楠木轩

中国高中生美国华州北部溺亡 警方称水下发现遗体

由 宫继梅 发布于 综合

  7月28日电 据美国侨报网报道,一名中国高中生到访美国华州北部贝灵汉附近的枞木营期间,在沃特科姆湖溺水身亡。沃特科姆县警局在官方通报中写道,潜水员利用水下摄像机在水下约30英尺处发现了18岁的学生王彬(Bin Wang,音译)的遗体。遗体在他失踪后约24小时被发现。

  该县副警长杰夫•帕克斯(Jeff Parks)介绍说,王彬最后一次被见到是于当地时间7月25日下午2时30分左右,当时一群营员在沙滩上参与帆船倾覆训练活动,王彬并未参与,但在水边的沙滩,有人看到他已脱去上衣、鞋子和袜子。

  一名营员在一间棚屋附近发现王彬的衣物。王彬还让另一名营员拿着他的眼镜。没有人看见不会游泳的王彬下水,救生员当时亦在值班,未发现任何异常活动。

  当局动用了警犬、巡逻艇和搜救队做了大规模搜索。26日下午4时30分左右,潜水员利用水下摄像机在一处水下峭壁发现了王彬的遗体。遗体已交由沃特科姆县法医进行鉴定。

  营地负责人汤姆•博蒙特(Tom Beaumont)透露,王彬跟随一个西雅图的旅游团到访枞木营,作为他的美国之旅的一部分。尽管博蒙特不知道旅游团的运营方,亦不知道王彬的家乡,不过他表示,王彬的父母已得知此事。

  中国驻旧金山总领事馆新闻组表示,总领馆已注意到相关信息,正在联系美方相关部门核实情况。协助领馆进行侨民救助工作的义工周先生也介绍,死者的父母目前正在有关部门的协助下办理护照和签证,希望他们可以尽快抵达美国。

  当地居民黄先生向记者介绍,案发的景区风景秀丽,每年夏天都会有露营活动,湖边也设立了专门游泳区域,但该湖有些区域水深并有暗流,对不会游泳的人或单独下水的人有风险。(来源:中新网)


  王征宇 信而富创始人

  站着赚钱还不算,风度不能失,发型不能乱。

  文丨欧拉 零和

  2000年,在中国信贷的荒原之上,王征宇作为“拓荒者”回国。

  他看中了中国信贷市场的3大空白:征信、信用评分系统、信贷业务,并按照这条轨迹,迈上了征途。

  他一直裹挟在时代潮头之中,经历着中国征信和消费信贷缓慢崛起,也见证了一个时代的变迁与跌宕。

  从拓荒者,到成功上市,这条漫漫征途,他一走就是17年…

  01归国

  王征宇感觉自己又饿又累。

  他已连续两周没有完整睡过觉,只能抽空吃几口饭。

  在布置精美的房间里,坐满了西装革履的华尔街投资人们,一道道美食端了上来——热汤、培根,还有饭后甜点草莓芝士蛋糕。

  一桌子人优雅地用餐,时不时抛出几个尖锐犀利的提问。

  尽管又饿又累,王征宇却不允许自己出一丁点错。

  “对每个问题,说法都是事先规定好的”,王征宇在两周的时间里,经历了车轮战般的早餐会、午餐会,他却没有时间碰食物。

  他每次都需要在投资人优雅进餐的过程中,回答投资人的轮番轰炸的提问和质疑,“每小时换一个地方”,一遍一遍重复地讲。

  一天车轮战结束后赶往机场,飞机从美国西海岸的晚上九点起飞,落地东海岸时,是当地早上六点,新的车轮战再次开始。

  在两年多里,向纽交所提了交9次上市申请书之后,王征宇终于走到了这最后一环——路演,向美国、新加坡、香港等全球各地的投资人卖出信而富约15%的股票。

  两周超负荷奔波的“提线木偶”式路演,就如“上紧的发条”一般,让他神经高度紧张,他甚至能听到发条咯吱咯吱的紧绷声。

  哈佛商学院有一个经典案例,年年都让学生们讨论:如果让你坐着时光机倒回2000年,面对庞大的中国金融业,你会不会参与?

