一、薩拉熱窩世乒賽上的“中蘇大戰”
1973年4月，第32屆世界乒乓球錦標賽在南斯拉夫的薩拉熱窩舉行，中國乒乓球隊臨行前得到的指示是：“友誼第一、比賽第二”，能贏球當然好，輸了也沒事。但是，一旦碰到蘇聯乒乓球隊，不惜一切代價，一定要取勝！
這個目標有點奇特，但如果您瞭解當時的國際環境，也就能夠理解。在上世紀70年代初期，以往的“蘇聯老大哥”成為了“蘇聯社會帝國主義”，以往的“美帝國主義”，經過“乒乓外交”之後，現在成為了可以交流的朋友。
當時世乒賽團體就是按照世界排名，分為甲級、乙級、丙級來進行，每個級別有14支球隊，分成兩組，每組7支球隊大迴圈之後，小組前兩名的四個隊再進行一個大迴圈，同組的兩個隊在決賽中不再重賽，按小組賽的成績計算。
A組 中國、瑞典、匈牙利、南朝鮮、印度、印度尼西亞、奧地利。B組 日本、南斯拉夫、西德、法國、英格蘭、捷克斯洛伐克、蘇聯。
本來從分組看，中國在A組，蘇聯在B組，而且B組實力均衡，蘇聯未必能夠小組出線。志在冠軍的中國隊，基本沒想到會碰到蘇聯。然而，比賽的程序充滿了戲劇性，中國這邊發揮欠佳小組賽輸給瑞典，小組第二齣線，另一小組中的蘇聯發揮神勇，除了2:5輸給了日本隊之外，對陣南斯拉夫、捷克、英格蘭、法國居然全部獲勝，也是小組第二晉級。更為尷尬的是，中國要想獲得冠軍，必須戰勝日本和蘇聯，最好還是較大比分，以獲得淨勝盤的優勢。
於是中蘇之戰成為了雙方運動員絕對不能輸的比賽。
當時中國隊的團長姓李，他更是把這場比賽上升到極大的政治高度，不成功，則成仁！經過長達一天的討論會，最終領導和教練共同決定，由許紹發、李景光、刁文元三人出場，迎戰蘇聯乒乓球隊。當時上場的運動員刁文元在多年以後回憶這場球，表示32屆對陣蘇聯隊這場，是他畢生最難忘、最驚心動魄的比賽之一。
比賽前八盤雙方打成4:4，決勝盤比賽開始之前，駐南斯拉夫大使館的同志們，把電報機直接搬到比賽現場，決勝盤的每局比賽結束，都要發報告知北京。這下子運動員和教練員的壓力就更大了，決勝盤中國隊的上場運動員是一位直握球板的東北大漢，他就是中國乒壇的傳奇人物--許紹發。
許紹發在決勝局果然沒有讓大家失望，沒有讓遠在北京的領導們失望，第一局就讓蘇聯的特羅卡托夫吃了11個發球，觀眾們都感受到了這不尋常的東方魔力，甚至當特羅卡托夫有一個接發球直接得分後，全場觀眾站立鼓掌，可見當時許紹發的高拋發球有多麼強大。第一局許紹發兵不血刃，21:13勝出，第二局膠著一些，對方也有所適應許的發球。不過許紹發在這關鍵時刻也顯露英雄本色，打出了自己的水平，第二局21:17獲勝。
最終中國的三位小夥子還是突破了蘇聯隊教練賽前吹噓的所謂“固若金湯的伏爾加河防線”，以五比四取得了最後勝利！
賽後五位隊員緊緊相擁，慶祝這來之不易的勝利。教練、領導也是激動萬分，敦促電報員趕緊發報通知北京、通知新華社、人民日報。謝天謝地，可他孃的贏了！
就這樣，中國隊在第二階段接連以兩個5:4戰勝了日本和蘇聯，暫時位居第一位，而瑞典隊4:5輸給了蘇聯，如果晚上瑞典再輸給日本，則中國獲得冠軍；如果瑞典贏了日本，那樣瑞典和中國同為兩勝一負，但小組賽中瑞典5:4戰勝了中國，勝負關係佔優，那麼瑞典獲得冠軍。
於是中國乒乓球史上最不可思議的一幕出現了，中國的教練員、運動員全力以赴給日本隊加油，寄希望他們能戰勝瑞典。可惜的是，日本隊拼盡全力還是3:5輸給了瑞典隊。中國隊遺憾獲得亞軍。
二、圈套？騙局？
