白天,熊康在家乐福超市收银台上班。
下午3点,为顾客结算好购物订单,熊康与同事在收银台前完成交接,结束了白天6小时的工作。从家乐福超市回家补个觉,晚上11点,他又换上一身蓝色的工作服,来到工作间,开始维护检修设备。
熊康是武汉某公司的一名技工,疫情期间收入也受到影响,让他找到人生第一份零工的是武汉新鲜人人力资源有限公司。该企业搭建灵活用工平台,推出“共享员工”方案,既为待岗、失业人员提供灵活就业岗位,也协助餐饮、酒店等受疫情影响严重的企业,将闲置劳动力转移到生鲜、商超等现阶段高频用人机构,帮助企业降本增效。
自选工作时间地点 用工匹配精细到小时
41岁的刘妮娜曾是一家服装企业的采购部经理。受疫情影响,刘妮娜所在的企业订单量骤减,线下所有门店全部停业,而她也在家中等来了公司的解聘邮件。
孩子幼儿园的学费,母亲的医疗费,家庭的生活支出都完全依靠丈夫一人的工资,这让刘妮娜压力倍增。4月初,刘妮娜萌生了再就业的想法,可年龄限制加上大部分企业尚未复工,找工作屡屡碰壁。
彼时,她偶然在网上看到中百超市和“新鲜人人力资源”合作招聘的信息,在灵活用工平台填报资料后,平台自动筛选出3公里内的岗位,并根据她的个人信息进行精准匹配。刘妮娜在线投递简历,当天就接到了面试邀请,几天后通过培训正式上岗,成为中百仓储的一名营业员,“工作地点离家近,工资多劳多得,生活终于有了保障”。
对于已拥有一份主业的熊康而言,他更看重的是平台的灵活性和自由度。灵活用工平台根据他的需求,每周为他量身定制兼职排班表,既不耽误本职工作,又能合理利用业余时间增加收入。虽然是理工男,这位1994年出生的小伙却一点也不“宅”,他说:“平时上班都是跟机器打交道,在超市做兼职,不仅每个月能多赚近3000元零花钱,还能扩大交际圈,一举两得。”
武汉新鲜人人力资源有限公司联合创始人吴鹏介绍,大数据把所有个人的时间和企业的需求分隔成以小时为单位的基数,再叠加企业的用工需求和个人的年龄、技能等要素,实现两者的精确配对。员工入职后,平台还会追踪每个人的工作状况以及企业对员工的评价,实现动态考勤管理,并替员工缴纳社保。
出借“闲置”员工 企业人力成本降低30%
疫情导致众多餐饮店歇业,一些难以复工的中小企业要为员工支付基本工资,压力巨大。与此同时,由于网购需求激增,线上零售企业门店员工、配送小哥职位出现大量空缺。这种此消彼长的需求变化,让“共享员工”站上风口按下“快进”键。
公司联合创始人喻国贤介绍,共享员工的本质,其实就是灵活用工。根据企业经营的淡旺季、用人需求的阶段性、固定岗位的流失率,进行灵活调配、随时调整。
今年4月,受疫情影响,某大型餐饮连锁品牌遭遇用工危机:门店迟迟无法营业,待岗员工近千人,即使只发基本工资,每个月也要承担数百万元的人力成本。
一边“闲得慌”,一边却是“用工荒”。
中百集团、家乐福、Today便利店等是疫情防控期间民生保供企业,大部分门店不仅正常营业,且承担着比平日更繁重的工作量,由于外地员工无法及时返岗,造成了较大的用工缺口。
帮助他们解决难题的,正是“新鲜人人力资源”灵活用工平台。餐饮企业员工将个人信息录入人力库,系统根据区域、专业、兴趣等分类,进行大数据匹配,向有用工需求的企业推送灵活用工人员,合同签订、体温上报、考勤打卡、工资发放等全部线上完成,1个月帮助200余名“闲置”员工度过了空岗期。
喻国贤算了一笔账,餐饮企业出借“闲置”员工后,相应的人力薪酬开支成本可降低30%。
“‘共享员工’最大的优势就是帮助企业降本增效。”家乐福南湖店人力资源部经理齐芳告诉记者,3年前刚开业时,门店拥有247名全职员工,淡季时员工工作不饱和,而到了客流高峰期,又会人手不足。如今,门店调整人员配比,超过50%的员工变成了可以调配工作时间的兼职,162人就能满足经营需要,实现了“闲时无空余人手,忙时无人手紧缺”。
记者陶可祎 通讯员刘扬
来源:武汉晚报