  大部分学员的答案是“会”。

  在美国,90年之后,信贷市场已蓬勃发展。

  而此时的中国,仍然处在一片蒙昧、混沌未开、一张信用卡都没有发出去的阶段,一片巨大的空白市场,正在逐渐醒来,暗暗涌动着无数个长出伟大公司的机会。

  如果美国的今天,是中国的明天,那么有三件事,一定可以做,就是:征信、信用评分系统、消费信贷。

  而这个著名案例,写的就是信而富。

  同样,王征宇当时也看到中国巨大的缺口而回国。

  王征宇,50后,中文系本科毕业。

  90年代初,在上海那波著名的出国潮中,他以30岁左右的“高龄”前往美国留学,在那个多数人一穷二白的年代,王征宇不客气评价,“美国只是尺寸大一点儿的上海”。

  从伊利诺伊州大学统计学博士毕业之后,他直接成为Sears集团数据主管。

  “如果你是学统计学的,懂信用评分模型,当时你在美国工作就是随便找,现在也还是随便找”,王征宇回忆,当时信贷发达的美国,他们是“紧俏品”。

  芝加哥的别墅,优渥舒适的生活,体面高薪的工作,王征宇迅速完成了幸福人生的标配。

  而后,他感觉到乏味。

  “他是一个天才型精英,他做什么都比较容易,普通的成功,已无法满足他”,和王征宇同事多年的信而富风险管理副总裁吕宇良称。

  而此时的中国,一个巨大的机会向他招手:国家需要建设史上第一个征信系统,国家需要掌握技术的顶尖专家回国。

  2001年,王征宇就这样带着十几位与他背景相似的博士,回国了。

  彼时人行刚刚在建立第一代征信系统,尚无几人听说过“征信”两字,王征宇却在受邀的讲座中,面对将办公室塞得满满当当的听众,画出“长城一般宏伟、集成电路图一般复杂”的征信系统框架图。

