今日早间，媒体传出消息，万达放弃以4.7亿英镑在伦敦收购土地的交易。
受此消息影响，港股万达酒店发展跳水，一度跌超6%。
彩贝财经（公众号：icaibei）注意到，万达的投资重心在明显转移。完成此前和融创与富力的交易，大家以为王首富要放弃文旅项目之时，万达集团突然宣布将在甘肃兰州建立新的文旅城。
根据万达集团8月20日对外发布的消息显示，王首富于8月18日到达甘肃兰州，考察了兰州市安宁区、七里河区崔家大滩片区。他表示万达将加大在甘肃投资力度，并积极参与甘肃脱贫攻坚。
当然，决定万达更改投资布局的主要原因恐怕还是因为监管层的一纸文书。上周五，国务院办公厅近日转发国家发改委、商务部、中国人民银行、外交部《关于进一步引导和规范境外投资方向的指导意见》。《意见》指出，限制房地产、酒店、影城、娱乐业、体育俱乐部等境外投资，重点推进有利于“一带一路”建设和周边基础设施互联互通的基础设施境外投资。发改委相关人士表示，正在抓紧制定新的企业境外投资管理办法，积极推进《境外投资条例》立法工作。
如此直接的限制，就像是踩着万达的投资步点梳理了一个指导意见。改弦更张，也就在所难免了。点击“了解更多”，关注上市公司最新资讯。
今年7月份，孙宏斌被推举为乐视网新任董事长。同样是7月份，国民岳父王健林把万达旗下76家酒店和13个文旅项目91%的股权及债务，作价631.7亿卖给了融创。这是中国房地产史上规模最大的一笔并购交易。
在微博上孙宏斌做了两段意味深长的解释：
“朋友们不用过度担心融创。一是我们因现金流失败过，知道现金流的重要性，重视现金流，把公司安全放在首位；二是我们知进退，在放弃上没有人比我们更决绝，比如10月份以后不在公开市场买地，等待并购机会，比如放弃绿城佳兆业雨润；三是我们有战略更有执行，我和团队一直在一线，听得见炮声，敢拚刺刀。” ——7月23日
“被问为什么要投资乐视合作万达，是因为我们坚信房地产业会稳定健康发展，消费升级的主力产业大文化大旅游大娱乐会爆发增长，是因为融创坚定看好中国经济的未来。近期我们会停缓发展，加速去化，降低负债率，确保健康安全。我们坚信，企业层面的去库存去杠杆和金融业的稳定发展，经济将迎来理性繁荣。”——7月27日
接盘乐视生态、并购万达酒店，整个2017年都在买买买的孙老板究竟是何方神圣？且听闲哥给你们扒一扒。
猛人
1963年，猛人孙宏斌出生在山西省运城临猗县的一个小村庄。十三四岁离家求学，先去武汉读了水利专业，而后考上清华读研究生。
1985年，成功拿到硕士毕业的猛人孙宏斌找了一份科研的工作。和所有传奇人物一样，面对一眼可以望到头的职业，不安于现状的猛人孙宏斌选择离开，他想要成为时代的弄潮。
1988年，孙宏斌看到联想的招聘启事，感觉到机会来了，欣然投奔柳传志。
由于能力过于突出，上任仅仅两个年时间时间，便像坐了火箭一样从普通职员变成了主任经理，最后更是坐上了联想集团企业发展部经理的位置，主管全国18家分公司。
柳传志评价孙宏斌说：“这是一个少见的能一眼把行业看到底的人”。据说，柳传志当时特别信任孙宏斌，决定把他培养成自己的接班人，可以说是视如已出了。
低谷
猛人孙宏斌太猛了，所谓物极必反好景不长。
柳传志当时是很信任孙宏斌的，因为业务上的一些工作要长期独占香港，国内市场自然交给了自己最得意的左右手孙宏斌。孙宏斌年轻气盛手握大权，在年轻员工中有很高的威望，正打算撸起袖子打算好好干上一票。
不料，在1990年因为挪用公款突然锒铛入狱，判处有期徒刑5年。孙宏斌时年27岁正是拼搏的年纪，来这么一出，到底发生了什么事情？
原来是因为权力的纠纷。前面说了猛人孙宏斌太猛了，年轻人做事雷厉风行容易得罪人。事情的导火索发生在叫《联想企业报》的内部刊物上，当时联想已经有了《联想报》是早前柳传志办的。这个《联想企业报》是在柳传志督战香港的时候，由孙宏斌创办的。在年轻员工中很受欢迎，甚至取代了《联想报》的地位。
一天清晨，柳传志看了下这个叫《联想企业报》的内刊，结果让他大吃一惊。“企业部的利益高于一切”，“企业部经理拥有分公司经理任命权”，头版刊登的“企业部纲领”这样写着。任何大佬看到信任的员工这么搞都会不舒服的，你这是要搞独立啊，有谋权篡位之嫌，在古代这是要掉脑袋的。于是亲自回到北京，为此事调查了一个月，认为孙宏斌自立山头，问题严重。柳传志决定将他调离企业部。
