我们经常会在工作中遇到领导给大家讲大道理，诸如：
大家好好干，今年年底，我给大家发奖金。
等我们的业绩翻倍了，我给大家涨薪水。
大家只要多加班，就没有干不出来的业绩。
今天你不努力去工作，明天你就会努力找工作。
大家要讲大局、讲奉献，每天只盯着工资，你的工作能进步吗？
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估计很多新人听了上面的话，干劲十足，真的很有用。
但是当领导一直这样说，而从来不兑现，不奖励，那他真正就成了鸡汤了。
领导年薪几十万，却要求月薪一两千的员工讲大局、讲奉献，凭什么？
能用嘴办到的事情，为何需要用钱？
领导自从当上了大老板，哪一个不是天天谋划着将自己的利益最大化。
能最大程度的榨取你的剩余价值，让他的利益最大化是他开公司让利润最大化最简单粗暴的办法。
你想让他给你涨工资，比从他身上拔根毛都疼。
他们每天盘算着，如果给你涨工资吧，涉及人好多，给多不合适，给少也不合适，所以干脆不给。
年薪几十万的大老板要求月薪一两千的我们谈奉献，真太妈太黑了！
为此，他们想到了一个好方法，那就是精神鼓励法，画饼充饥法，帮你造梦法；他们打算用心灵鸡汤那一手来激励别人进步，激励别人努力，让别人对工作对未来充满希望。
如果领导说到的做不到，如果连领导你自己都不相信可以实现的梦想，为何去让员工去相信呢？
所以，很多时候挣几十万年薪的领导只是用嘴来鼓励大家，谈那么多虚幻的东西，无异于天方夜谭；为何你不拿出来点你的工资来奖励大家更努力呢？
如果企业困难，员工真的一定要钱吗？
当企业遇到困难的时候，作为一个和企业发展起来的员工，特别是在自己困难的时候，是企业的帮助让自己渡过了难关，我想这时候的员工，在企业困难的时候就一定会要更多钱吗？一定要涨工资吗？
我想是不会的，特殊情况的时候，也有很多员工是和企业共进退，共发展的。
很多时候，员工需要的是一种对等，就付出和收获希望对等；同样的付出，希望和别同类人员的待遇对等；而在同样的待遇下，起码付出多的员工也要比别人得到更多的精神奖励，比如大会表扬、荣誉证书、先进个人等等。
员工更多的是需要一种公平，而不是工作越忙越有事越需要你；碰到奖励提拔反而和你无关。
你们几十万年薪的大领导都可以谈投资回报率，为何轮到我们员工就不能谈合理的投入产出比？
如果企业确实困难，员工就一定要让企业涨工资吗？
我想未必，给予员工更多的精神奖励诸如各种荣誉、先进称呼也不失为一种办法；但是在精神奖励的同时，给不了物质的奖励，也需要给予职务的晋升，比如给个小组长之类的，也是体现企业对于员工进步的一种肯定。
什么样的企业才会让员工将企业当成自己的家？
我们都知道各种企业会制定一堆制度，而企业制度是用来干什么的呢？
它主要是用来约束员工，管理员工的，如果所定下的制度主要起这样的作用，那这个企业发展一定会受挫的。
我们都知道，订立制度本身就是反人性的，本身就是令人不舒服的。
可是，为何有些企业制度是企业的加速器，而有些企业制度是企业的催命符呢？
因为有些企业将制度做得毫无人性，让被管理的员工毫无自由，深恶痛疾，慢慢的员工会离开这个企业。
而有些企业则将制度做得符合员工期望，能够带员工一起实现其个人梦想，给员工搭建平台，让员工在企业这个大平台上充分展现自己，实现其个人人生价值。
有个企业叫顺丰快递，当初打算开飞机送快递的时候，飞行员都是从自己员工里花钱培养的；企业帮助员工圆了飞行员的梦想，那这样的企业会得不到员工的拥护吗？
而制度只是提醒其实现个人梦想的闹钟而已，而不再是紧箍咒。
企业如果将心思放到员工身上，关心员工，帮助员工；自然员工就会将心思放到工作上提升业绩；你能有多大的力气培养和帮助员工实现其个人梦想，你的企业也就会随着员工梦想的实现而飞速发展。
这样的企业，才能让员工将企业当成自己的家。
基层员工不谈梦想，只讲实际，实实在在的保障更重要
基层员工应该谈梦想吗？
应该，但是这个梦想不是你几十万年薪的领导来忽悠基层员工的出发点，而是员工个人发自内心的期望。
基层员工本就挣的不多，那点工资也就能满足个温饱需求，而几十万年薪的领导更需要为这些基层员工多考虑，而不是讲大道理。
马云曾经说过，你给中层领导涨个几万，不如给基层员工涨个几千元更有效果，更能激励士气。
那些中层领导，年薪上百万，几十万的，涨个几万无非是以万为单位改变了下个位数；而基层员工涨一千，改变的是首位数；想想哪个更能让整个公司士气更浓？
当然基层员工基本的生活和休息是需要得到保障的，他们不是机器，一天二十四小时加班，机器都的坏，何况人呢？
所以，让员工提高效率的办法除了提高奖金外，合理的安排上下班和休息时间，让员工用百分之百的精力去做事，效率会更好。
领导年薪几十万，却要求月薪一两千的员工讲大局、讲奉献，我觉得以后这样的领导真的不配当领导，高高在上，不接地气；自以为在员工心中是领导，其实你什么都不是。
不是只有你才可以看钱，却非让别人看梦想，滑稽不？
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