奇瑞144亿卖身,昔日国产一哥陨落,离不开这5点

说到奇瑞,想必大家都不陌生,曾经的奇瑞算得上是国产中的老大,但是近几年的发展却不太如意,到了19年更是把自己公司51%的股份以144亿卖给了青岛五道口公司,这中间到底发生了什么,才迫使昔日的国产一哥到卖身自救的地步?昔日国产一哥陨落离不开以下这5点,现在我们就一起来看看吧!

奇瑞144亿卖身,昔日国产一哥陨落,离不开这5点

1.第一次多品牌的计划失败

在2010以前,成立22年的奇瑞汽车曾以8年累计销量突破百万的成绩,成为了自主汽车品牌中的佼佼者,为什么在2010之后会出现销量下滑,逐渐走上下坡路呢,主要也是跟奇瑞的一次决策有关。

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随着经济水平的提高,人们除了在追求舒适以外,开始追求高端化的产品,奇瑞为了摆脱在大众心中"廉价"的印象,在2009年时实行了多品牌计划,硬是将奇瑞拆分成了威麟、开瑞、瑞麒、奇瑞,其中瑞麟面向中高端品牌,但是却表现极差,这次决策仅给奇瑞带来了两年利好,后来销量开始迅速下滑,到2012年8月,奇瑞宣布恢复一个品牌,这就代表着第一次多品牌的计划彻底告一段落。

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2.产品定位模糊

奇瑞对于产品的定位也是导致奇瑞一年不如一年的主要原因之一,导致产品线复杂且定位模糊,例如在车型的定位,车型的定价,车型的命名,兄弟车之间,在价格和市场定位上有着很大的重叠,很容易让消费者陷入选择困难症,从而造成了内部竞争的现象,在商场上,这也是非常忌讳的一点,所以导致奇瑞的销量一年年下降。

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3.发展副业,分散了自身资源和精力

在发展多品牌期间,还分散精力去发展了其他的副业,比较出名的就是,不仅造车,当时奇瑞竟然开始了造船,更是逐渐推出了多元化战略,多品牌还没搞明白,就想着急于求成,这也是造成奇瑞失败的原因之一。

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4.第2次多品牌策略失败

在第一次多品牌测录失败后,奇瑞还是不甘心,没多久又开始你第二轮多品牌策略了,这次奇瑞吸取了上次失败的教训,相继推出了捷途跟星途,捷途通过走性价比路线,但是销量却并不乐观,与当时年售15万辆的目标相差甚远,只达到了三分之一,星途受市场萎缩影响,再加上销售渠道建设进展缓慢,销量更是惨不忍睹,主品牌奇瑞也是接连失守,多品牌战略又再一次以失败告终,也正是因为这次消耗了很多的财力和物力,才导致后来奇瑞面临巨大的压力。

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5.盲目扩张导致品质不佳,缺乏核心技术支撑

奇瑞之所以会造成今天的局面,盲目扩张,缺乏核心技术也是非常重要的一点,如今提到奇瑞,很多人也许只会想到奇瑞QQ明星车型吧,并没有其他深入身心的技术了。

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有人说奇瑞是典型的把一手好牌打得稀巴烂,有人曾将奇瑞看作是汽车界的华为,希望这个有着自主技术的本土品牌,有朝一日能在国际市场大放异彩,但是令人没想的是,这个曾经独占中国自主品牌销量鳌头的奇瑞,却需要融资来保住自己的品牌,很是令人唏嘘。

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