本文转自【北国网】；
1个月前的青年节,一句“奔涌吧,后浪”,不知鼓舞了多少想做咸鱼的95后。
1个月后的今天,这条金句却提供了本月最佳social素材——“摆摊吧,后浪”。
在PS大神手下,复仇者联盟响应号召,成为“摆摊儿者联盟”。在自媒体人眼里,互联网各个职业全员转岗:HR转行去算命,公关人转行调节邻里矛盾⋯⋯
受疫情冲击,实体品牌的总裁们纷纷下场直播卖货,刷新业绩,和实体经济紧密连接的互联网自然不能成为法外之地。
特别是依赖电商的线上品牌,转型线下更是现阶段大势所趋,就连秋名山神车五菱宏光也以实际行动,向摆摊儿再就业的伙伴们抛出了橄榄枝。
提到摆摊儿,记得5月中下旬,笔者外出办事路过春熙路,看见有一排摊位由戴着口罩的年轻人经营着。等到事情办完天黑返程,一个叫玺妍CHEEYEA的护肤品牌档口前依然有很多女性顾客现场体验驻足。
那么销售情况怎么样?当初又是什么原因促使摊主将护肤品摆摊出售的呢?
笔者怀着好奇,等到收摊的时候和摊主聊了聊。在摊主传达的信息中有一个很关键的点:她是玺妍CHEEYEA的代理,最初加入不只是因为品牌和315打假委有合作品质过硬,更是看重了这个品牌的社会责任感。别家都在压榨代理出货缓解库存,而玺妍CHEEYEA为了帮助代理们度过难关,自掏腰包成立了“活水基金”——帮助报名的每家实体店/每位代理拓客100人,成都是第一站。
得知玺妍CHEEYEA档口今天的营业额已经超过1万块,笔者不禁想起了前两天“女子夜市摆摊日入4000”的新闻。虽然营业额不能说明利润,但是经济“活”起来了:买家买到了亲身体验过的优质产品,卖家也实现了自救。
或许线下不是刻板印象里那么两极化:要么成为大牌进行展示品牌展示的窗口,要么成为廉价产品销售的通路。线下为品牌提供了更多选择:纯度更好的顾客、效果更高的沟通,也解决了线上无法亲身试用的短板。
我们经历过历史上最漫长的冬天。
我们即将迎接最有烟火气的经济回暖。
来,对生活比个V吧。