老板都是难搞的。
比老板更难搞的，是两个老板。
沈阳老铁唐英，就倒霉的遇到了两位审美风格南辕北辙，但难搞系数一脉相承的老板——雍正和乾隆。
雍正六年（1728年），46岁的唐英被任命为景德镇御窑厂协理官，也就是御窑厂的二把手。
当时的一把手——督陶官，是年羹尧的哥哥年希尧，他身兼多职，常年驻扎在和景德镇远隔千里的江苏淮安管理关税，御窑厂这边，也就是挂个名。
真正负责御窑厂的日常管理，把雍正的思想变成现实、按时按量按质完成生产任务的人，是唐英。
等到雍正下台，乾隆上位之后，唐英接任年希尧，升任景德镇御窑厂督陶官，同时，也接管了淮安关税。
按理说，唐英可以跟年希尧一样在淮安躲清闲。
可乾隆的管理风格跟雍正不同：瓷器烧的不合格找唐英，产量跟不上找唐英，样式不够新找唐英……无奈之下，唐英只能主动申请调回御窑厂一线继续抓生产。
乾隆四年，唐英调任至江西九江，就近监管御窑厂。此后一直到乾隆二十一年唐英去世，御窑厂的生产都由唐英全权负责。
景德镇御窑厂作为专门烧制宫廷用瓷的“皇家工厂”，很多时候直接服务于皇帝本人，唐英的工作，稍有差错，就有可能掉脑袋。
但唐英在大清瓷器艺术总监的位置上，平安度过了二十多年，历经雍、乾两朝。去世前一年，乾隆甚至提出让他的儿子来接班，可见工作成绩得到了乾隆的高度认可。
so，唐英是拿什么搞定两位顶头大老板的？
在接到雍正的任命通知之前，唐英46年的生命中，从来也没接触过烧窑这件事。
作为汉军正白旗子弟，唐英16岁时被选进宫，在养心殿当差，后来又陆续进过内务府、造办处。30年间干过的差事各种各样，写字、画画、设计纹样都不在话下。
但烧瓷，连见都没见过。
可老板要你上，你就得上。
于是，唐英带着一头问号走马上任，他在《瓷务事宜示谕稿序》中如此描写当时的心情：
陶固细事，但为有生所未经见……茫然不晓，日唯诺于工匠之意者，惴惴焉，惟辱命误公之是惧。
为了不“辱命误公”，唐英到景德镇之后闭门谢客，跟工匠同吃同住，亲自体验每一个制瓷环节。三年之后，终于弄清楚了瓷器生产的整套流程，达到能跟工匠交流技术难题，甚至自主设计瓷器的水平。
在这样一位专业领导的带领下，景德镇御窑厂的瓷器生产很快走向了巅峰，无论是仿古还是创新，不管是釉上彩、釉下彩还是颜色釉，都取得了前所未有的突破。
01 仿古
雍正和乾隆的审美风格虽然不一样，但却有个共同的爱好——仿烧前朝名瓷。
唐英上任的第二年，就接到了雍正仿烧钧窑瓷器的订单，为此，唐英派专人到河南钧州进行实地考察，调查钧窑的釉料配方。
在唐英和景德镇匠人的共同努力下，雍正时期仿烧钧窑瓷器达到了相当高的水平，连一贯挑剔的雍正都忍不住赞赏“烧造甚好”。
除钧窑之外，唐英任职的20多年间，还仿烧过宋代汝窑、官窑、哥窑、定窑，明代的永乐甜白、成化斗彩……
可以说只要老板下命令，就没有唐英仿不出的，且都能达到足以乱真的地步。
02 创新
唐英的创新能力也是max。
颜色釉，景德镇四大名瓷之一，以其素雅简洁成为雍正的最爱。
唐英任职期间，创新出几十种鲜艳釉色，使景德镇御窑厂能烧制的颜色釉瓷器达到37种之多，可谓前无古人后无来者。
乾隆时期，唐英又点亮了模仿技能，瓷器在他手中能够变成水果、动植物、生活用品等各种生活中的常见物品。
这种什么都像就是不像瓷器的新品种叫做像生瓷，在唐英手里发展到了最高峰。
然而唐英的业务能力远不止如此，据《陶成记事碑文》中的记录，在他任职期间，共仿古创新57个瓷器品种，集过去几千年的陶瓷制作之大成。
他一手缔造了清朝乃至整个中国的瓷器盛世，是“前无古人，后无来者”的第一人。
在职场上混，业务能力必不可少，但只有业务能力却是远远不够的，你还得识时务。
这一点，唐英就做的特别好。
啥叫识时务？对于唐英来说，主要有3点：
