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[融创宣布对乐视网及乐视致新的投资损失达到39.191亿元，而泪撒发布会现场的孙宏斌表示，新的乐视商业模式将来一定有价值的。]
乐视消息天天见，今天又有人因乐视哽咽了。不是贾跃亭本人，也不是被套牢的股民和蹲守在乐视大厦数月的供应商，而是接盘者融创中国（01918.HK）董事会主席孙宏斌。
今日，融创中国在香港举行2017年中期业绩发布会，孙宏斌携一众高管出席。
财报显示，截至6月30日，融创资产总额为4238亿元，合同销售金额为1088.5亿元，较2016年同期增长约94.2%；收入约133.322亿元，同比增长25.9%；毛利约26.15亿元，同比增长86％；税后利润16.14亿元，同比增长1469.7%。
投资乐视亏了39亿
融创半年财报靓丽，但孙宏斌150亿投资的乐视网业绩足以用“糟糕”来形容。
8月28日发布的乐视网2017年半年度报告的数据显示，2017年上半年，乐视网实现营业总收入55亿元，同比减少44.56%；归属于上市公司股东净利润亏损6.37亿元，同比减少323.91%。
这是孙宏斌执掌乐视网以来，乐视网交出的第一份业绩报告，也是乐视网自上市以来第一次交出亏损财报。
自己接的“盘”，含着泪也要撑下去。融创公告显示，截至6月30日，融创所投资的乐视网、乐视致新受到了外部负面影响，业务有所波动，融创处于谨慎性考虑，对乐视网和乐视致新的投资计提减值拨备11.1亿元。
与此同时，融创宣布投资部分应占业绩从去年上半年的亏损23.55亿元扩大至39.72亿元，而亏损扩大主要是今年上半年公司对乐视网及乐视致新的投资损失达到39.191亿元。
泪撒发布会现场
在发布会现场，孙宏斌虽然强调这是融创业绩发布会，关于乐视却也讲了不少。
“在投资乐视之前，我这辈子已经没什么遗憾了。但在投资乐视之后，如果不把这个公司搞好，将是我这辈子最大的遗憾。”孙宏斌在对乐视表决心后，摘掉眼镜，擦掉眼眶内的泪水。
对于贾跃亭，孙宏斌称虽然他失败了，但人非常厚道，“做企业有可能成功，也有可能失败，企业遇上问题要断臂求生，破釜沉舟，很遗憾的是，老贾处理不坚决，连一根羽毛都不愿意失去。但老贾确实没拿钱回家，我们的账是能对上的，我们应该鼓励创新，容忍失败，心怀善意，把乐视做成好公司。”
在孙宏斌看来，贾跃亭处理事情不坚决，缺壮士断腕的精神，并以另一合作伙伴王健林为例，“你看老王（王健林），这就是一个成功的企业家”。
孙宏斌对乐视的未来充满信心，他表示： “我们这种商业模式就没有做错什么事，这个商业模式新乐视包括上市公司、乐视致新、乐视影业和乐视云，我相信这个新体系将来一定是有价值的。乐视电视，东西确实是个好东西，老贾让我们有一个腾飞的基础来继续做。新的乐视商业模式完全不同，视频平台这块竞争不过BAT，因为他们的流量多，那我们往后退一步，做互联网电视，这一块BAT谁都没有，不做平台去做内容，BAT都要来抢的。商业模式稍微一改就是赚钱的。”
阿里回应无收购乐视计划
在“孙宏斌哭了”登上微博热搜榜之时，另一则消息也被大家热议，微博大号爆料，“阿里巴巴将收购乐视”。
阿里否认了收购传闻，对外表示“有公司故意炒作，阿里方面并没有相关计划。”而阿里影业官微更是调侃道，阿里影业目前没有拍科幻片的计划。
乐视方面则表示“没听说过这件事。”
据凤凰财经报道，一位接近乐视的投资人透露，阿里方面可能是入股乐视网，“老孙（孙宏斌）不会卖的。”
融创在公告中也表示，仍然看好乐视网及乐视致新的长期价值，并且已经推动乐视网及乐视致新在治理结构、管理架构、财务资金和经营业务等层面采取了多重措施。
