职场上谁都想占据C位，成为焦点，但实际上职场上没有常青树，混得好了有一席之地，混不好别人就不拿你当回事。
李明是个老好人，在公司里谁都不得罪，谁有事找他，他都乐呵呵地去帮忙。但是李明在公司的存在感很强，几乎是个透明人。
有一次公司组织一个大型的活动，领导指定了几个人做各个模块的临时负责人，部门里有几个人都被推荐去做临时负责人了，只有李明被安排到负责后勤工作，比如搬搬桌子、送送水之类的工作。而比他入职还晚的一些同事，有在策划组负责策划的，也有专门负责接待大客户的，只有李明，被遗忘了。
其实也与李明以往的行为有很大的关系。他是一个典型的老好人，不轻易得罪人，没有一点儿自己的主见，所以就容易被人忽视。在职场上，这样的人，别人总是不拿他当回事，几乎没有什么存在感。
造成这种现象的原因很多，有以下三种行为的，往往会让别人不拿他当回事。
第一、好说话，不懂拒绝。
这一点很关键，这是很多人都在犯的毛病。当你习惯性不懂拒绝后，别人也就不怎么拿你当回事了。
在职场上，职责分工比较明确，每个人都有自己的工作内容。有时候忙不完寻求别人帮助也是常有的事情。但是如果你是那个被求助的人，有些做法可能就会让人不拿你当回事。
像案例中的李明，是个老好人，别人有事找他帮忙，他从不拒绝，慢慢就让大家有这样一个印象：他是可以随意支配的。太好说话，没有自己的原则，就丧失了一部分的权利。不管好的坏的，被人给予的，都会被动接受，不懂得拒绝。
好说话，不懂拒绝，危害很大。一方面好说话就丧失了话语权。职场上也是欺软怕硬的人多，明明不愿意做，却不懂得拒绝，让别人支配自己时间，让别人支配你的工作，这是一件很可怕的事情。在很多人眼里，这是懦弱的表现。懦弱的人被人瞧不起，在公共场合就没有什么话语权。
另一方面，不懂得拒绝，自己本身的工作要做，还要帮别人帮，甚至你帮忙的那部分工作会占据你的大部分精力，这样自己的本职工作就会受到影响，时间长了工作质量肯定也会下滑。在领导眼里，你的工作质量完成的不高，就是你无法晋升，无法得到重视的原罪。
好说话，不懂得拒绝，让自己的职场形象变得很差。在同事眼中，你是一个可以随意“欺负”的人，塞给你什么工作，你都毫无怨言的去做；在领导眼中，你是一个工作质量不达标的人，不值得重视，不值得提拔。领导的态度摆在那里，你已经没有出头之日了，谁还会在乎你。
第二、做事被动，总是被人牵着鼻子走。
职场如战场，想要赢得胜利，就要有自己的主见，旗帜鲜明。但是有一些头脑不是很清晰的人，做事情就非常被动，总是让人牵着鼻子走。
公司新来了一个部门经理，原来在世界500强公司呆过，跳槽到公司算是“下嫁”，从大公司跳槽过来的优秀人才，公司很是重视，但是过了三个月之后发现不知道是不是“水土不服”这个新来的部门经理并没有发挥他在大公司的优秀经验，工作没有什么起色，甚至很多工作都没开展下去就无疾而终了。
后来经过的大家观察才发现，这位部门经理说专业能力可能还行，但是管理手段不强硬，管理自己还行，管理别人就总是被人牵着鼻子走。部门里的很多工作，无法开展下去的原因是有几个老油条不服从管理，当经理规划工作的时候，这些老员工就开始提各种反对意见，也不是很直接的反对，而是跟经理列举了种种困难，不可能完成的原因。
部门经理就这样沦陷了。以后再说什么，部门里没几个人听了。这个经理犯的最大的错误就是做事被动，总是被人牵着鼻子走，不会主动出击。
不主动出击，就被别人牵着鼻子走，无法按照自己的工作进程完成工作。意见是别人的提的，但是工作是自己的，不能主动出击，就被别人占据了先机，做什么事情都落后一步。
不主动出击，就失去了主动权。在职场上没有主动权，是非常被动的，这意味着你做任何事情都会被别人牵着鼻子走，不能按照自己的想法去实施，成为“应声虫”。
第三、做事太感情用事，不懂理性分析。
有句话说家庭不是说理的地方，那么职场上就不是谈感情的地方。
做事情太感情用事，容易得罪人。我们经常讲对事不对人，但是太感情用事，就容易把事情复杂化。明明是对事不对人，最后却成了对人不对事。无法做到公平，就无法在职场立足。
做事太感情用事，不懂理性分析，无法树立好的职场形象。王利刚刚晋升了见习主管，正该树立一个专业的形象。结果因为一件事情，败光了所有的好感。
原来小组里的一个员工犯了一个错误，造成了不小的损失。员工向王利哭诉因为近期家中父母得了重病，心思恍惚才出错的。王利就觉得这个员工虽然犯错但是家里父母重病很可怜，犯错也情有可原，就没有追究员工的失误。
因为这个员工的失误，整个小组的人都无法拿到绩效考核，所以很多人对王利的处理并不满意，认为他太过于感情用事，没有考虑整体的利益，所以大家对他的意见很大，他说的事情大家也不愿意配合。做事太感情用事，不懂得理性分析，伤害了大部分的利益，所以他被排斥也很正常。
在职场上，做事太感情用事，不懂得理性分析，是对工作的不负责任，也是对自己的不负责任。基本阻断了自己的晋升之路，没有哪个老板愿意用这样的人。