惠民农商银行小微贷中心“五抓五促”夯基础“五大家园”树新风

记者 王文彬 通讯员 李竹青 孙萌茜

惠民农商银行小微贷中心党支部坚持以党建为统领,着力打造“五大家园”,全面提升党支部凝聚力和战斗力,促进党建业务深度融合。自2019年正式运行至今三年多时间,零售贷款增长势头高涨,历年居全行首位,截至2022年8月末,各项贷款余额97231万元,较年初增加8185万元。

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抓理想信念教育,促精神家园建设,当好向上向善“风向标”。丰富谈心谈话内容形式,支部书记每月与党员进行一次谈话,及时关注党员思想动态;定期与员工座谈交流,了解员工工作和生活中的问题和困难,积极制定解决措施;定期组织开展“五项教育”,组织员工集中观看红色影视剧、学习“挎包精神”先进典型,加强员工思想政治建设;深化理想信念教育,设立学习教育专栏和文化长廊,定期更新相关知识,让知识“上墙”,让文化“入心”,不断提升党员干部群众的政治觉悟和思想境界。

抓学习机制完善,促学习家园建设,打好提升素养“组合拳”。严格落实组织生活,通过“三会一课”、主题党日等形式开展集中学习,结合支部实际组织党员开展丰富多彩的志愿服务活动,在实践中检验学习教育成果;制定个人学习计划表,充分利用“学习强国”“灯塔—党建在线”等平台开展网上自学,定期组织学习心得交流会,深学细悟提高系统学习效果;每周三组织“知识分享微沙龙”,由员工轮流担任讲师,分享内容涵盖党史知识、系统操作流程、行业客户分析等多个层面,提高客户经理分析和总结能力,培养既会干又能说的客户经理队伍;每周五组织集中学习,学习内容涵盖党的先进理论以及信贷条线制度文件,推动客户经理理论素养和业务能力双提升;打造带教辅导基地,建立带教辅导教师团队,量身定制新入职大学生培训内容,培养员工乐于学、主动学的浓厚兴趣。

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抓管理模式提升,促工作家园建设,争做共同成长“排头兵”。建立小组考核PK机制,每月组织小组之间开展存款、贷款、聚合支付等业务比拼,评选出每月明星小组,激发员工工作热情和团队意识;加大个人考核力度,注重考核贷款金额和贷款户数,每天通报客户经理个人业绩,评选每日营销之星和每月营销之星,增强客户经理营销和竞争意识;每天下班开展“1小时”营销,发扬“挎包精神”,加大营销拓展力度,强化员工精准营销,打造专业化营销团队,积极推动信贷结构转型调整;开展节假日营销活动,每年春节、元宵节等重大节日,小微贷中心党支部党员先锋队自主在各大市场、景区等场所进行营销,形成一道亮丽的“红马甲”风景线;以党建共建为契机,扎实开展为群众办实事活动,累计与12家街道社区、企事业单位党支部签订共建协议,开展业务合作,针对不同客户群体量身定制适合的信贷产品,为地方经济发展注入活力;定期召开产品推介会,与妇联、退役军人事务局、社保局、红星美凯龙、好美居市场等行业客户联合组织产品推介会,大力推广优惠金融政策和金融产品。

抓集体活动开展,促生活家园建设,绘好共享幸福“同心圆”。积极开展志愿者服务活动,组织支部党员参加学雷锋、义务植树、疫情送温暖等主题党日活动,在社区开展“双报到”,全面宣传普及防疫小知识和金融政策;加大五小建设,对办公区域及支部党员活动室进行装修改造,为全体员工学习教育和日常活动开展提供干净、明亮的场所;积极组织乒乓球比赛、踢毽子比赛、篮球赛、健步走等内部文娱活动,定期开展电影大放送、野炊、七夕送花送蛋糕、拍摄小微贷中心短视频等团建活动,提升员工归属感,增强团队凝聚力,让小微贷中心全体员工感受到家庭的温暖。

抓监督体系健全,促廉洁家园建设,常亮风清气正“警示灯”。强化合规教育。每周一组织开展合规宣誓活动,加深广大员工对合规从业、合规经营的认识和理解,为实现高质量可持续发展奠定坚实基础;严格落实“两项监督”。签订党员民主监督承诺书,每月组织分析评估,切实发挥党支部日常监督和党员民主监督作用,广泛获取家属、群众意见建议,密切关注员工八小时以外思想苗头和行动倾向,及时做好提醒纠改;用好“批评和自我批评”。扎实开展组织生活会和民主评议党员工作,切实发挥批评和自我批评的“利剑”作用,做到相互提醒、督促改正;上好廉政党课和警示教育。定期组织开展支部上廉政党课和案件警示教育活动,提升党员自律意识,时刻守好“底线”“红线”。

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