許紹發作為運動員拿到了關鍵比賽的勝利，並且獲得了第33屆世乒賽的世界冠軍。後來作為主教練也率隊拿到多個世界冠軍，培養出了蔡振華、江嘉良等國際頂尖運動員。此外，許紹發還組建青年隊，給了劉國樑、孔令輝一個起步的平臺；在中國乒乓球隊陷入低谷之時，許紹發也力勸弟子蔡振華從義大利回國，擔任主教練，帶給中國乒乓球一個難得的機遇。
然而，就是這樣一位畢生為中國乒乓球事業奉獻的老人，近些年卻遭遇了一場“商業危機”，這還得從北京奧運會那一年說起。
2008年，一位名叫張輝倫的四川青年，發明了一種無縫乒乓球的生產技術，並申請了專利。就在他拿著專利的找到中國乒乓球協會，企圖做大做強，大賺一筆的時候，卻發現在國內乒乓球圈，壓根就沒有人關心所謂的“無縫”乒乓球。當時所有的乒乓球都是有縫球，無縫球的彈性、旋轉與現有的有縫球差別較大，運動員都不適應，你做出來沒人打。
從志得意滿到垂頭喪氣，張輝倫只用了半個月的時間。自己辛辛苦苦研究出來的生產工藝和專利，但沒有資金，他陷入了沉思。
就在張輝倫最失意的時候，許紹髮指導伸出了援手。他告訴張輝倫，別看現在國際乒聯大賽都用的有縫乒乓球，但這種有縫球是賽璐珞製品，極其易燃，全國的乒乓球廠幾乎都有失火的事故。此外，從國際乒聯得到的最新訊息，國際乒聯也想提高比賽用球的安全性，未來你這種新材料無縫球的生產技術，一定大有可為。
張輝倫能得到國球教父的指點無疑是幸運的，他看到了這個機遇，更看明白許紹發在國內、國際乒乓球圈的地位和名聲。他迅速與許紹發達成了合作協議，雙方約定，張輝倫出技術和專利，佔股35%，許紹發出資金佔65%，並且寫明，如果後續發展中資金不足，將由許紹發負責籌措新的資金。當時很多朋友覺得這個要求有點過分，不過許紹發卻依然還是答應了。
雙方達成以上協議後，張輝倫和許紹發共同成立了廣州合賦體育用品有限公司，有了許紹發的資金注入和市場推廣，無縫球的發展果然順風順水。立刻就引來了國內知名大廠的合作興趣，在多方商談之後，簽署了合作協議。眼看無縫球馬上就要進入市場，這時候卻發生了意外，因某些原因，大廠退出合作、撤走資金，生產車間一下子陷入了困境。
前期生產已經是許紹發投入的資金，現在每天的花費都是巨大的數字，加上合作方資金撤出，可以說“廣州合賦”面臨難關。
關鍵時刻，許紹發想到了自己的多年好友Palio的創始人賈總，靠自己的面子借了賈總1000萬元的資金，注入到了公司，總算是解決了這個難題。但由於之前的協議，這筆資金還得由許紹發來償還，即便是無縫球佔有市場超過40%的時候，許紹發還得靠賣掉自己的北京二環內的房產，來還款，這又是為什麼呢？
三、金蟬脫殼
要說許紹髮指導，在乒乓球圈內是有口皆碑，在無縫球這件事上，他過於相信張輝倫，無縫球都已經開始風靡全國，但最初的合作協議上的白紙黑字，張輝倫卻依然沒有履行到位。即這個無縫球專利，張輝倫始終是佔為己有，沒有按照協議的內容，轉入到廣州合賦體育用品有限公司。
張輝倫後續則來了一個 “金蟬脫殼”，安置自己的朋友成為廣州合賦的股東、法人，自己抽身離開轉而幕後指揮。這種做法，就是將自己和廣州合賦公司相分離，於法理上不再是廣州合賦的股東，這樣當初白紙黑字上的 “專利入股也就無從談起”（注：這裡可能存在爭議，需要法律專業人士解讀）。
於是這個無縫球生產專利，將一直由張輝倫個人所把持。並且大股東許紹發自2018年開始也不再收到公司的年度財報和經營狀況。
金蟬脫殼之後，張輝倫又來了一個“偷樑換柱”，直接註冊了新的無縫球商標、新的公司，來代替之前的“許紹發”牌無縫球的生產和銷售。
