不是日吹更不是德黑，站在客观的角度来分析丰田这个庞大的汽车帝国，你会发现丰田之上有着让其他竞争对手难以企及的高度，作为一家诞生于38万平方公里之上的企业，日本的能源利用量是最低的，但在这片土地上却诞生了两个千万级车企，一个日产，另一个则是今天要聊的丰田。
丰田很强，强到不需要借助任何联盟就能达到千万级年销量。有人的地方，就有丰田。而丰田的强我总结为三点，三句话足以说明丰田强到何种程度。
世界500强，车企第一是丰田
去年世界500强排名出炉，丰田汽车公司以265172百万美元的营收排名首位，其利润达到了22510百万美元，500强排名按照营收排列，所以同是千万级销量的大众仅次于丰田，但究其利润率鹊羽丰田相差甚远。
简单粗暴略微不客观的说，两个大众的盈利能力勉强赶得上丰田！丰田的盈利能力其它车企望尘莫及。
全球消费者，有人的地方就有丰田
去年丰田全球销量千万，国内销量仅仅过百万，也就是说没了国内市场丰田还能稳住900万销量，与大众死守国内市场的发展方式不同，几十年前的丰田就已经遍地开花，欧洲、美洲、非洲、亚洲、大洋洲，甚至在南极洲都能看到丰田。
丰田销量不集中在某个区域，它平均分配在全球每个角度，每一台车推出之初不仅仅要保证基本质量，更要研究区域消费者心理活动，地球每个角落消费者都能接受丰田，源于强大的品质以及产品设计。
技术自我，拒绝被制约
丰田有完善的产业链，可以真正做到不依赖于其他车系而自我快速发展，电控、电器、电机、电池、变速箱、四驱以及发动机等等核心部件丰田可以实现自我生产自我调整自我装备，放眼全球独立型庞大的企业并不多，奔驰算一个，当然现代集团也算得上一把好手，他们的共通之处是拥有一整套完善且均衡的技术储备，可以通过不外购来完成自我升级产品。
真正掌握技术的企业永远是快速奔跑的，它不仅做好产品，更可以做好集团利润，在利润的前提下将产品讨好消费者，是一种发展策略，更是一种实力。
说到这里，给大家介绍一个非常实用的汽车用品，我们的爱车都会经常清理吧，但是小编相信大部分人都是用普通毛巾擦洗的，这样其实非常容易导致车漆磨损，选用专业的洗车毛巾，能够明显的避免这种问题，而且擦得更加干净，不留污痕。
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好了，今天的汽车资讯就先聊到这里，喜欢的朋友们记得常来看看哦。