新兵是部队的新鲜血液，他们的素质怎么样，对于军队战斗力建设至关重要。
新训是新兵重要的起步期、拔节期、转型期，更是战斗力建设的“奠基工程”。海军新兵训练机构作为新兵战斗力的“孵化器”，在战斗力生成链条中起基础性作用。虽然这里没有大海，但大海的每一朵“浪花”都在这里汇聚；虽然这里没有战舰，但战舰的每一块“钢板”都在这里锻造！
新变化呼唤新训新思路。随着一大批新鲜“血液”注入军营，新训工作也随之展开。如今的新兵多是“00后”，时代特点突出。新兵中大专学历以上比例逐渐提升，文化层次高、个人能力强是他们的优势，但他们的体能素质、抗压能力与合格军人尚有较大差距。
编制体制调整后，训练机构带兵骨干成分新、能力弱、阅历浅等问题逐渐凸显，新训面临着许多新情况新问题。部队虽然在以往新训中积累了大量经验，但面对新情况，不能始终在低层次徘徊。因此，新训工作既要懂得守正、更要善于创新，不能机械地套用往年“模板”，要勇于打破惯性思维束缚，多一些创造性思维，多一些敢闯敢试的勇气和担当。
新兵就像一张白纸，有无限的可能；新训骨干就像画师，将为这张白纸添彩绘色。“强将手下带精兵”是各级带兵人的愿景，但要让每名新训骨干成为精通所有新训课目的全能选手，是一种不切实际的苛求。
“积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也。”模块化组训方式，无疑是一种有益的探索。按“突出专长、瞄准专项、分类专练”的原则实施模块编组，形成专业化的人才队伍、标准化的训练流程、生产线式的组训管理，做到“分课目负责、专长化任教、模块化施训”，让带兵骨干量才授训、分科教学、流水作业，改变了以往班长包揽本班全部训练课目的固有套路，真正实现了各显所长、各尽所能。
战斗力创新的种子在“兵之初”萌芽。模块化组训方式的创新，其意义绝不只是在某个训练课目成绩的提高，更是将战斗力创新的意识根植于新兵的内心和头脑之中。他们朝气蓬勃、充满活力，创新意识强。因此，带兵骨干要改变以往“我教你学、我讲你听”的新训模式，充分尊重新兵的“首创精神”，激发他们内在的参训热情，引导他们为训练建言献策，培养他们的实战思维、战斗精神。他们很快走向万里海疆，战斗在各个战位上，创新的种子一经萌发，必将生机无限。（■徐苗波）