同样是1年100万推广预算, 三位营销总监做出来的效果这么不同?

  【兴茶网 资讯】一年到了10月底,不少茶企老板都在张罗年度业绩冲刺,同时也会回顾一下这一年品牌推广的效果。然而,同样的预算额度,不同茶企的营销总监做出来的效果却完全不一样。

  有些茶企老板比较满意,因为每个阶段品牌都有亮点曝光,不断刷新、强化在消费市场与业内同行中的印象;有些茶企老板很纳闷:“为什么我们也花了上百万推广,回头一看在市场上一点水花都没有溅起?”还有些茶企业老板可能有点无奈,因为营销总监已经来邀功说“又为公司节省了很多钱,推广预算一大半都存着,没花。”可是,市场上也没有自身品牌推广的动静呀?

  确实,现在很多茶企越来越重视品牌的推广,但大多数企业的推广预算还是相对有限,营销总监这一角色的理念、打法就显得更加重要了。

  壹

  随着第四季度普洱茶营销旺季来临,不少茶企茶商摩拳擦掌准备在市场打出响亮的枪声。可是,《如果没有多少预算,还可以怎么扩大营销效果呢?》

同样是1年100万推广预算, 三位营销总监做出来的效果这么不同?

  茶企可以赋予产品一个可记忆的社交场景,可以降低品牌与消费者沟通的成本,可以创造新闻价值吸引媒体主动传播……事实上,如今产品、品牌、广告已经渐渐融为一体,而在市场更受欢迎的产品大部分在产品设计之前就已经在品牌、营销层面作了考量。即使如果没有多少预算,也还是可以做广告的,当然,这更考验的是产品的设计、创意与价值提炼。

  贰

  最近碰到不少营销人都在谈论品牌传播调性、走心产品营销,常常以耐克、LV、可口可乐等国际大牌作为参照物,这是传统茶行业走向市场化营销的好现象。

同样是1年100万推广预算, 三位营销总监做出来的效果这么不同?

  只是和这些国际大牌比起来,我们面向大众市场沉淀的时间还不够长、经历的曲折还不够多、品牌的完善还不够强,但是茶企想要抓住的年轻消费者却成长得很快。请看《不一样的打法,怎么做让年轻人扎心的产品、走心的品牌?》如何从定位,撩到目标消费群体的痛点;如何从产品,让消费者感到扎心的表达;如何从传播 ,主动策划调动媒体的资源。

  叁

  在茶行业,目前对价格反应更为敏感的可能还不是终端消费者,反而是渠道商,因为他们更关心从批发价到零售价之间的差额。这里有《3个产品定价技能,让你和渠道商的距离更近一步》。

同样是1年100万推广预算, 三位营销总监做出来的效果这么不同?

  未来,在品牌商“去中间化”与“直营终端”的市场大潮中,成本定价已经OUT了,以品牌溢价正当其时,根据需求定价、做引流款爆款产品、组合定价会更易于占据市场制高点,也更有利于茶业品牌的真正市场化运行。


  诸葛亮可以算是中国历史上知名度最高的人物了,鲁迅先生说“诸葛亮多智而近妖”,聪明的不像话,已经超越了人类极限,更像是神仙妖怪。什么借东风、空城计就不说了,单说这弱小的蜀国与强大的魏国硬是在诸葛亮的指挥下打了几十年的拉锯战。他之所以能做到这样,是因为诸葛亮是个天才的发明家,搞出了超时代的武器。

  诸葛连弩

同样是1年100万推广预算, 三位营销总监做出来的效果这么不同?

  诸葛连弩复原品

  它是弩机中的战斗机,古代的机关枪,十箭连发,威力无比,单手就能使用,要知道在古代,一个训练有素的弓箭手在一场战役中最多可以拉15~20次弓,像诸葛连弩这样的神器,谁拥有了他,便有了战争主动权。而这样一件叱咤沙场的兵器,却失传了2000多年。

  八阵图

  传说“得八阵图者得天下”,八阵图也叫八卦阵,是按照八卦和奇门遁甲,用石头堆砌出来的生死八门。从外表看,就是一堆乱石,但只要你进去,就相当于进入一个死亡迷宫,就算是千军万马也休想再出来。

同样是1年100万推广预算, 三位营销总监做出来的效果这么不同?

