為什麼球隊中重要的反而是經理？這就是火箭隊總是差強人意的原因

眾所周知，籃球是一項團隊運動，除了場上的球員需要相互配合，場下的高層像總經理、領隊和主教練之間都需要相互配合工作。那在一家籃球俱樂部中，總經理、領隊和主教練都需要負責哪方面工作，他們之間有是什麼關係呢？

我們就CBA聯盟廣東男籃為例，球隊總經理是朱芳雨。總經理這個職務顧名思義是除了球隊老闆和股東外許可權最高的職稱，他的日常工作主要包括球隊建設、管理、引援和一系列商務開發。畢竟球隊老闆不會守在前線，所以球隊在交易市場如何操作都是由總經理出面，包括管理球隊運營等方面。當然了，這些都需要經過股東老闆同意才能繼續操作，說的通俗易懂點，總經理就是球隊股東擺在臺前的“操盤手”。

其次是領隊，這裡領隊主要包括兩種，第一種是統領球隊的管理者，他的存在僅次於球隊總經理，他們的日常工作主要體現在執行總經理的命令，制定一些球隊行程事務、飲食計劃，管理一些瑣事事務，包括球隊更衣室氛圍和對外記者採訪。第二種更加偏向隊長職務，像周鵬和易建聯一樣，場上場下起到領袖作用，梳理良好的風氣形象，帶頭事實總經理以及主教練釋出的命令。

最後是主教練，這個位置與總經理是一支球隊最重要的兩個職務，就像杜鋒和朱芳雨，兩人一內一外配合工作，朱芳雨主管操作引援為球隊補強，杜鋒則是全身心投入到培養球員中，制定訓練計劃，督促球員完成訓練，制定戰術體系發掘球員潛力找出不足加以改正。值得一提的是，在很多球隊當中領隊和主教練都是同一個人來扮演。

說的通俗易懂點，這三個位置總經理主管財務，主教練主抓比賽相關的事物，而領隊則是負責球隊綜合事物管理，他們都是合作共存的關係。當然了，最重要的還是前面講的總經理和主教練，如果一支球隊沒有一名合格的總經理，那麼引援工作就會遭遇阻力，無法針對球隊進行補強，甚至還會開出一些“毒瘤合同”。同樣的，如果一支球隊沒有一名合格的主教練，那即便總經理工作在出色，招募到實力出眾的球隊也很難打出良好的化學反應，就像NBA之前幾個賽季的火箭隊一樣。

特約編輯：蘇大強