這個廣州粵奧體育科技有限公司，就是用來生產新的無縫球，既不是許紹發牌也不是銀河牌，而是張輝倫自己的牌子OEEO，這位股東張雯，就是廣州合賦目前法人張明敖的女兒。另一位股東駱正波，則是張輝倫的姐夫。
廣州粵奧體育科技有限公司註冊的商標，包括XSF字樣（許紹發的拼音首字母）
與此同時，張輝倫透過自己的親信，向許紹發提出收購其股份的要求。就這樣的一個大廠，居然想用區區160萬來收購許紹髮指導的65%股權。
好了，現在張輝倫的操作手法我們基本上略知一二了。我們可以從頭來捋一捋這個時間軸，看看張輝倫究竟是在玩一個什麼樣的把戲。
2008年左右，張輝倫註冊無縫球專利。2008年， 國際乒聯主席沙拉拉召集中國乒協、紅雙喜公司、雙魚公司與許紹發共同商討新材料球事宜。2009年，張輝倫四處碰壁，無縫球生產技術無人問津，許紹發伸出援手。2009年，許紹發與張輝倫達成書面協議，許紹發以資金入股佔65%股權，張輝倫以專利入股，佔35%股權。並後續簽署補充協議，誰先退出則給對方300萬賠償。2009年，許紹發與張輝倫註冊廣州合賦體育用品有限公司。2012～2014年，許紹發繼續籌措資金，借自己好友賈總1000萬，投入到合賦公司。約2013年，國內兩乒乓大廠與廣州合賦合作。2013年底，因某種原因，國內兩乒乓大廠退出合作。2014年1月23日，許紹發品牌無縫球通過了ITTF認證。2014年5月，許紹發以900萬價格賣掉北京天壇公園附近自住房產一套，償還兩個國內大廠的投資款，現此房產市場價格約2800萬。2015年，無縫球逐漸得到市場認可。其中許紹發牌、銀河牌無縫球銷量最大。2018年，張輝倫變更公司股權結構，自己脫離廣州合賦，張明敖成為法人，另一股東楊支元是張輝倫表弟。監事王瓊如也是張輝倫的親戚。2018年，廣州粵奧體育科技有限公司成立，張明敖的女兒（張雯）是股東之一。該公司註冊了大量有關無縫球的商標，其中包括XSF字樣的商標。2018年，張雯代表張明敖提出支付160萬，購買許紹發65%的股權，被拒。2019年，廣州川乒體育科技有限公司成立。2019年，許紹發與朋友前往廣州合賦無縫球生產車間，被驅趕出門。2020年， 因長期未收到廣州合賦的“許紹發”商標使用費，北京許紹發體育用品有限公司向廣州合賦體育用品公司發出“停止使用商標告知函”2020年10月，在大股東許紹發不知情的情況下，廣州合賦開始給廣州川乒體育科技有限公司提供無縫球銷售，品牌是OWNWIN。
以上種種操作，皆有據可查，我們無法對此行為作出準確的定論，但許紹發作為廣州合賦大股東，相關權益蕩然無存確是事實。
據不完全統計，截止2021年1月，無縫球已經在全球市場銷售上億顆，每顆無縫球原料、加工成本約1.2元，而市場價在5元以上。廣州合賦體育用品公司，在無縫球上的獲利可見一斑。而許紹髮指導作為持股65%的大股東，作為廣州合賦公司的創始人，不說起碼的回報，甚至連財務報表都看不到，工廠都不讓進，還要被掃地出門。
對於張輝倫先生所做的的這一切，已經無話可說。
許紹發，運動員時期為祖國爭得榮光，教練員時代為祖國培養了大量人才，下海經商更是推動了國球市場化發展。但如今，他卻遭遇這場莫名的欺詐。即便是上訴成功，可能也是無濟於事，對方的精心謀劃已然確保全身已退，可留給許指導的“廣州合賦”，已經是一個空殼，甚至還有不少外債。
2020年的冬天註定寒冷，但再冷也會過去，春天再遲也會到來，許紹髮指導已經拿起法律的武器，期待一個公正的結果。
注：本文所列的公司資料皆來自 “天眼查”，全文內容已獲得許紹發及相關人士的確認。