  但此时的中国,还没有做好准备,似乎并未打算将征信开放给民间。

  “当时很多征信工作,都是公益性的,并没有工资”,王征宇卖掉了美国的别墅,拿这50万美金给员工发工资。

  和王征宇一起回国的博士们,一个接一个黯然返回美国。而此时的王征宇,对中国的信贷发展,依然充满了信心。

  “Never show your surprise,Never lose your cool(荣辱不惊,云淡风轻)”, 这是王征宇的信条。

  他带着书生的高冷和孤绝,面对任何意外,都依旧云淡风轻。

  02寻路

  美国东部时间,4月28日上午。

  王征宇穿着标准的华尔街着装,黑色西装,配白衬衫加领带。

  他站在一个空旷的纽交所大厅中,看不到人群,听不到呼声,他只看见大厅所有的柱子上,都挂着“信而富”蓝色的旗子。

  上市敲钟,恐怕是所有创业者的终极梦想,曾经在无数暗夜梦回,都渴求出现的命运时刻。

  但此前两周的路演,已经把他透支殆尽,这个时刻来临之时,他反而平静如常了。

  他突然看见,前方升起了中国国旗,被蓝色海洋包裹的那一抹红,分外显眼。

  纽交所升起中国的国旗,除了向中国市场示好,也因为信而富是今年纽交所首个中国赴美上市公司。

  王征宇一下失控了。

  他以前看到运动员夺冠后,看到国旗一挂,就双目含泪,他不理解。如今,同样场景他遭遇时,冲击之强,超过他的想象。

  “他像回到了十几年前”,吕宇良说,此时,所有人已忘了,王征宇是一个年过六旬的老人。

  十多年前,征信之后,王征宇迅速找到了可做的第二件事情——信用评分系统。

  当时,FICO也刚刚进入中国,在王征宇看来,这是最大劲敌。

  “可惜他们的销售,并不太懂技术”,王征宇轻笑,他带团队做了一个简单系统,靠“会动的PPT”的来完整阐述他的理念,击败FICO,拿下了银行的项目。

  此后,王征宇势如破竹,拿下了国内银行信用卡评分系统的半壁江山。

  然而,这离他真正想做的事情,依然差距甚远。

  某种程度上说,银行过于强势,作为“技术和系统供应商”的乙方,话语权太少,且不受重视。

  王征宇数年前尝鲜测过16型人格,结果是极端理性的“建筑师型”:“INTJ”,这四个字母分别代表“内向、直觉、理性、判断”。

  建筑师人格内心深处对于所有的规则和限制都会反复质疑,这解释了王征宇为何极度理性的同时又是个冒险主义者。

  他是50后没错,但他是十几年来每天只睡三四个小时、考了潜水证又玩越野、热爱新鲜事物又精力过度旺盛的“老男孩”。

  信用评分系统成就,依然无法满足王征宇,只剩下最后一件事——消费信贷了。

  2005年,王征宇到美国融了一笔钱,开始做信用卡发卡代理。业务刚刚发力,2009年监管政策一来,代理业务如同今天的校园贷一样,一夜消失。

  归国十年,王征宇第一次陷入迷茫之中。

  对于信而富来说,团队阵容豪华,包括Zopa的投资人和美国Prosper的投资人等华尔街大佬,都成为他的股东,资本雄厚——而他历经十年,却依然不见起色。

  王征宇开着车四处越野,新疆沙漠,西藏无人区,“狮背”江西上饶月亮山——他开着车,冲上山顶,一条羊肠小路两边,是百丈悬崖。

  “越野难度不大,挑战心理极限,难度在于内心承受力”,他用这种方式训练自己的心智和胆量,“为人所不为,不是大胆,而是信心。”

  路再险,只要有了斩断退路的决断和意念,又有何惧?

  03征途

  敲钟前,王征宇按惯例在纽交所的黑皮本上签名,本子里有太多他偶像的名字。他花了17年,终于与他们站到了一起,将信而富带到了这个全球公司的奥林匹克赛场。

  但他却仍然只能遥望偶像的背影。

  和A股不同,纽交所是个实力悬殊的赛场,少数头部公司拥有极高的股价,大部分的公司都被埋没在泱泱众股中,股价常年在低处盘旋震颤。

  最终的时刻到来。

  王征宇按下按钮,“当当”之音响彻大厅。对于企业家来说,这恍如天籁之音。

  在欢呼和掌声中,王征宇举起双手向众人致意。

  难得,他露出了笑容,17年的艰难和曲折,似乎都为了给自己授予这枚勋章。

  信而富在2010年开始做“生活贷”,4年间“别的机构每年翻几番,我们增长20%、30%”。

  那时窗户外面已是万马奔腾。

  2013年,余额宝的横空出世,互联网金融的时代开场。

  首先上场是P2P军团,大家都在跑马圈地,喊打叫嚣之声不绝入耳,随后,消费金融大军来袭,行业厮杀成海。

  王征宇恐怕是中国市场的另类,他保持这自己的步调不乱,不紧不慢。

  “我这段时间在干什么?我在收集数据,打磨我的风控模型”,王征宇花了数年的时间,用数据不断验证、迭代模型。

  “如果你也在美国那么一个成熟的市场中待过数年,你就知道国内1.0、2.0阶段的消费信贷,他们的未来在哪里”,他坚信,金融的核心,就是风控,金融是一场马拉松,比的绝对不是爆发力,而是持久力。

  他坚持自己底线和速度,但逐利的资本,和残酷的现实,未必同样善意。

  直到现在,了解王征宇的人,对于他这个“商人”的身份标签,依旧模糊难辨。在他们眼中,王征宇依然是17年前,意气风华的归国博士,依然保留着精英的清高和内敛,“有些事情他做不来”。

  直到2014年,王征宇还会亲自上阵写代码,到夜里三四点,旧部兼“学生”吕宇良看不下去,辞去银行工作回到信而富帮忙。

  王征宇并不善于表达情感,只能用某种含蓄的方式,来回报这种惺惺相惜。

  王征宇就等候在吕宇良办公室外,直到他下班,然后在凌晨空旷的上海,驱车两个小时,将吕宇良送回家。

  “他是一个极为爱惜羽毛的人,利率坚决不破国家规定24%的线,他和其他金融从业者不太同,他不是利益熏心的商人”,央行的相关负责人陆严寒(化名)如此评价王征宇。

  就是背负着“天生我才”的使命感,让王征宇一生难释重负。

  信而富需要融资之时,都不是王征宇去谈,而是CFO出面,“他是一个文人,不适合谈钱”,陆严寒称。

  信而富的股东中,并没有中国的资本,“华尔街的资本,更为冷静”。

  “我们去努力改变世界,获得回报只是顺便的事情吧?”在他价值观里,赚钱是顺便的事,而非目标或方向。

  多年以来,三轮融资,加上上市,他一直也没有爆发式的赚到很多钱。

  信而富的战略是“low and grow”,在保持小额、低息的情况下,追求借款人的复借率和长远发展。

  这就是王征宇——站着赚钱还不算,风度不能失,发型不能乱。

  04终点还是起点?

  “你有没有巅峰之感?”

