法施达 于江明
何为天？战略为天，抬头可以看见，伸手却摸不着。
去年年底在曹际鹏老师的带领下做完公司的战略梳理，黑天鹅事件的发生让出差和见面沟通变成一大困难。在这样的情况下，公司中高层从年初七开始视频沟通，制定了各部门战略落地计划，对内修炼，对外加强维护客户关系。这给自己部门的调整和布局带来了充足的时间，各部门以“嗷嗷叫”的精神状态冲出去，实现了在第一季度超额完成业绩的好结果。
对自己而言，经历了新部门重新调整的挑战，经历了从做传统项目转做大客户，这些改变对自己来说是全新的挑战，公司没有现成的模板可以参考。但既然建立客户通道的战略目标已经定下，就要为了实现它而努力。正如在神州英才的《战略盈利竞争力系统》课上，曹际鹏老师所说的“一个差的战略也比没有战略强”。当面对新部门的挑战，压力和迷茫纷纷袭来时，能够鼓励自己前行的是内心坚定的目标和信念。虽不知何时可以达到最终目标，但只要内心永远充满激情，在这个过程中的每一次进步都会给自己带来巨大的鼓励。
另外，曹际鹏老师分享的小米案例也让自己深受启发，总结下来就是:同样的生意，思维很重要；同样的思维，商业模式的设计很重要；同样的商业模式，顺序很重要；同样的顺序，人很重要！企业的高度就是老板的高度，也是核心团队的高度。