早在8月17日，孙宏斌和乐视上市公司体系的管理层开了场闭门会议。据乐视网方面介绍，乐视网管理层团队已经对发展思路达成共识：公司业务重心将聚焦于大屏生态，分众自制、内容开放，继续推进OpenEco战略。
有评论称，乐视网这是在去“贾跃亭化”，“生态化反”印记将被抹去。乐视方面表示，对乐视上市公司体系来说，新乐视意味着新团队、新战略、新文化。
业务亏损，资金链短缺，供应商还在乐视总部大楼下徘徊，乐视系公司酷派高管离职……过去“蒙眼狂奔”有多坚决，现在重建新乐视就有多痛苦。从谈及乐视“哽咽落泪”，到“喜极而泣”，接盘者孙宏斌还有走很长的路。
2014年11月19日晚，绿城总部杭大路1号，大批安保人员待命，气氛紧张。 微博@买房快线 图
就是要这么任性！
11月18日下午14点41分，一封来自董事长办公室的聘任信出现在绿城办公室自动化系统（简称“OA”）上，原绿城台州公司总经理洪高明被宋卫平任命为绿城集团董事长助理。
紧接着，今天凌晨宋卫平在媒体上发布一封长达2500多字的声情并茂的“自我检讨信”，宣告对孙宏斌的不满，以及自己回归的决心。
宋卫平公开与他曾经最青睐的合作伙伴孙宏斌撕破脸，说“我把绿城卖给了不应该卖的人。”
很多人都觉得宋卫平是一个文人，忘记了他本职是一个商人。
老宋之所以敢公开叫板孙宏斌的原因在于，他已经要重掌绿城大权，赶走孙宏斌的人。
11月19日下午，绿城OA上又连发三封信。孙宏斌的老部下，绿城总经理田强被绿城董事长宋卫平免职。
接替田强的是宋卫平的旧部应国永，他在这场融绿收购大戏之前，是绿城集团的执行总经理，主管绿城在杭州滨江区、临安、浙江德清、慈溪、丽水、台州、河南郑州、山东新泰等项目的开发管理工作，是宋卫平的心腹之一。
田强回复澎湃新闻短信称，“目前不方便说，没事，一切尚好。”
实际控制权和人事任免，还是两回事，在目前这个复杂的情境里。宋单方面的任免，有通知绿城董事会吗？
最大的问题来了，绿城的董事会现在到底有谁？在香港证监会还在质询孙宋是否是一致行动人之际，孙宏斌迅速付钱、派高管团队接管，而原本在交易完成之后才辞职的三位执行董事罗钊明、郭佳峰、曹舟南也早已离开了绿城，直至11月16日借宋卫平的邮箱账号，在绿城OA上挺宋，流露回归之意。
绿城现在的董事会，到底融创、九龙仓、绿城各有多少人马？这是本年度最佳房地产并购大戏的关键所在。
和田强一样被免职的还有绿城行政大臣，综合管理部行政总监姜苏东。本体建设部总经理尤洪仓兼任此职。
上述免职和聘任，今日开始即刻生效。
孙宏斌，现在还会认为宋卫平是他永远的大哥吗？
截止澎湃新闻（www.thepaper.cn）发稿前，绿城中国依然没有任何公告说明此事。
以下为网友评论：
网友“庞旭”：没看懂的几个地方：1.董事长是宋还是寿？2.董事长有权任命免职总经理吗？3.几个任免令的公章为啥不一样？
网友“庞旭”：没看懂的几个地方：1.董事长是宋还是寿？2.董事长有权任命免职总经理吗？3.几个任免令的公章为啥不一样？
网友“清新绿茶”：云里雾里。
网友“genie”：巡视组走了嘛
网友“没天好谈”：这聘任令最搞笑了：“经董事长同意”，后面又是董事长自己签名签发，再下面又是“呈董事长”。整个儿“自说自话”、“自拉自唱”。
网友“iamhot”：宋面瘫, 一如既往的过河拆桥. 需要别人的时候同流合污, 用不到人家的时候 ,甚至觉得别人妨碍他利益的时候, 就一脚把人家踢走, 从当年假球黑哨后来举报官员到现在反目融创,无一不例外. 马云没投他的足球队,还真是明智的.