  面对一本财经的提问,王征宇摇头。

  上市敲钟的那一刻,他想到了爬山的经历。

  他爬到了半山腰。

  他回头,仿佛会当凌绝顶了,后面有无数跟随的人。

  他再抬头,发现离山顶,依然有漫漫长路,且前行者无数。

  敲钟的一刻,他仿佛觉得自己在半山腰,后有追击者,前有先行者。

  “这不是终点,而是一个新的起点”,王征宇说得没有错,华尔街让他猝不及防。

  信而富原定的发行价也不高,但在4月28日晚即将挂牌之际,信而富突然下调其发行价,最终从每股10美金跌至6美金。

  信而富上市当天的庆功宴上,王征宇鼓励大家:“我们如果软弱,不一步一步把公司业绩做起来,连资本市场都会欺负你”。

  这大概是这位书生,唯一的一次失去了“荣辱不惊,云淡风轻”。

  因为信而富的破发和第一季财报,媒体一直解读不断,负面多于正面。

  “我告诉投资人说,上市估值高一些低一些都没有关系,估值从任何时间上看,对比未来,都是被低估的”,王征宇在媒体的发布会上,祈求媒体对信而富多一些耐心和期待,“它就像一个Baby,请给它时间成长”。

  而此时,信而富的股票正在强势回归,一日涨幅高达13%。

  王征宇不由得想起不久前,他去江苏越野,开着他橙色的牧马人,按他一贯地剑走偏锋往公路边陡峭的山坡去冲——哐当一声,车翻了,车轮底朝天地指向天空,他跟车子一样头朝下。

  但他没有受伤,也并不太慌乱。

  他在发动车子之前,总是扎好了安全带,他要“突围”,但他早就想过了翻车的一刻。

  没什么大不了,把车子翻正,前路遥遥,再次出发。

  17年前,王征宇穿着白色的衬衫回国。

  17年后,这位博士穿着黑色西装,站在纽交所,接受掌声和资本的挑战。

  如今的他,反而站得更加笔直——面对重压,一些人会弯腰,一些人会把脊背化为钢铁。

  (2017-07-24)


  路霞(中)和东北总商会代表前往旅馆看望受伤的张小雷(左二)。(美国《侨报》/高睿 摄)

  中国侨网7月20日电 据美国《侨报》报道,来自中国东北的游客张先生日前只身一人游逛洛杉矶贫民窟,结果被一位黑人暴打昏迷,警方接获报案后将他送往医院治疗,目前张先生住在洛杉矶一家旅馆,行动不便。

  美国东北总商会会长路霞等人当地时间17日前往探望张先生,并为他送去慰问物品和疗伤药物。

  据张先生回忆,14日上午10点左右,他只身一人在洛杉矶街头漫步,对露宿街头的流浪汉帐篷产生了兴趣,上前观看时,被一个黑人壮汉冲过来抢走手机,随后遭到拳打脚踢,他当场昏迷,醒来后看到警车和救护车已经到了。

  警察用手机出示了一些黑人照片让张先生指认,他很快从照片中认出打他的黑人。救护车将他送往附近医院进行治疗,15日回到旅馆。

  张先生表示,当时他并没有用手机拍那些流浪汉,估计黑人以为他拍了照片,所以上前施暴。他这次来美是自由行,原定8月28日回中国,但怕要改期,须提前回去接受治疗。

  洛杉矶华人律师邓洪建议中国游客,到了一个陌生的国度和地方后,要上网做些功课,了解一下旅游国家和城市的相关信息,咨询一下导游或旅馆前台,弄清哪些地方比较安全,适合散步,哪些地方治安较差,尽量不要去陌生的地区。如果遇到可疑的人或受到生人的威胁就要立刻报警。(高睿)

  (2017-07-20)


  今年的南加中国游学团呈现疲软趋势。(美国《世界日报》/张宏 摄)

  中国侨网7月12日电 据美国《世界日报》报道,每年夏季洛杉矶四处景点都充斥从各种旅行巴士下来的中国中小学生,一度还出现旅行社业者巴士不够,必须租用黄色校车巴士支持的火爆场面。但如今风光不再,一些旅行社业者表示,今年游学团夏令营的人数没有增长,反而有疲软和萎缩趋势,签证、价格和美国游学的吸引力下降,是主要原因之一。为因应这种趋势,已有业者推出特色游学团,取代过去走马观花的行程。