问题没这么简单，调离的通知刚发出去，柳传志就遭到了企业部的员工的炮轰，质疑总裁决定的正确性以下犯上。更严重的是有部下扬言要将公司的钱卷走，当时孙宏斌团队手里面有1700万资金。“你们要知道，联想的老板是谁！”柳传志很生气，摔门而去。
再后来，孙宏斌被无比欣赏自己的柳传志送进了监狱，手下的员工多数被开除。
这场激烈的企业内部斗争的风波，就这样被平息了。
出狱以后，孙宏斌与柳传志进行了一次促膝长谈，可以看出来柳传志对孙宏斌的感情很复杂。后来对于几年前那场不流血的战争，两人都说出了自己的心里话。
开始的时候，我对柳总也有一种怨恨，后来慢慢就没有了，对整个事情的看法也改变了……这个事情如果不这样做，那又该怎么收场？所以我认了。 ——孙宏斌
其实后来我想一想，孙宏斌到联想来了以后，他也没有说一定要跟谁对着干。他就是想形成自己的体系，觉得这是他的一块独立王国，谁也别管我。 ——柳传志
地产狂人
出狱以后的孙宏斌向柳传志承诺不涉足IT行业。
怀揣着柳传志借给自己50万资本，转战天津一脚踏进了中国房地产的黄金时代。加上之前传奇的经历与柳传志的帮助，很快便做的有声有色，就像公司的名字一样——顺驰。
2003年，孙宏斌被海淀区人民法院改判无罪，大概是柳传志可能内心多少有些愧疚。
那一年七月，在中城房网论坛上，猛人孙宏斌与万科王石怼了起来。“一个城市应该能支撑一个50亿到80亿销售额的地产公司。顺驰今年销售额要达到40亿元，我们的中长期战略是要做到全国第一。”猛人孙宏斌顿了一顿，看了一眼地产界前辈王石，悠悠地说道：“也就是要超过在座的诸位，包括王总。”王石当即反驳：“你不可能这么快超过万科，是不是要注意控制风险？”一个是地产大佬，一个是地产新秀，在场的记者们兴奋不已回去有爆点可以写了。此后，猛人孙宏斌再爆狂语，“万科不是我们的对手”，“我们最大的敌人是我们自己”，频繁霸占主流财经报纸头条。
那一年顺驰疯狂的跑马圈地，成为了当年地产界的黑马。
王石到底是老江湖。面对年轻人的挑战，王石批评顺驰是害群之马：“规模不要追求太大，资金链不要紧绷、不留余地，否则市场一有风吹草动就会受影响，天天加班都没用...它要为盲目扩张造就的奇迹付出代价。”后面发生的事情也证实了王石的说法，楼市的宏观调控来了，高速发展的顺驰宣告资金链断裂。
2006年，香港路劲基建单伟豹以12.8亿元获得了顺驰55%的股权，孙宏斌失去了对顺驰的控制权。要知道早在3年前，仅北京大兴的一块地，孙宏斌一出手就是9亿。12.8亿可以说是白菜价了，在后来的签约仪式上，孙宏斌对志得意满的单伟豹说：“你买了个便宜货。”
最让人不服的是，几个月以后，全国各大城市的地价和房价开始疯涨，顺驰手里面的买的地一转眼变得价值连城。
孙宏斌没撑住那几个月。
东山再起
卖掉顺驰之后，孙宏斌再战融创痛定思痛，马不停蹄的把业务核心放在高档住宅和商业物业开发商。有了之前失败的经验，融创一步一个脚印，像兵蚁般蚕食市场，进驻天津、重庆、北京、苏州和无锡，并引入雷曼、鼎晖、新天域三大国际战略投资者成为股东。
2010年，融创中国登陆港交所成功上市，募集资金26亿港币。次年，融创中国实现了近200亿的年度销售额，跻身中国房企第十八名。
从一败涂地到东山再起，孙宏斌仅仅用了4年时间。
2016年，融创137.9亿收购融科智地——联想旗下从事房地产的全资子公司。想到二十几年前与联想的恩怨情仇，不禁让人唏嘘。
常被贴上枭雄的标签，也有人安慰说你挺英雄的，我不是枭雄也不是英雄，只是一个做事激情，失败了认，重新再来的性情男人，像动物一样，胜利了庆祝，失败了舔伤。我以为英雄是对谁都好，枭雄只对自己的女人好；英雄是谁都说他好，枭雄是只有自己的人说他好。可干吗要对谁都好，干吗要让谁都说好呢？ ——孙宏斌
(2017-08-14)
万达酒店发展有限公司（0169.HK）是王健林掌管的中国大连万达集团的一个子公司，表示将从王健林的控股公司购买价值超过70亿元人民币（10.5亿美元）的资产，作为重组的一部分。
香港上市公司表示将从王健林北京万达文化产业集团有限公司，以63亿元购买主题公园运营商万达文化旅游创意集团的全部股权。