  诸葛村

  木牛流马大家都知道“蜀道难,难于上青天”,而木牛流马却能载重上千斤粮草,在崎岖难行的蜀道上来去自如。木牛流马上装有机关,蜀军推着他可以翻山越岭,可一旦落入敌手,就变成了一堆无用的木头,只可惜这样精妙的工具也失传了,成为中国科技史上的一个疑案。

  以下为网友评论:

  网友“虚无1吴达怀”:放屁小便

  网友“家和万事兴”:古代,老祖宗聪明,现代社会看看了?…

  网友“覆颜地狱使”:借东风草船那些都是三国演义编的,诸葛亮确实非常聪明可是真没三国演义中那么鬼神莫测。很多都是传说。中国人有个习惯当觉得一个人好,什么好事都往他身上扣。比如三分天下第一个提出的就不是诸葛亮。还是神鬼八阵图其实是他弟弟,也就是老三诸葛均创作的。很多东西并不是诸葛亮的发明,只是被强加上去的而已。

  网友“yqf我今生一定要上了你”:整天瞎BB,诸葛亮早就算到这样的结局了,瞎BB个毛啊

  网友“鹏”:说了好像诸葛亮比现代人,还聪明N百倍似的。要是这么聪明,怎么还会妒忌魏廷啊。

  网友“蜀山-青烟道人”:其实是八卦阵里面搬石头的士兵聪明

  网友“七秒泪光”:别把演义当历史

  网友“独自莫凭栏”:假的吧

  网友“六月飘葱”:谁告诉你木牛流马失传了?那东西就是独轮车,车头有牛头或者马头,所以当时叫木牛流马,车轮那里有个卡扣,相当于现在的车锁,不懂的人当然就推不动了。

  网友“海亮”:小便没读过书,只听过演义的评书就来这瞎白话

  (2017-10-01)


  “用革胡子鲶下脚料提取卵磷脂的工艺属于天然产物提取领域,具有废物综合利用、绿色环保和产品高附加值等特点。”日前,燕京理工学院与祥农(北京)食品科技有限公司达成发明专利许可使用协议,决定对《用革胡子鲶下脚料提取卵磷脂的工艺》(ZL201510293359.7)进行成果转化,专利发明人刘雪凌介绍了专利进行成果转化的重要意义和价值。

同样是1年100万推广预算, 三位营销总监做出来的效果这么不同?

  为此,燕京理工学院与祥农(北京)食品科技有限公司举办了发明专利许可使用合同签约仪式。发明专利许可使用合同的成功签署,使校企双方在发明专利技术的成果转化方面迈出了实质性的一步。高校与企业进行合作,实现生产力和高新技术的融合,高校的发明专利成果最终从纸上走出校园,转化为社会生产力,已成为目前知识经济时代的新趋势。

  企业对发明专利成果转化的能力直接决定了高校的科技成果向现实生产力转化的规模和速度。祥农(北京)食品科技有限公司董事长柳平介绍,企业组建了祥农(北京)天然调味料工程技术研究中心,加大了研发资金的投入,全方位助力科研成果有效转化,以期增强产品的市场竞争力。她期待校企双方以此次合作为基石,在技术转让、样品检测和人才培养等方面继续合作,使更多的科研成果进行有效的转化。

  “高校作为发明专利成果的转让方,集聚先进的科研资源和优秀的科技人才,发明专利的数量和质量是衡量高校科学研究、技术创新和社会服务水平的重要指标之一。”该校化工与材料工程学院院长李健秀说。近三年,该院系成功申授2项发明型专利、4项实用新型专利共6项中国专利。

  (2017-10-12)


同样是1年100万推广预算, 三位营销总监做出来的效果这么不同?

  导读:自古以来中国的阶层的排位便是士农工商。手艺人的地位一直都不高,也很少能有人凭发明或手艺名重一时,为人羡慕,更遑论名留青史。但有那么一个太守不仅凭自己的政绩,更是凭着自己的副业:一项发明,为世人做出了贡献,名留青史。这个发明便是水排。这位太守就是东汉南阳太守杜诗。

  杜诗排在发明家的之前的另一重身份是廉吏,他这是他的主业,他的副业也正是基于他的主业需要。杜诗年纪轻轻的时候便政治才华出众。建武元年,他被任命为驻都城洛阳的侍御史。在任期间,果断斩杀了纵容手下为非作歹,滋扰百姓的将军萧广;之后,出色地完成了镇压黄河东部叛军的任务;平定叛乱之后又历任三地,政绩突出,蜚声朝野。