  旅行社业者李先生表示,今年他的学生团整体签证率都不太好,像之前安徽的一个学生团,全团40-50个人,最后全部被拒签,他们也搞不清楚状况,只能等着明年再试。还有河南的一个团,有一半学生和老师被拒签,要求补充材料,虽然最后补充完材料拿到签证,但前后也折腾了很多天,让他们每次出团签证都提心吊胆,因为如果一半人签不过,可能整个团就被取消,无法出团了。

  美元对人民币汇率升值让团费增加,这也直接影响今年游学团的数量。业者鹿强表示,今年夏令营呈现萎缩和疲软趋势,虽然总体数量依然不少,但较去年没有明显增长。主要原因是汇率问题,去年人民币和美元的汇率是6.5,今年就涨到6.9,且游学团本身就比普通团贵,通常出来10天至20天的团费,大概要每人2万到3万人民币,且今年酒店、景点门票的成本普遍增加。

  美国对中国学生的吸引力也在下降,鹿强说,中国学生的游学选择越来越多,比起去美国,去澳大利亚、欧洲都更加方便容易,费用也相对便宜,而且中国学生到美时,美国学生多数在放假,所以无法真的实现和美国学生打成一片愿望,多数还是中国学生一起玩。所以对于业者来说,增加游学团的独特性更加重要,比如他今年有两个航天营,学生在营地待一周,且还有一个团专门来这边上一周的英文课,或参加野外训练营,特色就意味着价格更贵,但也更有吸引力。

  还有旅行社主打专业项目路线,旅行社业者王先生表示,夏令营项目要专业化,比如他们和名校联系的机器人培训团、西点军校培训团、社交礼仪团等,将学生的诉求细分,让家长看得到美国的产品优势,以往那种参观学校走马观花的方式,对家长已经不具备吸引力了。业者要懂得迎合家长的需求,且也要挖掘作为美国游学的潜力和优势。(张宏)

  (2017-07-12)


  随着近几年中国经济向数字化的快速转型,及消费者对于新兴科技行业的高接受度和高追捧度, TMT行业以其“快速迭代、拥抱变化、创新变革”的特性,成为炙手可热的行业之一,竞争也趋于白热化。

  对于中国TMT企业来说,美国资本市场一直是海外上市的首选地。美国资本市场对于提高企业的海外知名度、加速境外扩张等都有积极的推动作用。行业龙头企业如阿里巴巴集团、百度、京东、携程等均在早些年实现了美国上市。美国资本市场的高灵活度也使得这些高科技企业在人才激励方面凸显出了一定优势和多样性,成为行业典范。

  今年,德勤就赴美红筹上市TMT企业最新年度及过往年度的激励趋势进行了系统的分析,而股权激励作为TMT行业典型的激励手段,这几年也受到了市场的高度关注。同时,我们聚焦其中市值在100亿美元以上的典型企业,合计6家(阿里巴巴、京东、百度、携程网、网易、微博),进行重点解剖与解读,并总结出三大重点发现:

  受政策红利催化,近几年O2O、电子商务、媒体/文化娱乐类企业的发展迅猛,收入增速远高于其他细分行业,其高管薪酬的支付也显示出了较快的增速。

  其中,阿里巴巴和京东作为典型电商类企业,过去4年的GMV继续保持增长,但增速呈现放缓趋势,体现出行业跑马圈地的时代已经过去,力求新的增长点。微博作为媒体/文化娱乐类代表企业,其过去4年无论是MAU还是DAU,均保持30%以上的增长;新媒体传播与文化行业发展空间巨大。

  TMT行业股权激励成本增速明显,行业对人力资本的投入意愿越发加强;不同的激励策略与公司战略发展与转型息息相关。

  2016年,41家调研企业股权激励成本的中位水平为1066万美元,较2015年略有下降;近3年的复合增长率的中位水平达到9%。

  2016年度,“最慷慨激励”和“最高增速激励”分别花落阿里巴巴集团和携程。

  - “最慷慨激励”:阿里巴巴集团,2016年激励成本高达23.2亿美元;

  - “最高增速激励”:携程,近3年激励成本的复合增长率高达151%。

  股权激励的模式呈现多样化特征,上市前成为股权激励的重要节点。

  在41家调研企业中,83%调研企业在上市前即推出了股权激励计划,在公司发展“求生期”即启动长期激励实现核心人员的稳定与激励;其中,49%的公司在上市后再次推出新的激励计划,以实现人才的持续激励和保留。

  (您可以到数据局shujuju.cn官网下载此报告,以及其它各种数据报告。)

  (2017-07-06)