现如今，有很多富豪，都开始带领企业多元化发展了，不再选择“一条腿走路”。在多元化的发展战略之下，有些企业是扩展相关联业务，有些企业则是直接脱离主业，尝试新的业务，无论是何种方式，其目的都是为了企业能够更好发展。
近些年来，生鲜市场还是比较火的，吸引了很多巨头入场，而近日，生鲜市场又多了一位新玩家，这就是森马集团。说起森马，大家的第一印象，就是它是一个服装品牌，而现在，森马不仅仅是卖衣服了，也干起了新行当，开始卖菜了。
根据相关媒体报道称，森马旗下多了一个新型菜市场“森活之家”，已经在温州开业了。森活之家的定位很明确，就是进行生鲜产品配送，在供应链方面也将进行布局，而森马的这一举动，也是惊呆了众人。
明明衣服卖的好好的，为什么森马要去卖菜呢?难道，服装生意不好做了?近些年，服装行业确实存在一定的颓势，再加上，今年情况不同，导致很多服装企业的销售额下降了不少，于是为了减少损失，很多服装企业也是选择打折促销，当然也有人选择开展新业务。
事实上，除了森马之外，近些年来，还有不少服装企业都做起了跨界生意，可以说，在服装企业跨界这件事上，森马不是第一个，也应该不是最后一个。
在服装企业之中，森马也是一大家喻户晓的品牌了，创始人邱光和是个温州商人。邱光和农民出身，曾是个军人，在转业之后，被分配到了一份稳定的工作，干了十年，后来，在下海的浪潮中，邱光和也选择了成为其中一员。
温州人好像天生就会做生意，邱光和在做生意这件事上，也展现出了惊人的魄力。在下海创业的第一年，邱光和和人一起合伙成立了一家公司，主要是进行家电销售，由于和合伙人产生分歧，之后，几个人散伙了。
之后，邱光和自己单干，还是选择做家电，一开始，生意也不错，但是，随着越来越多的人做家电行业，导致竞争激烈了，在此情况下之下，邱光和选择另谋他业。二次创业的邱光和尝试过房地产，但后来还是看中了服装市场的潜力。
1996年，邱光和和儿子一起成立了森马服饰，同年，开出首家门店。森马的成功在于定位明确，专注于年轻人生产服饰，正因如此，在很多90后的心目中，森马都是上学时期的大牌服饰了。
在巅峰时期，森马开出了千家门店，业绩方面也是连年攀升，让邱光和也成为了百亿富豪。在2020年胡润全球富豪榜中，邱光和家族以190亿元人民币财富名列其中，可以说，邱光和早已靠着卖衣服，实现了人生逆转。
不过，在2019年的业绩中，森马却表现不佳，根据业绩数据显示，公司全年实现营业总收入约193.37亿元，净利润15.49亿元，森马整体收入增长23%，但净利润下滑近8%。
可能，正是由于业绩方面出现了净利润下跌，从而导致森马产生了跨界的想法。而对待“卖菜”这件事，森马也是非常认真的，根据森马的规划，森活之家预计一年内将在温州至少开出10家。
不过，生鲜市场入局者众多，也存在一定的竞争，那么森马这一“新玩家”，表现会如何呢?还是让我们拭目以待吧!