通渭县作为全国未摘帽的52个贫困县之一，坚持把抓好干部队伍建设作为高质量打赢脱贫攻坚战的关键举措，打出严管厚爱组合拳，让有为者有位、吃苦者吃香，激励广大干部在决战脱贫攻坚中担当作为。(中国组织人事报)
千秋基业，人才为本。在“精准扶贫”思想理念中，精准扶贫被概括为“扶贫对象精准、项目安排精准、资金使用精准、措施到户精准、因村派人精准、脱贫成效精准”。要推动脱贫攻坚工作更好地落实，关键还是在人才。要打赢脱贫攻坚战，首先就需要打赢“人才战”，培养一支素质高、能力强、技术硬的人才队伍。
坚持正确选人用人导向，增强人才干事创业的动力。用一贤人则群贤毕至。选好用好干部，树立起旗帜，才能形成“用好一人，带动一片”的示范效应。要在脱贫攻坚一线锻炼培养干部、检验识别干部、选拔使用干部，加大对脱贫攻坚工作实绩突出、群众公认的干部提拔使用力度，树立起重用真扶贫、扶真贫干部的鲜明导向。营造良好的干事创业氛围，既能够形成人才的“磁石效应”，吸引更多的人才走向基层，也能够进一步增强人才干事创业的动力，推动脱贫工作落实。
加大关心关爱人才力度，增强人才扎根基层归属感。关心关爱人才，说到底就是要为人才打造工作的“舒适圈”，让他们的工作更舒心、生活更无虑，进而用心用情用力投身到脱贫攻坚中去。扶贫干部来自四面八方，面临着环境不适应、生活不习惯、工作压力大等问题。坚持发现问题必谈、思想异常必谈、遭遇挫折必谈、受到奖惩必谈，生病住院必访、婚丧嫁娶必访、家庭有难必访，特别是对工作压力大、生活有困难、思想有困惑的干部，有重点地进行谈话引导。及时地为干部疏通他们心中堵点，化解焦虑，让他们无后顾之忧，增强归属感，才能够更好地做好脱贫攻坚的具体工作。
用好人才考核“指挥棒”，力促人才在脱贫攻坚中担当作为。今年是决胜脱贫攻坚的“收官之年”，任务紧、难度大，要进一步激发人才干事创业的内生动力，更好地担当作为，尤其需要用好人才考核的“指挥棒”。要引导各级干部把脱贫攻坚作为天大的事，使天大的劲，尽天大的责。坚持激励与约束并重，及时查处脱贫攻坚中不担当不作为的人和事。更突出实绩实效的考核方式，才能够为人才发挥作用、施展才华提供更加宽广的天地，力促人才在脱贫攻坚中担当作为。
十年树木百年树人。扶贫人才的培养不可能立竿见影，这就需要在引人才、留人才、用人才上更用心，在培育人才上更精准，为人才提供一个好的发展环境，形成传、帮、带的人才培育机制，增强扶贫人才队伍力量，决胜脱贫攻坚战。(肖潇)
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