这笔交易将以现金或通过发行股票或可转换债券方式结算。
周三晚些时候向香港证券交易所提交备案表示，它也将从王健林大连万达商业地产有限公司以7.5亿元现金购买酒店经营者万达酒店管理（香港）有限公司。
万达酒店表示，将向王健林的大连万达商业出售所持有的万达置业投资有限公司、万达国际地产投资有限公司、万达美洲地产投资有限公司、万达澳大利亚地产有限公司的股权，有关资产净值将根据独立估值协定，并以现金结算，且提供详细细节。
万达酒店股票周三停牌，将于周四恢复交易。
由中国首富王健林掌管的万达是过去几年在海外积极扩张的中国大型企业之一，远远超出其原有业务——例如地产。
上个月，大连万达集团在银行审查信用风险后，更改与开发商融创中国（1918.HK）的协议，与另外一家开发商广州富力地产（2777.HK）合作。
(2017-08-10)
近期关于万达的新闻是层出不穷，从债市危机到股票大跌再到最近万达集团又“借钱收购自己”，难道万达也在秀存在？
关于万达借钱收购自己的具体内容是，万达通过指定银行向融创发放296亿元三年期贷款，随后融创向万达支付295.75亿最后一笔收购款。这简直就是“自己在收购自己”么？这背后的原因到底是什么？
其实仔细分析就知道，融创收购万达文旅——为何成了万达借钱给融创收购自己的产业？——其实是万达把对其文旅产业的投资从股权变成债权。
此消息一出，市场一片哗然，万达借钱给融创收购自己的产业！自己买自己的资产，有啥好兴奋的？因为此消息一出在香港上市的万达酒店发展（HK0169）马上给出了反应，当他最高涨幅达150%之多，最后收盘也仍涨46%之多。
为什么万达要把原有的股权，变成一种债权的形式呢？这主要的原因是万达要坚定的转型，变成轻资产，服务型的企业，对于未来万达商业的项目，更多的是进行品牌输出，不会亲自参与整体的房地产项目的开发。比如万达文旅项目，如果万达继续拥有股权的话，那么后续的经营成败就会成为是否获得盈利的来源，连王首富自己都说了“我不可能买地后靠文化旅游用20年来回收成本……”因此，不赚钱的项目我们就不要拥有股权啦，但是对于融创的偿付能力还是值得信赖的，通过债权对于融创的投资却没有多大的问题。而且融创可能也没有那么多现金来收购自己的项目，那王首富就做一个顺水人情，助融创一臂之力。
孙宏斌近日在资本市场的两项举动，泄露出他野心的一角：绝不甘居人下一是对乐视的更深介入，二是“接盘”万达。万达、融创、乐视，王健林、孙宏斌、贾跃亭，交易各方都是超级大腕，两场震惊全国的交易，引发了各方的猜测及分析。交易的目的是什么？谁更占有优势？万达为何借钱收购自己？
显然，这两场大戏中，融创均为主角，也正因为此，融创或跻身中国房地产行业第一阵营！
因此人们也调侃投资界融资新轮次:
(2017-08-01)
今天在网上看到一个消息，孙宏斌大骂贾跃亭，贾跃亭也跑到美国，昔人已乘黄鹤去，此地空余黄鹤楼，估计是不会回来了。现在大家都在躲万达和乐视，孙宏斌是怎么想的呢？他为什么几百亿大手笔的接盘呢？
孙宏斌是地产界的接盘侠，曾试图接手过绿城、佳兆业、雨润，不过最终都以失败告终。这个人做事很冲动、很激进，为此柳传志把他送进了监狱，还关了几年。人的性格是很难改变的，这种人既是一个很成功了不起的企业家，同时他也有任从冲动的一面。人一冲动，经济利益可能就不是第一考虑的因素。孙宏斌有想当英雄的情怀，他可能这样考虑：既然万达、乐视大厦将倾，那我就出来支撑它，让天下人知道谁是真正的英雄。孙宏斌也不在意钱，反正是从监狱里出来的嘛，经历了人生大起大落，大不了重新再来。
英雄主义情节并不是一种纯粹的商业精神，但是这种人是非常可贵的。当你遇到困难的时候，这种人可能就是你的贵人，是会帮你大忙。假定万达、乐视还有希望，是应该感谢孙宏斌的。但是我个人认为万达、乐视还有孙宏斌他们的前途晦暗不明，因为在我们国家，做企业家起步很难，各种的人会出来阻碍你，当你做强做大了，大家会嫉妒你，有权力的人还有可能把你毁掉。这些富翁可能当时都想错了，如果他们早早的移民就没有这些麻烦，所以我们在有很多的选择的时候就应该做出正确的选择，如果等到走投无路的时候，就悔之晚矣。
(2017-07-22)