  正因如此,建武七年,他被调任为南阳太守。南阳,是个冶铁历史悠久的地方,自从战国时期开始,就是全国的冶炼基地之一,在东汉时更是一个冶铁中心,西汉汉武帝时也曾在这里设立过铁官。不过当时社会生产力普遍不高,南阳的冶铁工具也没比其他地方高级到哪里去,这时勤于思考的杜诗总结了当地劳动人民的经验,发明了一种专供冶铁的鼓风设备—水排。这种水排,用流水作为动力转动机械,使皮制的鼓风囊一张一合,不断地把空气送入冶铁庐内,极大减轻了冶炼的劳动强度。当时杜诗可能只是单纯地想提高劳动效率,也顺便给自己的政绩加加分,但他没想到他这项发明比西方早了一千一百多年,在科技史上留下了浓墨重彩的一笔。

同样是1年100万推广预算, 三位营销总监做出来的效果这么不同?

  此外他在南阳任上还做出了一件军政大事,开汉代先河:建议用虎符调兵。原来当时征调兵将用的 是皇帝的“玺书”,很容易被敌人伪造,敏锐的杜诗发现了这一点,于是他向刘秀提出了用虎符调兵的建议,刘秀认为他言之有理,很快采纳了他的建议。杜诗任南阳太守七年,建武十四年,最终逝世于任上。堂堂一介大郡太守死后却没有留下任何属于私人的田产和房屋,贫困到连丧事都无法办理,可见他为官清廉到何种程度!史上南阳太守何其多,能臣廉吏也是代代辈出,可再没有一个人如他一般廉吏与发明家身份并存,主副业都使人耳熟能详。

  (2017-10-18)


  中国历史不乏南北分裂的局面。例如,魏国与吴蜀,东晋与五胡,南朝与北朝,南宋与金国,这些都是典型的南北分裂对立局面。但是,自元朝灭南宋之后,元、明、清三代都是大一统局面,中国再没出现南北分裂对立的局面。这是为什么呢?

  要想弄清这一问题,先来看看自古南北重要的分界线在哪里?自古南北的重要分界线主要有三处:淮河、秦岭、长江。例如,魏吴以淮河为界,魏蜀以秦岭为界。东晋与五胡政权亦以淮河为界,淮河以北虽有时并入东晋,但并不稳定。后来南朝的宋、齐、梁亦大体延续东晋。陈朝与隋朝则与长江为界。南宋与金朝则东以淮河为界,西以秦岭为界。

同样是1年100万推广预算, 三位营销总监做出来的效果这么不同?

  在元朝之前的历代王朝,这三处分界线往往成为了各行政区域的分界线。例如,汉朝关中与益州以秦岭为界,河南与扬州以淮河为界。唐朝关中与山南东西道以秦岭为界,河南道与淮南道以淮河为界,淮南道与江南东西两道以长江为界。

  地理分界线与行政区域分界线的重叠,往往成为分裂割据的温床。例如,唐末五代十国时期。朱温与杨行密以淮河为界;杨行密与钱鏐以长江为界;王建与朱温、李茂贞以秦岭为界,各自割据一方。

同样是1年100万推广预算, 三位营销总监做出来的效果这么不同?

  这种按重要地理分界线划分行政区域格局一直到元朝才改变。元朝创立了行省制度,这是中国行政制度的一大变革,对后世影响巨大。省作为地方一级行政区的名称,一直沿用至今。

  元朝首次将淮河、秦岭置于行省内部,不再成为行政区域的分界线。元朝的河南江北行省,南以长江为界,北以黄河为界,淮河处在行省内部,从此失去了行政区域分界线的作用。

同样是1年100万推广预算, 三位营销总监做出来的效果这么不同?

  元朝的陕西省首次包括汉中地区,秦岭也丧失了行政区域分界线的作用。从此以后,陕西与川蜀的分界以大巴山为界,一直延续到今天。

  但是,元朝尚未改变长江行政区域分界线的作用。这一问题延续到明朝,明朝的南直隶地区大体就是今天的江苏、安徽两省。今天的安徽、江苏两省已经将淮河、长江都置于行政区域内,长江也丧失了行政区域分界线的作用。

  所以,明朝之后,淮河、长江、秦岭,基本都已丧失了行政区域分界线的作用。这一传统从明朝延续到清朝,再从清朝延续至今天。

  虽然必须承认,南宋之后再无南北朝局面,与北宋王朝提高文官地位、遏制武将专权,加强中央集权等种种措施有非常大的关系。但是,自元朝开始将秦岭、淮河、长江置于行政区域内部的省级划分,对于防止南北分裂对立的作用也是非常明显的。

  以下为网友评论:

  网友“king”:元大运河的作用更大

  网友“天中司马空”:民国

  (2017-10-21)


  目前全球手机市场竞争激烈,但你可能没想过,用过就丢的二手机,竟能滚出1年2000亿元的大生意!

