机关文化首先凸显的就是“专业”，我们要做专业的经济干部，通过学习武装我们的大脑，从企业政策扶持、贷款融资、产业配套等共性问题上下功夫。
试问，我们对“专精特新”有多少了解，能为企业提供专精特新小巨人、单项冠军、公司上市的梯度培育意见的干部能有多少?面对企业咨询，除了自身正从事的业务工作，其他很多的问题我们可能都答不上来，或者说不尽如人意。比如有的专项，很多时候不是企业不申报，而是不知道自己可以申报。
在外人看来，我们是一个整体，代表了一个单位的能力水平。所以，我们在耕好自己责任田的基础上，多了解、掌握其他业务科室的政策干货，不要等到轮岗的时候才去了解新的业务单元。
建议建立一个政策库。第一轮各业务科室每周轮讲，把科室内企业关心的项目、品牌等进行梳理，即“入库”。第二轮以支部为单位开展竞赛活动，以抢答、讲演等形式进行知识的强化和再补充，即“强库”。第三轮邀请发改、财政、金融、税务等单位相关业务负责人授课，填补我们经济干部的知识空白区，即“补库”。
--摘自市工信局机关党委副书记陈思思在该局“发愤图强、重振雄风”85后青年干部座谈会上的发言
株洲日报·掌上株洲记者/高晓燕 整理
【来源:株洲日报】
声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址:[email protected]