“满怀兴致驾车过去，结果被告知闭馆。”坐落在盐城市区的中国海盐博物馆，让游客袁女士大失所望。自2015年以来，这座造价1.9亿的大型专题博物馆，似乎总让游客吃“闭门羹”。据了解，因为沉降、设备老化、设施陈旧等原因，已经关闭1年半。当地文广新局多次向盐城市政府打报告希望修复开放。目前，新一轮的修建方案正在筹备中。
博物馆前竖着闭馆改造的公告牌(上图)玻璃外墙和围栏受损严重(下图)
吐槽
长期闭馆让游客失望
袁女士是苏州人，在省内一所学校当教师，她一直对海盐文化有着相当浓厚的兴趣。
“我之前去过扬州和东台的博物馆，了解到许多海盐的历史知识。”在持续的走访中，袁女士得知，盐城是古时海盐的重要产地，也是海盐文化的发祥地。通过上网查询，她还发现盐城有一座中国海盐博物馆。
“我开车一路导航，带着女儿来参观，正好也能开拓她的眼界。”8月5日，袁女士和女儿来到了盐城，可是当她们兴冲冲地到了中国海盐博物馆后,呈现在眼前的场景让她们大失所望。“地上用铁皮挡着，门卫说现在闭门维修，已经关了好久了。”无奈的袁女士只能在网上吐槽：“满怀兴致跑过来，结果装修进不去，不开心。”
其实，早在1年多前就有人在网上吐槽。现代快报记者从一些专业旅游的APP游客点评中发现，因为隔三岔五地维修，海盐博物馆似乎总是被人们吐槽。网友“爱吃的jovial”留言：特地跑去看海盐博物馆，竟然关门了。网友“水木水缘”说：“一年过去了，还没有改造完成，又白跑了一趟。”
探访
工作人员仍正常上班
中国海盐博物馆是全国唯一一座经国务院批准的全面反映中国海盐历史文明的大型专题博物馆，总投资1.9亿元，建筑面积1.8万平方米，于2008年11月18日建成开放。分五部分：序厅、第一展厅（生命之侣）、第二展厅（史海盐踪）、第三展厅（煮海之歌）、第四展厅（盐与盐城）。
8月11日,记者在门口看到，大门没有关，几名保安提醒来往车辆：“没有开馆请返回。”博物馆正门上锁，前面竖着公告牌：“博物馆正在实施三大提升改造工程，重新开放时间另行公告。”
记者注意到，馆内广场地上铺设了不少工地用的铁皮，似乎有施工车辆进入。可记者仔细观察，并未发现有任何施工人员和施工设备。在外围探访发现，博物馆的地砖、玻璃有几处破损，几台空调外机还在运转。
记者进入博物馆的地下室，里面停着10多辆轿车和许多电瓶车，显然这里有人上班。“我们物业负责值班，还有10多名工作人员正常上班，游客不能进去参观。”记者通过楼梯刚爬到博物馆一楼，便被值班人员拦住。博物馆里除了没有参观者显得冷清外，并无其他异样。
回应
正在研究修复方案
海盐博物馆为何一直闭馆？何时能开馆？据该馆一名杨姓副馆长介绍，当年因为赶工期，加上开馆后一直没维修，馆内空调等设备老化，一些基础设施陈旧、屋顶漏水、涂料掉落，最主要是外围回填土较高，发生局部沉降。虽没有安全问题，但经过慎重考虑，决定在2015年12月10日闭馆准备全面维修，目前闭馆超过1年半。
“后来市里领导决定对博物馆内部展陈、外部设施、基础设施进行三大提升，并在西侧再建一个综合性的博物馆，所有的工作都要重新来，正在抓紧推进，何时能开馆不好说。”盐城市文广新局文物处井永禧说，他们已经去杭州拜会当初海盐博物馆的设计师，还要征求省文物局、南京博物院的业务指导意见，再拿出可行方案，交市领导定夺。
据介绍，这两年，作为主管部门的盐城市文广新局已多次给市政府打报告，希望尽快修复、开放海盐博物馆。据该局知情人士介绍，8月初盐城市政府召集多部门研究海盐博物馆最新方案，“如果市里领导通过，再敲定开馆时间，那么海盐博物馆的开放就指日可待了。
每日一练8.7
《造价工程师-管理》
1.【单选】按工程进度绘制的资金使用计划S曲线必然包括在“香蕉图”内，该“香蕉图”是由工程网络计划中全部工作分别按()绘制的两条S曲线组成。
A.最早开始时间(ES)开始和最早完成时间(EF)完成
B.最早开始时间(ES)开始和最迟开始时间(LS)完成
C.最迟开始时间(LS)开始和最早完成时间(EF)完成
D.最迟开始时间(LS)开始和最迟完成时间(LF)完成
2.【多选】按工程项目组成编制施工阶段资金使用计划时，建筑安装工程费中可直接分解到各个工程分项的费用有()。
A.企业管理费
B.临时设施费
C.材料费
D.施工机具使用费
E.职工养老保险费
3.【多选】按工程项目组成编制施工阶段资金使用计划时，不能分解到各个工程分项的费用由()。
A.人工费
B.保险费
C.二次搬运费
D.临时设施费
E.施工机具使用费
《造价工程师-管理 每日一练》答案
1.【答案】B
【解析】按规定的时间绘制资金使用与施工进度的S曲线。每一条S曲线都对应某一特定的工程进度计划。由于在工程网络进度计划的非关键线路中存在许多有时差的工作，因此，S曲线(投资计划值曲线)必然包括在由全部工作均按最早开始时间(ES)开始和全部工作均按最迟开始时间(LS)开始的曲线所组成的“香蕉图”内。
2.【答案】CD
【解析】建筑安装工程费用中的人工费、材料费、施工机械使用费等直接费，可直接分解到各工程分项。
