作為數字世界的入口,瀏覽器在我們的工作生活中佔據了很大一部分比重。從一開始的只能瀏覽網頁,到現在的還可以獲得優質資訊,這麼多年的發展,瀏覽器又該變化成怎樣的形態?這篇文章,我們一起來看看:
公元前490年9月12日,希波戰爭在雅典附近的馬拉松海邊打響,最終雅典人趕跑了入侵的波斯人,士兵菲迪皮茨連續奔跑42.195公里回到雅典,當把勝利喜訊告訴故鄉人民後,便倒地身亡。
這名戰士,以生命為代價,向家鄉人民傳遞了一條勝利的喜訊,這可以稱為是知名度最高的一條資訊,至今,人們仍以馬拉松命名長度為42公里195米的長跑比賽。
如同茹毛飲血的古人很難想象現代人會因為營養過剩與痛風這些“富貴病”鬥爭一樣,當年即使再大膽的希臘人,也想象不到現在,人類會陷入資訊過剩的苦惱中。
隨著科技的進步,移動網際網路的普及,手機成為了報紙、廣播、電視、PC之後,人類獲取資訊的主要渠道,一部智慧手機,讓我們能隨時隨地獲知這個世界上任何一個地方發生的大事件,在享受著前所未有的資訊便利的同時,碎片化資訊無序的野蠻生長的苦惱也隨之而來,優質、權威、可信的資訊,成為當下這個資訊氾濫時代最稀缺的資源之一。
艾瑞諮詢釋出的《中國資訊資訊流行業發展變化盤點》顯示:透過瀏覽器獲取資訊的使用者佔比在過去五年內增長超過23%。作為華為終端系統自帶的瀏覽器,不需要單獨下載APP,優質資訊與瀏覽網頁、搜尋資訊相融合,成為華為瀏覽器的巨大優勢。
一、聚焦三大賽道,引入優質內容創作者打造有價值、可信任、正能量資訊流以下幾個生活場景相信大家都不會陌生,每天早晨醒來,看一眼天氣資訊,冷不冷、熱不熱,是颳風還是下雨,然後決定一天的穿著;掃一眼尾號限行資訊,決定是開車還是乘公共交通工具到公司;在路上,看看深夜進行的足球比賽集錦,自己支援的球隊有沒有取勝……這些資訊可以用一句話概括,有用的和有趣的。
針對使用者的資訊需求,華為瀏覽器將資訊流內容分為新聞類、泛知識類、泛娛樂類三大賽道,前兩者專注於為使用者提供有用的資訊,而泛娛樂類內容,則為使用者提供高質量的有趣資訊。
好的食材才能做出好的味道,華為瀏覽器資訊流從內容引入,就針對三大賽道指定了嚴格標準。
- 新聞類內容,嚴格遵照中央網信辦《網際網路新聞資訊稿源單位名單》,用權威來源夯實可信任、正能量的基石,讓每一條資訊都有據可查,讓謠言無處遁形。
- 泛知識類內容,華為瀏覽器堅持高准入門檻,只有在某一領域經歷了時間和受眾檢驗,具備一定粉絲數的業內專家,才能入駐華為資訊流,保證資訊流的有價值、有營養。
- 泛娛樂類內容,絕不賺低俗流量,不迎合低階趣味。
開啟華為瀏覽器,最先映入眼簾的就是螢幕中間一張高畫質大照片,右上角一個圓形的水印,上書“每日精選”,至今已運營了兩年時間。
在首屏黃金的位置,用這麼大的版面空間去展示一張圖、一條資訊,可以說是國內瀏覽器中頭一份。
開設的初衷,其實跟團隊成員自己的閱讀痛點有關:
資訊流裡,缺乏篩選的內容良莠不齊,泥沙俱下,辨別成本高昂;“效率至上”主導下的版面設計擁擠雜亂,毫無美感——閱讀,本不該是沙裡淘金的苦差事——我們能不能開闢一個版面,由專業的編輯選出每天權威、重要、優質的新聞內容,好看、清爽地呈現給使用者呢?