01 跟着老板的审美走
雍正时期的瓷器，小件线条柔和含蓄、轻巧俊秀，大件端庄典雅、质朴古拙， “增一分则拙，瘦一分则陋”，堪称审美巅峰。
这其中最大的功臣，当然是雍正本人超凡脱俗的个人品味。但能率领景德镇御窑厂把雍正的审美趣味变成现实，且8年不出错的唐英，审美肯定也差不到哪里去。
然而紧接着上台的乾隆，审美跟他的皇阿玛差了一条银河系，好不好看不重要，造型一定要复杂，画面一定要热闹，技术难度一定要高。
谁受得了这种断崖式的落差？
唐英就能！
他很快扭转了御窑厂的生产风格，跟着乾隆的审美走，生产出的瓷器要多土有多土，看不到一点雍正时期的影子。
02 额外工作要完成
乾隆八年，乾隆皇帝心血来潮，突然想了解一下瓷器的生产流程。
接到订单的宫廷画家们，用山水 生产场面的方式，将整个制瓷流程绘制成《陶冶图》20幅。
但乾隆看完之后还是一头雾水，这光有画面，没有解说，朕哪里看得懂？！
这个时候，乾隆就想到了唐英，于是把20幅《陶冶图》打包快递给唐英，让他按实际生产顺序编排好，并配上解说词。
作为督陶官，唐英的本职工作是烧瓷，接到编书这种领导额外安排的工作该怎么办？
当然是完成啊。
唐英4月底收到的20幅《陶冶图》， 5月没过完，就把编好次序、配好文字的《陶冶图说》呈给了皇帝，出色完成了解说任务。
03 老板发脾气要忍着
乾隆对唐英的工作总体来说是相当满意的，不然也不会主动提出让唐英的儿子继续接管御窑厂。
但乾隆的管理风格比较严格，稍有不如意就会找麻烦、发脾气。
比如嫌弃瓷器烧的样式不够新，不给报销啦，
此次唐英呈进瓷器仍系旧样，为何不照所发新样烧造进呈？将这次呈进瓷器钱粮不准报销，着伊赔补。
怀疑唐英贪污公款，要查账啦，
唐英钦奉硃批，不但去年，数年以来，所烧造者远逊雍正年间所烧造，且汝从未奏销。旨到可将雍正十一、十二、十三年等，所费几何?所得几何?乾隆元年至五年所费几何，所得几何?——查明造册奏阅备查，仍缮清单奏闻。
最过分的是，乾隆还会翻旧账，因为几年前的事情罚唐英的款。
乾隆八年，因为乾隆元年、二年两年烧造的瓷器“釉水花纹远逊从前，又破损过多”，乾隆责令唐英赔补银子2164两，相当于唐英几年的俸禄。
但每次遇到这种事，唐英都会老老实实认罚，从不推脱。更难得的是唐英从不会责怪手下的工匠，罚款也都是自掏腰包，从不向下摊派。
为了实现乾隆的各种奇葩idea，唐英创烧出不少瓷器新品种，比如代表故宫国宝登上《国家宝藏》第一季舞台的 “瓷母” 。
“瓷母”集各种高温、低温釉彩于一身，身上装饰的釉、彩多达15层，烧制工艺极其复杂，传世仅此一件，弥足珍贵。
刚开始跟着乾隆混的时候，唐英都是按订单生产，皇帝让烧啥就烧啥。
但时间长了之后，唐英摸清楚了乾隆的喜好，就开始主动出击，率领御窑厂团队自主研发出转心瓶、转体瓶和交泰瓶等新品种，来讨乾隆的欢心。
转心瓶、转体瓶的制造原理相同，都是由内外两个瓶子通过榫铆结构拼接而成。不过转心瓶是内瓶可以自如转动，而转体瓶转动的则是外瓶。
这两种瓶的外瓶瓶体通常有部分镂空，当转动起来，透过镂空部分，乾隆就能像看连环画一样欣赏内瓶瓶身上的绘画了。
而交泰瓶，则是转心瓶的变体，原理与转心瓶相似，但制作更为复杂。
外瓶腹部分为上下两截，通过镂空交错的如意头或山字形纹样相套合，可以微微转动，但不能分开。
果然，这种新鲜、奇巧又能炫技的东西，刚好戳到乾隆的点。乾隆看后龙心大悦，下旨让唐英继续生产，“嗣后按节进十数件”。
也正是因为唐英能够精准掌握乾隆喜好，并高度满足乾隆对瓷器烧制的所有需求。让他即使被乾隆怀疑贪污公款，仍能稳做督陶官，直至去世。
而唐英去世之后，乾隆再也没能找到和他一样优秀的员工，大清王朝的瓷器生产开始走下坡路。