3.【答案】BD
【解析】建筑安装工程费用中的人工费、材料费、施工机具使用费等直接费，可直接分解到各工程分项。而企业管理费、利润、规费、税金则不宜直接进行分解。措施项目费则应分析具体情况，将其中与各工程分项有关的费用(如二次搬运费、检验试验费等)分离出来，按一定比例分解到相应的工程分项;其他与单位工程、分部工程有关的费用(如临时设施费、保险费等)，则不能分解到各工程分项。
查看详情：http://www.edu24ol.com/web_news/html/2017-8/15020718856626.html?eo=ttsdfasd=asdfsdf
加群492370106免费获取2017年造价各省市报名信息、学习计划，教材精讲视频
(2017-08-07)
时间过得好快，马上造价工程师就要开始报名了，你的备考计划都坚持下来了吗？2017年造价工程师《造价管理》7月份学习计划已经备好哦！只要开始了，就不算晚。环球网校造价工程师频道教研组老师特意结合历年学习计划和规律制订了2017年造价工程师备考各阶段的复习计划，大家一定要坚持哦！
2017年造价工程师《造价管理》7月份学习计划
2017年造价工程师《造价管理》7月份学习计划
以上是小编整理的2017年造价工程师《造价管理》7月份学习计划，希望各位结合自身的学习情况，合理安排时间，积极备考2017年造价工程师考试。
复制本链接到地址栏即可查看完整内容：http://www.edu24ol.com/web_news/html/2017-6/14988190256944.html?seo=tt569485=sdf56525
加群492370106即可获得更多2017年造价工程师教材考点，模拟试题，备考资料等。
(2017-07-03)
2017年造价工程师造价管理教材变化对比分析视频解读!2017年造价工程师新教材已经出了四科，计价、管理、土建、安装，案例分析教材预计会在下旬上市发行，造价教材变化较大，为让大家能够节省时间更好的复习，环球网校造价工程师教研团队特给出了2017年造价工程师造价管理教材变化对比分析视频解读内容，帮助大家快速掌握教材新变点。
2017年造价工程师《造价管理》新旧教材对比详细说明
复制链接到地址栏即可查看完整视频：http://www.edu24ol.com/web_news/html/2017-6/14975226397289.html?seo=tt+84556=sf69549
加群492370106免费获取2017年造价师新教材变化对比分析资料、精华复习资料，6月备考学习计划，教材精讲视频。
(2017-06-16)
每日一练5.15
《造价工程师-管理》
1.【多选】施工合同签订后，工程项目施工成本计划的常用编制方法有（）。
A.专家意见法
B.功能指数法
C.目标利润法
D.技术进步法
E.定率估算法
2.【多选】分部分项工程成本分析中，“三算对比”主要是进行（）的对比。
A.实际成本与投资估算
B.实际成本与预算成本
C.实际成本与竣工决算
D.实际成本与目标成本
E.施工预算与设计概算
3.【单选】下列方法中，可用于编制工程项目成本计划的是（）。
A.挣值分析法
B.目标利润法
C.工期-成本同步分析法
D.成本分析表法
《造价工程师-管理 每日一练》答案
1.【答案】CDE
【解析】成本计划的编制方法:
1）目标利润法。
2）技术进步法。
3）按实计算法。
4）定率估算法（历史资料法）。
2.【答案】BD
【解析】分部分项工程成本分析的对象为主要的已完分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际成本与预算成本、实际成本与目标成本的偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
3.【答案】B
【解析】可用于编制工程项目成本计划的方法是目标利润法。
每日一练5.16
《造价工程师-管理》
1.【单选】某工程计划外购商品砼3000m3，计划单价420元/m3实际采购3100m3，实际单价450元/m3，则由于采购量增加而使外购商品砼成本增加（）万元。
A.4.2
B.4.5
C.9.0
D.9.3
2.【单选】各年折旧基数不变但折旧率逐年递减的固定资产折旧方法是（）。
A.平均年限法
B.工作量法
C.双倍余额递减法
D.年数总和法
3.【多选】进行施工成本对比分析时，可采用的对比方式有（）。
A.本期实际值与目标值对比
B.本期实际值与上期目标值对比
C.本期实际值与上期实际值对比
D.本期目标值与上期实际值对比
E.本期实际值与行业先进水平对比
《造价工程师-管理 每日一练》答案
1.【答案】A
【解析】本题考核的是因素分析法，(3100-3000)×420=42000元
2.【答案】D
【解析】
各年折旧基数不变但折旧率逐年递减的固定资产折旧方法是年数总和法。