“每日精選”的構想由此誕生。
但這個大膽的產品設計,在上線前,還是遭遇了一番挑戰與質疑:版面空間的利用是不是太低了?資料犧牲是不是太大了?最終決定拍板上線,源自團隊的兩個自信:我們自信具備專業能力,可以把這個重要的版面運營好;也自信這份對品質的堅持,使用者可以充分感知到。
“每日精選”帶著這樣的期許開始運營,幾經探索和改革,現在日更新200餘條內容,形成了“圖文並舉”的版面氣質。覆蓋時政、財經、國際、科技、體育、娛樂等各領域的權威“掐尖”內容,經由演算法精準分發,給使用者“應知的”,也給 “欲知的”;精美高畫質的配圖、清爽簡約的版面,讓使用者看得明白、看得暢快。
我們的追求和堅持,透過這個版面,傳遞了出去。
兩年過去,“每日精選”有了一批忠實的讀者。翻看“每日精選”文章的評論區,成了我們日常工作中讓人期待的一部分:我們在這裡感受到使用者的信任、鼓勵與鞭策,也感受到了人與人精神相接的那一刻的美好。
堅守內容品質,打造“好看”專題大事件來臨時,如何從洶湧的碎片資訊中獲知全貌、跟蹤進展,是廣大使用者的迫切需求,專題成為首選的內容產品。華為瀏覽器始終堅持以使用者為中心,重大事件專題,設立時間軸展示事件關鍵節點,設立聚合板塊,呈現深度稿件、分析等等,使用者既能“知其然”,又能“知其所以然”
重大事件既是內容平臺打造口碑的契機,又是對平臺能否堅守內容品質與專業的考驗,新華社、人民日報等權威媒體夥伴,加上運營團隊敏銳的嗅覺與紮實的功底,成為華為資訊流大事件專題“好看”的保障,內容權威、樣式好看、功能完備,助您輕鬆掌握天下大事。
二、演算法推薦≠資訊繭房資訊繭房(Information Cocoons)是美國學者凱斯·桑斯坦在《資訊烏托邦——眾人如何生產知識》中提出的概念,即使用者在海量資訊中只選擇感興趣和悅己的主題,從而構成一套“個人日報”式的資訊系統,進而排斥或無視其他觀點與內容。
長期以往,這將阻礙個體資訊的全面發展,阻斷觀點的自由交流,形成所謂“回聲室”效應,並導致群體極化。
資訊繭房裡的人最終會沉迷於那些有趣的、低成本的、使人滿足的低俗的娛樂內容中。
人們就像是含著奶嘴的巨嬰一樣,又有生產力,又遵紀守法,又節約資源,又有消費能力,除了費一點電以外,人們消耗的資源降低了。可是對個人而言,它沒有好處。看似什麼都知道,只是“沒用的知識增加了”。
看似見識過人間百態,可又不那麼真實;“每個人的世界圖景都只是他們所希望看到的,而不是世界本來應該擁有的樣子”。基本上人們提到資訊繭房時,都會涉及到資訊偏食導致的視野侷限,以及由此對觀念、態度與決定等的影響。
人們對高質量的內容的追求亙古不變,透過演算法推薦,傳統媒體可以更精準地匹配使用者,並憑藉新聞專業主義贏得了公眾尊重。
華為瀏覽器在演算法推薦時更關注專業、品質感;
- 從內容源頭正本清源,引入內容拒絕泛自媒體化內容,均是頭部媒體、專業創作者機構;
- 在演算法分發上由編輯團隊輸入專業經驗,將對內容專業主義精神注入演算法,用數千萬級體量資料訓練了優質、低質模型,提高內容質量識別能力;
- 分發階段開發了諸如多樣性模型,將使用者體驗指標、內容體驗指標賦予更大權重,從資訊流動來說,有效地避免“繭房效應”的發生。
在完善技術運營與優質合作伙伴的雙重加持下,華為瀏覽器正不斷探索優質資訊的邊界和可能性,為使用者建設可信任,有價值,正能量的資訊生態,攜手眾多資訊合作伙伴,成為每一位使用者遇見世界的視窗,讓更優質的資訊體驗,走進更美好的數字生活。
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