猪场的核心系统是人的匹配—要求：稳定高效
至目前为止，养猪还没有真正的全智能全自动化，猪场的核心系统依然是人。
而猪场对于人的要求分两种类型：管理型和操作型。
先说管理型
国内养猪行业严重缺乏好的管理者，猪场管理是对于人的特性需求，而国内养猪行业的整体认知，认为猪场管理偏向于技能需求。
类似于能不能开修理厂，取决于这个人懂不懂修车一样。这明显是个谬论！能否做好修理厂，和老板会不会修理汽车根本没有必然关系，招会修车的人就行了啊。
管理猪场就像是核心枢纽，对于整体猪场的管控，在于人的分配，事的梳理和分析，工作的效率、价值的体现。
要知道什么是对错，好坏；各环节对于人的需求、要求；猪各阶段需求的硬件、环境、营养的如何匹配；资金的投入产出的正确使用；程序的修正，制定，以及如何长期稳定及维护，等等。
再说操作型
猪场各环节流程有既定工作及一些标准，其实人如果能把两件事别混为一体，这个问题很容易解决。
（做事）和（挣钱）是完全两回事，而很多人认为做事=挣钱；其实做事就是做事，也有可能做事不一定挣钱，也可能挣得满意。
但事情是既定逻辑，能不能把事情做好，是看人有没有把事情做得，符合事物的正确逻辑，和人的其他想法没有关系。
事物不会思考，不会关心你能不能挣钱。你不符合“我”的既定正确区间，你就是错的。事做错了，如何得到好的结果呢？
所以猪场是核心管理 合理操作的综合体，为养猪做的是事，把事情做的对，做的好；是成事及挣钱的一个前提；而且养猪不是一两天的事情，想要做好养猪业，就是要去匹配猪场的需要需求。且稳定，以及如何提高效价。
从业余到专业，是现在所谓的养猪高手的质变之路。高手不是吹出来的，是规矩逼出来的。
养猪之规矩。