  据相关数据报道,2016年,中国手机市场出货量为5.6亿部,而此前,中国已经沉积了约10亿部废旧手机。

  十亿的量级,每年5亿的增长量,持续新旧替换之间,旧手机都去哪儿了?

  回炉提炼

  一部手机重量的30%—40%为各类贵金属材料,如金、银、钯等。如果进行最基础的“回炉提炼”,旧手机都可以变成各种贵金属材料,包括国人最喜欢收藏的黄金。

  手机电路板中的贵金属含量最多。据统计,1吨手机电路板能回收黄金1000克以上,这个“提炼值”比世界最大的兰德金矿还高出100倍。业内人士称七块手机电路板就可以提炼一条金项链。

  据报道,苹果曾从超过4万吨的旧iPhone、iPad和Mac中,提炼出约2.8万吨可回收利用的材料,包括近1吨黄金和3吨白银,价值高达4000万美元。

  依照我国目前每年废弃1亿部手机估算,这些废旧手机总重达1万吨,若全部回收处理能提取1500公斤黄金、100万公斤铜、3万公斤银。

  翻新二次销售

  回收提炼只是旧手机最基础的价值利用,在专业人士手里,这些物件可以变得更值钱,比如二手手机翻新。

  手机翻新是行业内公开的秘密,“翻新机”指的是二手手机用化学液体清理干净,重新换外壳,配上假冒的电池、充电器和包装,当作新机销售。

  在淘宝网上,iPhone6价格基本集中在2300元~4000元左右。在一家淘宝店内,其4G全网通16GiPhone6售价为2588元,月销量达2917件,在3万多条用户评价中,大多买家认为“十分划算”,三分之一以上认为“手机是正品”,而究竟是不是正品,答案显而易见。

  信息窃取

  目前规模化的回收平台有很多,但是除规模化的回收平台,个体手机回收网点也越来越多,其回收价格相对更高,大家更愿意将旧手机卖到这里。

同样是1年100万推广预算, 三位营销总监做出来的效果这么不同?

  但不为人知的是,多出来的那部分钱,实际还是由消费者“买单”——这些回收网点之所以愿意出高价,有些看中的是用户手机中各种隐秘信息。

  他们把收来的手机交给专业的信息软件恢复公司,恢复用户信息,然后筛选出“可以换钱”的内容。

  这类公司最感兴趣的信息主要有:核心身份、联系人和图片。仅以手机号码出售为例,网上打包售价平均每个号码约为8厘至5分钱不等。

  2016年,全国置换或出售二手手机达1.2亿部,如果平均每部手机中的通讯录联系人100个,依此推算,单就卖号码这一项收入,形成的灰色商业价值就可能高达6亿。

  千亿市场

  以国内庞大的人口为基数,整个二手手机市场的资源是一块非常大的蛋糕,中国内地每年销售超过4亿部手机,消费者平均换机周期大约在15-18个月左右,每个家庭至少闲置有三部手机。

  如果以一部手机回收均价600元计算,那么二手手机回收市场的存量将达到2000亿元。

  很多互联网公司都希望撬动这个蓝海市场,分得一杯羹。

  然而,目前我国旧手机回收市场存在着很多问题。不管是回收方式还是相关法律管理措施,二手手机回收市场并不完善,没有形成一套手机回收的闭环商业模式。

  看似千亿级的二手手机市场,目前来说,恐怕只是一个风口生意,挠到了用户的“痒点”,但还未完全刺到市场的“痛点”。

  未来,谁能打造二手手机回收闭环生态产业链,谁能“激活”中国这个全球最大国的废旧手机回收市场,谁可能就是最后的赢家。

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  · 图片来自网络 ·

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  以下为网友评论:

  网友“︶烟花散尽不问繁华┈┾”:破手机,旧手机换不锈钢脸盆了

  网友“我是勇哥”:闲置了也不卖,假如个人信息被泄露,找谁去啊,有同意哥们观点的吗?

  网友“成都用户66xxxx658”:提炼的预算呢???7个手机一个金项链?我用21个旧手机去周大生换,不晓得他换不换???

  网友“陵水用户66xxxx658”:靠!!!我竟然拿金项链换不绣钢脸盆,败家啊

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