网友“中国澎友”：就是这么任性
网友“潘石屹”：阅。
网友“山东大饼”：看图片好像要打起来了嘛，现实版宫廷政变啊
网友“亚非”：企业用“令”这种文体对吗？
(1970-01-01)
孙宏斌 视觉中国 资料图
5月25日晚间，融创中国（01918.HK）发布公告，孙喆一自5月25日起获委任为执行董事，将享有薪金每年人民币约120万元及津贴及实物利益。
值得一提的是，孙喆一为融创中国董事局主席孙宏斌的儿子。
公告内容显示，孙喆一现年27岁，目前为融创中国上海区域副总裁，2014年加入融创中国。曾在融创中国总部及不同区域公司担任与资本市场、土地获取及项目运营相关的不同职位。在加入融创中国之前，曾在雪湖资本及昌荣传播有限公司任职。2011年毕业于波士顿学院，拥有工商管理及历史双学士学位。
在融创5月22日发布的公告中显示，此前担任公司执行董事的李绍忠退任。公告称，由于李绍忠拟投入更多时间履行广深区域公司执行总经理职务，并未于大会上寻求重选连任董事，因此自股东周年大会结束时起退任公司执行董事职务，但将继续担任融创中国执行总裁兼广深区域公司执行总经理。
三天后，融创宣布孙喆一进驻董事会。
最近，融创经常与“董事会” 这个词一起出现在公众眼中。
5月24日，金科股份（000656.SZ）公告称，在公司5月24日召开的2017年第三次临时股东大会，审议通过了选举产生的第十届董事会非独立董事蒋思海、刘静、罗亮、张强及独立董事黎明、程源伟、姚宁。
值得注意的是，在此次的董事会换届选举中，此前代表融创进入金科董事会的融创中国执行董事、执行总裁商羽这一次落选了非独董，融创中国副总裁张强当选非独董，融创方面提名的姚宁当选为独立董事。金科方面，原先的职工代表罗亮当选非独董，接替他担任职工董事的是金科法律事务部总监陈刚。
至此，融创在此次金科的董事会换届中仅占据两个席位，而金科的重大议案决定权仍旧掌握在公司实际控制人黄红云及董事会成员手中。
根据金科的公司章程第八十二条规定，董事会提名委员会对提名董事进行资格审查通过后，初步确定等额的董事候选人名单，形成审查报告和提案，提交公司董事会审议。由公司董事会最终确定等额的董事候选人，以提案的方式提交股东大会选举。
然而，在金科股份此次的董事会换届选举中，总计共有4个非独立董事名额，然而却出现了5名候选人的情况，这一现象并不符合等额选举的规定。此外，在金科临时股东大会的非独董选举投票中，商羽虽获出席会议的股东所持有效表决权的1/2以上同意，但因差额选举获得赞成票数最少仍未能当选。
尽管融创方面一直反复释放出“无意争夺金科控制权”的信号，但融创的每一次增持都让黄红云不得不提高警惕。
在融创5月22日的股东大会上，融创中国执行董事兼行政总裁汪孟德再一次表示，“我们没有任何想法借金科回A股，公司没有那么大的诉求。对金科就是一笔投资，跟融创投资别的项目一样，这是基于对金科的价值判断。融创买金科就是因为金科比较简单，而且是同行业，包括金科所在的区域和项目都有相对的了解，这就是我们的想法。但至于后面怎么走，看价格合不合适，价格不合适的话可能就放在那里或者卖掉，但其实这就是一个生意。”
孙宏斌对增持金科表示：“我们会非常小心的，买多了会存在同业竞争的问题，考虑的主要是这一点。”
金科在融创方面第五次举牌之后宣布停牌。
5月4日，金科称公司正在筹划现金购买房地产重大资产，目前该资产收购事项仍处于洽谈阶段，双方仍在积极协商沟通中，存在较大不确定性。公司股票自5月5日开市起停牌。
目前，融创通过旗下三家公司：天津聚金、天津润泽和天津润鼎共持有金科25%的股份，逼近公司实际控制人黄红云与其前妻陶虹遐26.24%的持股比例。
以下为网友评论：
网友“Christoph”：拼爹的年代
网友“宁静致远”：融创是国企还是私企？
网友“媒体人韩磊”：这个收入买不起自家在北京三环内修的房子
网友“一个人的时候”：朝中有人好当官
