你是否思考过，成功的领导者与失败的领导者之间的差别在哪里？要成为成功领导者需要具备哪些条件？很难指出某一种特质就能造就成功者与失败者，每种领导的情况各不相同，每一次危机也各有其独特的挑战。但我认为所有成功的领导者都具有一个特质，就是他们不能接受失败
为了取得成功，他们费尽心思地策划，然后动员每一份人力物力实现它。危机似乎能将领导者身上最好或最差的特质逼出来，这是他最好的时机。渴望获胜的领导者都有不服输的决心，他们完全不能接受失败。今天第一管理学派就教大家致胜之法。做优秀的领导者，才能一直为团队找到致胜之道。
伟大的领导者能找到制胜之路
伟大的领导者在压力下最能发挥潜力，而使他们的内在特质得以展现。1994年，纳尔逊·曼德拉当选为南非总统成为南非第一位黑人总统。这对南非人民而言是一场空前的大胜利，他们等待了太长时间。曼德拉以27年的牢狱生活才换来这最后的胜利，在漫长的岁月中，他无时无刻不在追求胜利，他参加非洲国民大会，但后来这个组织被南非政府宣布为非法。因此他开始筹划和平的示威抗议活动，进而转入地下活动，并到海外寻求各方支援
在情况急转直下时，他勇敢地面对审讯，以尊严和勇气接受服刑的判决。最后时机成熟，他担起责任，与南非总理克拉克协商改组南非政府。曼德拉说他自己：“我不过是个平常人，却因为非常的境遇，终于磨成一位领袖。”曼德拉就是因为具有刚毅的性格以及对“制胜法则”的实践，终成一位卓越的领袖。
我们每天都能目睹这个法则
最杰出的领袖必须要迎接挑战，竭尽所能地为人们赢得胜利。在他们眼里：领导就是责任。失败不能接受，激情不能抑制。创造力很重要，逃避不可想象，责任毫无疑问，胜利不可避免。按照这种思想，他们坚定决心，迎接挑战，为他的下属赢得胜利。每天我们在不知不觉中就见证了这个法则，在运动中，我们经常可以看到“制胜法则”
而生活中，领导者们多半是在幕后付出代价。因此你不见得能看到这个法则的具体运用，但是球场上，领导者的一切努力都会展现在观众眼前。当终场的铃响或比分公布在记分牌上时，你立刻就知道谁赢了，也知道他是怎么赢的。比赛最容易让人分出谁输谁赢，并比较出实力的高低。优秀的领导者总是能为他的团队找出制胜之道，这就是“制胜法则”。
胜利的要素
无论是球队、军队、公司还是非营利组织，如果整个团队有克敌制胜的决心，只要具备三个要素，就有可能取得最后的胜利：
1.统一的目标
不管一个团队拥有多少人才及潜力，唯有当所有成员都有统一的目标时才可能取得成功。如果成员都各有自己的打算，这样的团队绝对不可能赢得冠军。这一道理在职业球队、企业界，甚至非营利机构都是适用的。
2.多样化的技能
有一些领导者在这个方面陷入了误区，其实每个人都有自己的长处。公司就像人类身体的每个部分，只有每个部分都各尽其职，身体才能运行良好。我知道我的团队成员每个人都在把他特有的技能贡献出来，我对他们作的贡献甚为感激。越是新上任的领导，越是天赋的领导能力强。你就越容易忽视下属的重要性。不要犯这种错误。
3.一位愿为胜利而献身、致力于发挥队员潜能的领导者
只有这样的一位领导者才能将整个团队给整合在一起。统一的目标是不会自动产生的，就像是一个球队中。技术不同的球员也不可能自动走到一起，这必须经过教练的努力才能实现。只有教练，才能提供球队获胜所需要的动机、能力与方向。
所有实践“制胜法则”的领导者都相信，他们不成功决不罢休。因此他们没有退而求其次的计划，这样的信念支撑着他们继续奋斗下去。
将制胜法则应用于你的生活
1.运用“制胜法则”的第一步就是要承担责任，为你的团队、部门和组织取得成功
这个责任必须要你个人担负。你所承诺的东西必须要比下属们承诺的更多，同时你还应该充满激情，你的奉献精神必须毋庸置疑。现在你已经做出这种承诺了吗？如果你不能说服自己做出某种承诺，那么以下的三件事中有一件很可能是真的：
你追求的目标错误
你不在适合的组织
你不是适合的领导者
这样，你就必须做出相应的调整。
2.如果致力于带领团队取得胜利，只有团队中有优秀的人才，你才能取得成功
思考要实现目标所需要的所有技能，并把它们一一列出来，然后把你列出的和团队里成员的能力作一下比较。如果有一些技能和任务没有任何一个成员能够胜任，那么你就需要吸纳其他成员到团队里，或者培养现有的成员。
3.带领团队取得胜利的另一个重要因素是要有统一的目标
首先作一些非正式的调查，询问员工们什么对他们很重要，问问他们每个人都想取得怎样的成绩，然后让他们描述整个团队、部门或组织的目标和任务。如果你得到的是不同的答案，你就要不断清楚而又不失创意地告诉他们团队统一的目标，直到每个人心中都有了一致的目标。此外，你还应该和团队成员一同协作，把他们的个人目标与整个团队目标融合到一起。
说到你所领导的团队，你对于它取得成功所抱的期望有多大？为了赢得所期待的成功，你付出了多少心血？当你努力奋斗的时候，是否决心坚守“制胜法则”至死不渝，或者每次困难来临时就想放弃？你的回答将决定你是个成功的领导者还是失败的领导者。只有心中一直都有致胜法则的领导者，才会有必胜的信念支撑他走向成功。