一、商业世界的左脚右脚，一步一步从不踏空
整个商业篇，用一句话总结就是：创造价值，是用创新的方法，提高定价权；传递价值，是用效率的手段，降低定倍率。创造价值和传递价值，就是商业世界的左脚和右脚，一步一步永不踏空。
二、战略大于组织，组织大于人
管理篇的两个核心是：1、所有的企业与员工，本质都是合伙关系。要注意工资、奖金、股权、价值观的不同用法。2、一切管理问题的思考顺序都是：战略一组织一人。无论哪一步错了，都会全盘皆错。
三、所有的问题，最终都是个人的问题
所有的问题，最终都是个人的问题，都要从自己身上找原因。个人篇的两个核心是：第一，最可怕的能力，是获得能力的能力；第二，人与人最大的差别，是认知的差别。
四、不要做装备派，要做装备精良的实力派
工具篇可以升华为两个核心：第一，君子性非异也，善假于物也。要参悟道理，也要善用工具；第二，不要做装备派，要做一个装备精良的实力派。不仅要懂得工具，更要真正理解工具背后的逻辑，以及具备使用这些工具的实力。
五、从基本功到格斗术
第一，每一件事情背后，都有其商业逻辑；第二，我们以为的的顿悟，可能只是别人的基本功；第三，巨人过河是不需要策略的，踏水而过。
