蒋璟璟
最近，关于一些企业“大小周”工作制的报道冲上热搜。记者发现，“大小周”工作制（指一个星期上六天班、另一个星期上五天班地轮替），在短视频、在线教育、出行、电商等领域，部分互联网企业开始推行“大小周”工作制。（中新社）
“大小周”工作制，一直是个擦边球式的存在。一般来说，绝大多数推行“大小周”的企业，都没有白纸黑字的明确规定，更多只是“口头传达”或者“暗地施压”。此类隐蔽性操作，显然有躲避监管、避免法律责任的考量。
有必要厘清的是，“大小周”并没有直接违法。根据劳动法规定，用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过1小时；因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过3小时，但是每月不得超过36小时……换而言之，如果“大小周”叠加平时加班时间总计超过了36小时，那么才涉嫌构成“违法加班”。
当然了，劳动法以及对应的公共执法，对于现实职场的实际约束力，实则很有限。特别是许多互联网平台公司，根本无视法律法规，而自行其是、自定规矩。再者说，很多企业之所以能推行“大小周”，也并非是基于纯粹的威逼或强迫，更多还有“以利诱之”的成分，也即所谓的“高工资”。然而，一个需要指出的真相是，如果纳入“总加班时间”，综合算出的此类公司的“单位劳动时间回报”，或许也就没那么高了。
“大小周”制度，绝不仅是雇主和雇员之间的事情，其也必会外溢衍生一系列社会后果。比如说，因为休假时间不足拖累消费、降低社会活力。与之形成鲜明对照的是，近一两年来，不少地方已经在推广“两天半短假”“弹性休息制”——“大小周”“2.5天休假”，这背后所暴露的，还是公共部门和私营部门的系统性冲突。后续如何平衡，干系重大。
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