网友“fhy1970”：有个好爹就不一样
网友“薛习苦”：别人的27岁
网友“请输入昵称”：重庆那个金科？
(1970-01-01)
融创中国董事长孙宏斌多次表示，只看好人口净流入的城市,在这些区域的豪宅不需要担心。 视觉中国 资料
孙宏斌在收购这件事情上是越挫越勇。
5月19日晚间，融创中国(01918)公告称，已经与莱蒙国际签订框架协议，融创中国将以43.94亿元收购莱蒙国际位于三河燕郊、上海、南京、杭州、深圳及惠州的7个项目公司的所有股权。
此次交易涉及的7个项目分别为北京莱蒙顺泽·水榭花城、上海浦兴项目、上海浦建雅居、南京莱蒙都会、深圳莱蒙·创智谷、惠州莱蒙水榭湾及杭州水榭山。
交易完成后，各目标公司将成为融创中国的全资附属公司，业绩将于融创的财务报表综合入账。5月20日，野村证券发表研究报告，该次收购可为融创提供200亿元合约销售收入。这意味着融创在收购佳兆业失败之后，如愿进入深圳。
虽然此前经历了对佳兆业、绿城中国的失败并购，但是融创中国在并购上越挫越勇。
今年以来，融创中国通过收购大举扩张一二线城市。
今年1月融创中国收购昌平东方普罗旺斯和怀柔长青雁栖湖别墅项目。融创称两个项目货值高达百亿。同月，融创中国以11.7亿元的代价收购德尔集团位于苏州的德尔太湖湾和德尔太湖城两个项目。
此外，融创还在上海浦东、郑州等区域先后收购多个项目。
在一级市场，融创拿地也十分凶猛。5月11日，融创以总价30.05亿元、楼面价38291元/平方米、溢价率111.62%拿下上海松江区泗泾地块；5月18日，融创则以总价18.7亿元，拿下太原理工大旧校区储备地块，楼面价达5432元/平方米，刷新当地地价纪录。
5月19日，融创中国的股东大会上，行政总裁汪孟德表示，关于获取项目融创有三个重点，一是聚焦一线和核心二线；二是把握时间节奏，对于超过底线的土地坚决不获取；三是更看重收并购。汪孟德称，融创有2/3的土地储备仍为收并购获得，收并购获取项目能比较好地控制拿项目的时机和成本，周转速度比招拍挂要快。
在大举扩张的背后，融创中国正不断更新产品系列，扩大在豪宅市场的占比。
今年以来，融创中国先后在北京、上海、苏州命名了三个壹号院产品。壹号院是融创中国旗下最高端产品系列，其中刚入市的北京壹号院，成交单价接近20万。
今年1月收购的德尔太湖湾也于近日正式命名为苏州壹号院。这也是融创在二线城市复制的首个壹号院产品系列。据该项目负责人透露，初始报价为3万-4万/平方米，部分跃层单月报价高达10万/平方米，刷新苏州楼市单价纪录。
融创中国董事长孙宏斌多次表示，只看好人口净流入的城市，在这些区域的豪宅不需要担心。
另有不愿具名的房地产营销人士表示，在北京、上海、深圳等城市，土地供应趋紧，地价不断走高，导致住宅市场豪宅化，但同时这个市场也面临激烈的竞争。虽然高售价能带来一定的利润，但是由于销售周期较长，资金回款压力较大，无疑对开发商产品规划设计、资金链提出更高的要求。
以下为网友评论：
网友“路平”：当年的顺驰全部转接到融创身上了
网友“漫不经心的小眼神”：国家是时候让融创倒了
网友“2492778230”：这个时间点搞房地产，很有点跳火坑的味道
网友“* 恏謌＆€*”：即将负债累累！还在玩这个游戏的都是**猪脑！！！
网友“3267946394”：柳传志
网友“奥巴牛”：从入主绿城后的经营来看，经营管理能力不错。
网友“黄 春”：他后面的老板是谁？
网友“hehe”：孙总出狱后越挫越勇。
网友“微薄之力挽狂澜”：房子质量不怎么样还真贵！
网友“alex”：没钱就不要瞎折腾了，香港股民虽然比较傻，但赚钱真不容易
网友“黄 春”：他后面的老板是谁？
(1970-01-01)
谁也没有想到，今年最大房地产并购案竟会有这样的狗血剧情。宋卫平（左）要回来了，孙宏斌（右）放手，寿柏年离开。这很可能只是一个新的开始。
孙宏斌微博截图。
