俱樂部生存艱難，仍然強制推行名稱中性化，足協的新政越走越偏

俱樂部名稱中性化的目的是什麼？足球文化傳承是之一，但在現階段來看，名稱中性化並不是好時機。只不過作為足協的面子工程，不得不強行推動，對於目前的聯賽只有弊沒有利。

俱樂部名稱沒有中性化之前，冠名費可以做些什麼？

一個賽季的冠名費少則幾千萬，多則上億。除了部分土豪俱樂部不需要對外拉冠名贊助外，冠名費對於中小俱樂部來說是一筆鉅款，是主要收入之一，佔了整個賽季開支的很大一部分。我們舉例來看看一個賽季的贊助費能做些什麼事。

以某俱樂部5000萬冠名費為例，按照新一輪限薪之前的水平，看看可以養活哪些的球員。

5名本土頂薪球員（1000萬/人）：能拿到1000萬薪水級別的球員，基本上都是中超中上游球隊的主力級別，5名這樣的球員放在任何球隊都算得上是中堅力量。

4名正選國腳（1200萬/人）：一支中超隊伍如果有4名國腳，算得上踏入了豪華陣容的門檻，這讓任何對手都不能輕視。

1名約600萬歐元年薪級別的外援：就算中超薪水有些虛高，但這樣級別的外援在五大聯賽中游俱樂部肯定是主力級別。雖然不能和保利尼奧、奧斯卡這樣的大牌外援比較，但仍有能力影響一支中超中游球隊的成績排名。

如果將這5000萬投入到青訓，能夠培養出多少球員呢？我不是這方面的專業人士，但大致清楚每年100萬對應一名小球員應該足夠。

限薪只是暫時辦法，不能解決中性名帶來的“後遺症”，但這是足協的面子工程。

在俱樂部名稱中性化之後，冠名費的收入就沒有了，即便以上球員的薪水降一半，但仍有2500萬的虧空。但是在足協的計劃中，俱樂部名稱中性化一定要按期執行，因為幾年前就已經制定了這個目標，並且是廣為人知。眼看職業聯盟一拖再拖，足協已被各方質疑，如果這個目標再不能實現，面子上掛不住！

為了今年實現這個目標，同時也要讓收入減少的俱樂部能生存下去，就只能採取大幅度降薪的手段。其目的就是為了給沒有冠名收入後的俱樂部設定支出“紅線”，讓一些家底不厚的中小俱樂部蹦躂不起來。

這樣一來，俱樂部暫時不會面臨生存問題，足協的俱樂部名稱中性化目標也達到了，可謂“一舉兩得”。聯賽水平高不高不重要，只要各傢俱樂部活著就好，有足夠的球隊能夠參加聯賽就行，至少不會因太多俱樂部退出而崩盤，足協不會成為光桿司令。

足協為了面子強行推行名稱中性化，一些俱樂部已面臨深淵。

這樣的做法又能維持幾年呢？就算把球員的頂薪限制在100萬也不能解決根本問題。看似透過各種“節流”手段讓俱樂部負擔減輕，但不去想辦法透過“開源”來增加收入，只能夠多苟活幾年而已。遠的暫不說，各俱樂部提交工資獎金髮放確認表的“大限之日”馬上就到了。

據訊息稱，有俱樂部還未拿到上賽季的冠名費，因為贊助商看到以後不能繼續冠名，已經打退堂鼓，找各種理由拖著冠名費費不給。即便有個別俱樂部遇上財大氣粗的贊助商，費用早已經給了，但這個賽季呢？關於冠名費連一根毛都沒有了。以前可以盼望用冠名費來度過這個難關，現在這條路已經走不通了。

在疫情影響之下，本就財政狀況不好的俱樂部更是雪上加霜。就算俱樂部名稱中性化成為趨勢，但在特殊情況下可以緩一緩，相信也能得到大家的理解。但足協只顧自己的面子，固執推行俱樂部名稱中性化，無疑是將一些經濟狀況不好的俱樂部往深淵邊上推。

俱樂部名稱中性化在現階段不合適，但足協終於做到了“言出必行”，能管幾年算幾年，任期內沒出大事，便是萬事大吉。至於後來如何，總會有人來填坑的。