3.【答案】ACE
【解析】比较法就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法．用比较法进行施工成本分析通常有三种形式：实际指标与目标指标对比；本期实际指标与上期实际指标对比；本期实际指标与本行业平均水平、先进水平对比
每日一练5.17
《造价工程师-管理》
1.【单选】施工成本核算中，固定资产折旧的起算时间和计提方式分别是固定资产投入使用的（）
A.当月起，按月计提
B.次月起，按月计提
C.当月起，按年计提
D.次月起，按年计提
2.【单选】下列施工成本管理方法中，可用于施工成本分析的是（）
A.技术进步法
B.因素分析法
C.定率估算法
D.挣值分析法
3.【单选】为核算施工成本，施工项目经理部应建立和健全以（）为对象的成本核算财务体系
A.单位工程
B.单项工程
C.分部工程
D.分项工程
《造价工程师-管理每日一练》答案
1.【答案】B
【解析】固定资产折旧从固定资产投入使用月份的次月起，按月计提。停止使用的固定资产，从停用月份的次月起，停止计提折旧
2.【答案】B
【解析】成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。选项AC是成本计划的方法；选项D是成本控制的方法。
3.【答案】A
【解析】成本核算的对象和范围。施工项目经理部应建立和健全以单位工程为对象的成本核算账务体系，严格区分企业经营成本和项目生产成本，在工程项目实施阶段不对企业经营成本进行分摊，以正确反映工程项目可控成本的收、支、结、转的状况和成本管理业绩。
每日一练5.18
《造价工程师-管理》
1.【单选】根据《标准施工招标文件》，由施工承包单位提出的索赔按程序得到了处理，且施工单位接受索赔处理结果的，建设单位应在作出索赔处理答复后（）天内完成赔付。
A.14
B.21
C.28
D.42
2.【单选】下列可导致承包商索赔的原因中，属于业主方违约的是（）。
A.业主指令增加工程量
B.业主要求提高设计标准
C.监理人不按时组织验收
D.材料价格大幅度上涨
3.【单选】根据我国现行合同条款，在合同履行过程中，承包人发现有变更情况的，可向监理人提出（）。
A.变更指示
B.变更意向书
C.变更建议书
D.变更报价书
《造价工程师-管理 每日一练》答案
1.【答案】C
【解析】施工承包单位接受索赔处理结果的，建设单位应在作出索赔处理结果答复后28天内完成赔付。施工承包单位不接受索赔处理结果的，按合同中争议解决条款的约定处理
2.【答案】C
【解析】该题目属于工程索赔产生的原因中的内容，只是一家之谈的原因分类，没有任何法律规范或合同条件的依据；按照教材的解释，A、B属于合同变更导致索赔事件发生；D属于工程环境的变化引起的索赔。
3.【答案】C
【解析】在合同履行过程中，监理人发出变更指示包括三种情形。承包人收到监理人按合同约定发出的图纸和文件，经检查认为其中存在变更情形的，可向监理人提出书面变更建议。变更建议应阐明要求变更的依据，并附必要的图纸和说明。
每日一练5.19
《造价工程师-管理》
1.【单选】在工程费用监控过程中，明确费用控制人员的任务和职责分工，改善费用控制工作流程等措施，属于费用偏差纠正的（ ）。
A.合同措施
B.技术措施
C.经济措施
D.组织措施
2.【多选】某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）<0，进度偏差（SV）<0，则表明（）。
A.已完工程实际费用节约
B.已完工程实际费用>已完工程计划费用
C.拟完工程计划费用>已完工程实际费用
D.已完工程实际进度超前
E.拟完工程计划费用>已完工程计划费用
3.【单选】某工程施工至2014年7月底，已完工程计划费用（BCWP）为600万元，已完工程实际费用（ACWP）为800万元，拟完工程计划费用（BCWS）为700万元，则该工程此时的偏差情况是（ ）。
A.费用节约，进度提前
B.费用超支，进度拖后
C.费用节约，进度拖后
D.费用超支，进度提前
《造价工程师-管理 每日一练》答案
1.【答案】D
【解析】组织措施是指从费用控制的组织管理方面采取的措施，包括：落实费用控制的组织机构和人员，明确各级费用控制人员的任务、职责分工，改善费用控制工作流程等。组织措施费用控制其他措施的前提和保障。
2.【答案】BE
【解析】CV=已完工程计划费用-已完工程实际费用；
SV=已完工程计划费用-拟完工程计划费用
选项A错误，应该是超支；选项B正确；选项C错误，题目给出条件不能判断是否拟完工程计划费用>已完工程实际费用；选项D错误，应该是已完工程实际进度拖后；选项E正确。
3.【答案】B
【解析】费用偏差(CV)=已完工程计划费用(BCWP)一已完工程实际费用(ACWP)=600-800=-200<0; 当CV<0时，说明工程费用超支。
(2017-05-19)