现实往往比偶像剧更加狗血。
才刚说过“不后悔！卖了就是卖了！”的宋卫平昨日（11月5日）对外正式回应要回归绿城。今天（11月6日）凌晨，此前一直缄默的孙宏斌在微博发声，默认退出。
市场愕然。截止发稿前，绿城今日开盘股价跌5.25%，从开盘价8.57港币跌至8.11港币。
孙氏绿城、宋氏绿城，今年最大房地产并购案剧情跌荡起伏，这一局老宋赢了，但这并不一定是结局，相反很有可能只是开始。
今晚，绿城今晚发布10月业绩来看，前10月，绿城销售额584亿元，已完成全年650亿销售目标的9成。但截止发稿前，融创、绿城没有官方回复，亦没有停牌和针对此事的公告。
宋孙两方，都各自上演了一出煽情戏码。
宋卫平：为业主流泪
产品主义者宋卫平此番回归，回应自己反复原因亦不外乎产品。他说，重回绿城原因有三，首先是他本人接到大量业主投诉，主要是质量问题，比如青岛项目；再次，诸多业主对失去宋卫平的绿城表示担忧。第三，双方（融、绿，或孙、宋）在做事和考虑问题方面，有诸多不同之处。
蓝城某高管的日志中写道：一个曾买过绿城4亿房子的老客户发短信给他，由于鄂尔多斯经济崩溃，想退掉杭州一套价值4000万的桃花源，回笼资金。骄傲如他不会为此和孙宏斌求情，但感性如他，内心煎熬。他谈到这里，忍不住泪流满面，孙宏斌在一旁给他递上了纸巾。
这是发生在10月底，孙宋一轮轮谈判时的一幕。知情人士告诉澎湃新闻（www.thepaper.cn），这场谈判的结果是，孙宏斌与宋卫平达成协议，他同意让老宋以不过分的溢价重回绿城，并且给出了一个十分宽松的付款节奏。此外，孙宏斌没有开出任何额外附加条件。
孙宏斌：保护股东，不做双输的事
孙宏斌的退出发言同样感性。凌晨0点49分，他的微博写道，“年轻的时候争强好胜，曾经赢的畅快淋漓，也曾输的一塌糊涂，但是我不后悔。年纪大了点后，希望多做些双赢的事，少做些一赢一输的事，不做双输的事。实在做不到，就保护你的员工的权益，保护股东们的利益，保护家人的平安幸福，支持你的朋友们。不做好人，不做坏人，做人。”
天秤座的孙宏斌在收购绿城开始，从未纠结过，豪言壮语“不管任何时候都不会放弃收购绿城”，仅仅时隔半年不到，言语间已然已经退步。
此外，宋卫平的一致行动人寿柏年退出了。寿很矛盾，他无疑是欣赏孙宏斌的，在绿城今年中期业绩发布会上公开表示，“孙宏斌能让绿城走得更远！”但他没法拒绝宋卫平，他同意让他回归。但寿柏年将不再会做宋卫平背后的男人，他隐居幕后，任剧情发展。
有说法称，寿柏年为此（同意宋卫平回归），少去10亿以上收入。
三大问题
宋卫平回归，也抱有巨大的决心。好赌的他在席间对他的管理层立下军规，“哪条腿进澳门就砍哪条腿；不变就是死，一定听团队的建议。”
留给宋卫平的首要问题就是还钱，他至少需要为他的回归出资50亿人民币以上。普遍的说法是，他欲抵押股份，向东方资产借资，还打算鼓动他的旧部元老也出资一部分。
这次，不是寿柏年，而是宋卫平的妻子夏一波四处奔走筹钱。
还有一个问题就是人心。绿城营销口负责人已经调整为融创班，他们何去何从？那些当初没有选择跟宋卫平出走蓝城的老绿城，他们此时作何感想？一个巨大的人情摊子留给了宋卫平，那些跟他出走蓝城的忠心部下，这回是否会跟他一道回归绿城？
股东、投资者又是一个问题。绿城的第一大股东九龙仓是财务投资者的角色，财报是最有说服力的。宋卫平要交出的下一个年报，将是他回归后的第一道坎。
以下为网友评论：
网友“波波”：看来之前传言宋赌输几个亿是真的
网友“暗送秋波”：出尔反尔的老狐狸
网友“1495425454”：宋这样搞真没意思，全是冠冕堂皇的借口，还讲商业规则吗？孙宏斌这显然理性成熟多了，不再是年轻时跟老柳叫板的那个楞头青了。
网友“1762679721”：做得好产品，不见得能做好企业。
(1970-01-01)
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