全球體育贊助費用下降超百億歐元！主流足球聯賽如何自救？
作者：北力
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對於面臨著生存問題的職業足壇來說，疫情所造成的影響已經不可逆，但解決問題的辦法不止一個，在盡力活下去的當下，聯盟也要放眼未來。
「這不是一張鋪滿玫瑰的花床，但這是必須要做的。我們面臨的是不平凡的一年，我們正在適應。」對於今年的體育產業來說，西甲聯盟主席特巴斯的這一番話再合適不過。
從疫情首次爆發以來，已經過去了10個月。在疫情的衝擊下，全球的賽事機構面臨著巨大的挑戰，市場環境變得複雜且充滿不確定性。據著名研究機構The Two Circles的資料顯示，截止到目前，2020年的體育賽歷中只有53%的賽事順利完成，全球體育贊助的費用下降了146億歐元。
具體到職業足壇，據歐洲足球俱樂部協會（ECA）釋出修訂後的預測報告顯示，到2020-21賽季結束時，歐洲的頂級足球俱樂部將面臨超過50億歐元的收入損失。
從最初陷入停擺以來，職業聯盟就開始了與各方的博弈。為了保障轉播費收入，各聯盟透過空場辦賽的方式「斷臂求生」。雖然球迷已經逐漸習慣了空空如也的看臺或者在線上收看比賽，但球隊和聯盟還未「適應」。
對於職業體育來說，門票是其重要的收入來源之一。在球迷長時間空缺的情況下，缺失這部分收入的歐洲足壇已經受到了不可逆的影響，大規模的降薪和裁員新聞已經屢見不鮮。在這個困難的年代，如何保證最基本的「生存」成了唯一需要考慮的問題。
為了解決這個問題，各大聯賽也在尋求不同的辦法來渡過難關。意甲透過與私募財團合作，為自己注入了一筆救命錢；西甲則透過對工資帽的利用，儘量中和疫情帶來的影響；而英超，則在試圖推行一系列影響深遠的改革。
01
敞開大門，意甲尋求打造新商業模式
11月16日，據路透社報道，意甲20支球隊通過了CVC Capital Partners牽頭的私募股權財團17億歐元的報價，用以收購意甲新成立媒體版權公司的10%股份，管理意甲的媒體版權業務。
自10月以來，兩家機構一直在圍繞著這筆交易進行談判。據悉，CVC將持有私募股權財團的50%股份，Advent International（安宏資本）佔40%，剩下的10%則歸FSI。而財團將至少會將其股份保留6年，私募股權集團將決定意甲媒體公司CEO的人選，意甲聯盟則將在董事會中擁有一個多數席位。
據《金融時報》報道，在談判之初，CVC和Advent提議插入一個「退出機制」，以保護他們的投資。這是為了保護自己的商業權益不會因為「歐洲超級聯賽」這種賽事的出現而受到損害。
目前，意甲與Sky和DAZN簽訂的每年9.73億歐元、為期3年的協議將在本賽季結束後到期。因此，留給新機構的時間並不多，任務非常艱鉅。《Milano Finaza》報道稱，CVC可能會尋求將意甲的版權出售給亞馬遜Prime。
近日，據《共和報》報道，上個月意甲有15支球隊收到了聯盟的警告，因為他們沒有支付球員薪水。其中，一些俱樂部甚至還未支付上賽季最後一個月的薪水。
如今，與CVC牽頭的私募基金達成協議，對於因為疫情損失8.2億歐元的意甲來說，無異是一筆及時的「救命錢」。在政府遲遲沒有給予援助的情況下，意甲也依靠自己的力量解決了問題。除了解決當下的燃眉之急，長遠來看，在專業化團隊的入局之後，這筆交易也將改變意甲媒體版權業務的面貌，從而拉近與英超、西甲之間的距離。
意甲主席達爾皮諾表示：「這筆交易對意甲來說是一個轉折點，幫助強化和重塑意甲品牌在全世界的知名度。」
02
工資帽，西甲各隊的「救命稻草」
今年的夏季轉會窗，里昂當家球星德佩與巴薩走的很近。然而，這筆「板上釘釘」的交易，卻因為德佩的薪水將會超出巴薩的工資帽而未能成行。
