仇富心理新聞

在這樣的情況下，稻盛帶著“稻盛哲學”與“阿米巴經營”來到日航。透過制定“日航哲學”不但誕生了日本航空共有的價值觀，同時也推進了全體員工的意識改革。結果，此前一直虧損的日本航空公司重建開始後的第二年度就