年女子世界盃足球賽上的最佳射手。
2000.04，當選為亞洲足聯評選的1999年亞洲最佳女子足球運動員。
2000.12國際足聯世紀最佳頒獎儀式上被評為20世紀最佳女子足球運動員（獲獎）。
孫雯被圈內人士譽為“穿裙子的馬拉多納”。
女足和女排一樣，一直被視為國人的驕傲，她們幾乎就是鏗鏘玫瑰的代名詞。
女排如今已經重新崛起，女足卻依然黯淡。
2019年，法國女足世界盃，在小組賽中，我們的女足一勝一平一負，僅僅進了一個球，最終無緣八強。
是什麼阻擋了女足的復興？
是錢。
女足的收入是多少？
之前流傳過女足的收入3000一個月：
2016年女足奧運會預選賽最後一輪中國女足與澳大利亞女足的比賽中，門將王飛在擔任解說時候透露了中國女足的隊員楊曼月薪僅僅3000，沒有獎金。
陝西女足的全運隊，其主帥劉華娜曾經抱怨說，球員工資低，只有1500。
河南女足沒有轉正的球員工資只有600元，轉正後球員的月工資是2000元。
而廣西女足，曾遭遇了3個月欠薪的窘況。
我們知道，運動員其實是吃青春飯的，新老交替的梯隊體系必須完備，這樣才能源源不斷地給國家隊輸送優秀的候選人，國家再從這些候選人當中選出更優秀的。
地方球員連飯都吃不飽，國家隊怎麼能選拔出優秀的國足？
運動員的訓練都是極其辛苦的，用這樣毅力去幹其他事情，收入不比你踢球高？
說句難聽點的，工地搬磚沒訓練辛苦，但是收入都比這些女足高。
你可能會說了，訓練雖然辛苦，但是萬一進入了國家隊，收入就大大提高了呀。
說得也對，工地搬磚雖然辛苦，但是萬一當了開發商，也是億萬富翁。碧桂園的楊國福，不也是一個大字不識的農民工幹到身家千億的麼。
拿小機率來說服人，是站不住腳的。
捫心自問，現在女足的收入，你都知道了，你會讓你的女兒去練足球嗎？
以前中國女足厲害，是因為當時的中國沒有太多就業機會做選擇。
現在的中國，女孩子有太多比踢足球更好的選擇了。
讀個本科出來，收入怎麼也比非頂部女足的收入高吧——把練足球的毅力用到讀書上，你說考不上大學，那是不可能的。
能力更好的，進入BAT等網際網路公司做到中高層，其收入也能媲美頂部球員。
除非是對足球情有獨鍾，不然哪家女孩子會對成為女足一往情深呢？
我們來看看中國女足水平由盛轉衰的時間點：
1999年，中國女足拿到了世界盃亞軍，既是巔峰，也是頂峰，之後的女足的水平開始往下掉。
2001年，中國加入世貿組織，中國經濟就此開啟了高速增長之路。
時代的潮流，是無法阻擋的。
隨著經濟發展，更多就業選擇，必然會分流身體素質和心理素質都極好的女生。
其實中國女排的實力也是從90年代後開始下滑，哪怕經歷了新千年中興，也阻擋不了跌入低谷，直到2013年郎平重新執教中國女排，中國女排才獲得重生。
也是從那時起，我們能在體育頻道上看到女排奪冠，也能在廣告裡看到她們露臉，甚至在綜藝節目裡看到女排姑娘們和明星們一起玩遊戲。
引入商業，並不是郎平一個人決定的，是國家體委的戰略嘗試，把國家運動員打造成體育明星，一方面能吸引民眾參加體育，一方面也能為體育拉來資金。
我們可以看到，除了中國女排商業化很成功，中國乒乓球也很搶眼，馬龍、張繼科、劉詩雯等乒乓球運動員，在民間的人氣都頗高。
當你在領獎臺上看到惠若琪，也在綜藝節目裡看到這位元氣少女，你是不是也希望自己的閨女成為這樣的人？
同樣的，當你看到馬龍、張繼科這樣高人氣運動員，是不是就非常樂意把孩子送去學兵乓球了。
還是那句話，現在各行各業都在搶奪人才，你要現在的孩子，尤其是女孩子學排球，你就可以非常理直氣壯地告訴她，“你看，你做運動員努力訓練，可以拿冠軍，退役後，也可以像惠若琪那樣過上精彩的生活。”
幫助中國女排留住人才的，讓郎平有人可用的，是商業，不是情懷。
有人可能會質疑啊，中國男足商業化挺高的，為什麼就強大不起來呢？
男足是超脫三界之外的物種，無法用凡間的經濟學、心理學、邏輯學等一系列科學的方式來分析。
連上帝都搞不定的中國男足，咱們就不討論它了。