但是，也因為這筆交易，許多球迷第一次知道了西甲還有「工資帽」這種東西存在。其實，早在2013年，為了保障俱樂部不會被高工資壓到破產，西甲就仿照美國職業體育聯盟設立了工資帽，在每個賽季開始前都會公佈的相應的工資帽。
具體來說，每個賽季每支西甲球隊的工資上限為：俱樂部營收+過去三年轉會收入平均值 X 70%。如果俱樂部超過工資帽上線，收到懲罰就是超額球員無法完成註冊。
皇馬的工資帽從19/20賽季的超過6億歐元削減到4.68億歐元，比上賽季下調了1/4左右。馬競的損失同樣也在1/4左右，他們如今的工資帽為2.52億，相比上賽季減少了近1億歐元。
從工資帽的大幅減少，我們就能看出新冠疫情對俱樂部的財政造成了多大影響。
巴薩由於嚴重虧損，俱樂部出現財政危機。本賽季他們的工資帽僅有3.83億歐元，比皇馬少了近1億，相比去年則減少了2.74億，工資帽降低佔比超過了40%。
03
金字塔底部崩塌，英國足壇尋求改革
而除了西甲和西甲之外，作為世界上商業價值最高的足球聯賽，英超卻經歷了金字塔底部的崩塌。英乙布萊頓東方老闆表示：「如果得不到財政支援，一些低級別俱樂部將在五六週內解散。」
據德勤公佈的資料顯示，英冠俱樂部在2018/19賽季的虧損高達3.09億。英冠俱樂部的工資總支出高達8.37億英鎊，是總營收的107%，英冠單單依靠俱樂部的運營，連球員工資都支付不起。而英冠球員待遇水漲船高，英甲和英乙自然也不免受到影響，工資營收比分別高達80%和78%，而總營業收入僅有1.91億和9,100萬英鎊。
在疫情的大環境下，這種情況變得更加糟糕。本月初，12/13賽季足總盃冠軍維岡競技因資不抵債宣佈進入托管程式，前途未卜；賽季初被英甲除名的百年俱樂部伯裡，如今已由球迷另起爐灶從第十級別聯賽重新開始。
而正是在這種背景下，一項名為「大圖景計劃」（Big Picture Project）的改革也開始浮出水面。據媒體報道，這項改革由利物浦、曼聯管理層、EFL主席裡克·帕裡牽頭，其中有許多為了拯救低級別俱樂部破產而提出的措施。
例如，英超將為英冠提供2.5億英鎊的「新冠救助」，為英足總提供1億資金，其中2500萬救助國家聯賽、1000萬救助草根聯賽，1000萬救助女足，剩餘5500萬供足總補虧。EFL實行硬工資帽，保證不出現工資總額超過球隊收入這種情況的出現。
為了應對疫情困局，英超當局也做出了一些嘗試。為了彌補門票收入的缺失，英超聯盟和英國國內的轉播商天空體育及BT體育商定，向全國球迷推出單場付費直播看球模式（Pay Per View），選定線上直播原本計劃不在電視端播出的比賽，直播單場定價14.95英鎊。
不過，正如「大圖景計劃」的遭遇一樣，PPV的推出了也受到了大範圍的批評聲，被指責「吃相太過於難看。」誠然，就算是對於擁有良好付費意識的英國球迷來說，一場比賽定價14.95英鎊實在太過於離譜。此後，「意識」到問題英超俱樂部也曾試圖開會商討，把PPV的價格降低到10英鎊以下，但最終也不了了之。
在這樣的危機時刻，英國足壇也迎來了一縷陽光。 據BBC的訊息，12月2日英格蘭地區封鎖結束後，最低風險地區的戶外活動將允許最多4000名球迷參加，疫情風險二線地區將允許最多2000名球迷，三線地區繼續空場進行。
一場疫情的洗禮，喚起了英國足壇上下的危機意識，讓他們認識到儘管有著英超這個「皇冠」高高在上，但足球金字塔的地基卻已搖搖欲墜，疫情或將成為開啟一場自上而下改革的「導火索」。
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近日，牛津詞典公佈了2020年度詞彙。但不同於往年，今年的年度詞彙由多個單片語成，牛津大學出版社表示「一個單詞無法概括這前所未有的一年。」
正如西甲聯盟主席特巴斯所說，「我們要確保我們的聯盟是可持續發展的。不僅僅是本賽季，也在未來的賽季。」
注：本文配圖除特殊註明外，均來源於網路