心理学:重大决定要延期7天以上,关键时刻救你一命

心理学:重大决定要延期7天以上,关键时刻救你一命
关键时刻能够救你一命的原则:所有重大决定,延期7天以上。
在日常生活中,我们经常会面临诸多选择。在认知心理学中,我们把这些选择叫做决策,也就是我们通常所讲的决定。往小了说,你的选择将直接影响到此刻的体验;往大了说,你的人生将会走向何方,取决于你每一个看似不起眼的决定。人们身处某一个环境中的时候,往往因为看不到全部的真相,难以做出重大的决定。当你回顾过去的种种决定时,你会深切地感受到:原来现在的你,与当初某个决定有着必然的联系。这种感觉就好像是,冥冥之中已经安排好的一样。
心理学:重大决定要延期7天以上,关键时刻救你一命
什么是决策?
确定性决策
确定性决策指的是在确定条件下,对备选方案做出选择。例如:在两三件衣服中,挑选一件自己最喜欢的。这就是一种确定条件下的选择,因为你很清楚你的选择对象是什么(衣服),也很清楚选择的结果是什么(好看与不好看)。我们可以把这种选择简单地理解为“一眼就看到结果的选择”,这种决定对我们来说风险是极小的,哪怕选择出错,一切都在我们的掌控之中。个体因为确定性决策而出错的概率,其实是非常小的。这种决策几乎不需要延期,可以当机立断地进行选择。
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风险性决策
所谓的风险性决策,指的是在一种不确定的条件下做出的选择。例如:在你面前有一条河,你要前往目的地必须穿过这条河流。可是你不确定河流的深浅,所以此刻做出的决定(是否过河),就是一种风险决策。面对风险决策时,我们可能不清楚选择的对象是什么,也不清楚选择的结果是什么。例如:当一个人处在低谷的时候,他渴望通过一系列行为来改变自己的状态。可是他不知道作何选择,因为他看不到选项;他也不知道自己的选择会带来什么结果。
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情绪对决策的影响
稳定的情绪更有利于做出理性的决策,不稳定的情绪所做出的决策往往存在很大的风险。当一个人情绪稳定的时候,对于现实的知觉能力是最强的。正所谓“静能生慧”,只有在情绪平稳的状态下,我们才是富有智慧的。不管是过度高兴还是过度低落,都难以做出理性的决策。当你情绪过于兴奋的时候,你的决策可能会盲目乐观;当你的情绪过于低落的时候,你的决策可能就会盲目悲观。因为你对现实的知觉力不够,无法看到真实的现实,就很容易出现决策失误。
情绪在面对确定性决策时,其影响不会很大。因为哪怕我们的情绪波动很大,在一个确定的环境下,其原本犯错的概率就很低。比如:当你不开心的时候,是选择喝可乐还是橙汁,其结果都不会很糟糕。但是当情绪面临风险决策时,就会将这种风险扩大化。原本在你理性的状态下,就已经存在很大风险了。现在你的情绪不稳定,缺乏对现实的知觉,同时需要面临风险决策时,就会极有可能出现失误。这种情况下,我们必须要将重大决策延期至少7天以上。
心理学:重大决定要延期7天以上,关键时刻救你一命
重大决定延期7天
情绪变化规律
情绪的变化是有一定规律的,它就像是正弦函数一样,以28天为一个周期。从你的情绪最高点到情绪稳定的状态需要7天时间;然后从情绪稳定的状态到情绪的谷底同样需要7天时间;再从情绪孤独回到情绪稳定的状态,仍然是需要7天时间;从情绪稳定的状态到情绪最高点,完成了一个情绪周期。如果你有足够时间来观察自己,那么就会发现情绪变化的规律。因此,只要你在进行风险决策的时候,至少延长7天,你就会最大程度减少犯错的概率了。
心理学:重大决定要延期7天以上,关键时刻救你一命
延期决策与生活
生活中经常会面临一些重大决策,包括辞职、退学、填报志愿、结婚、分手等等。当我们面临这些重大决策的时候,一定要慎之又慎。如果你对自己的情绪足够了解,那么你可以根据实际情况,在你情绪最稳定的时候做出决定。如果你的情绪很乱,心里面乱糟糟的,一定要延期至少7天来进行决策。所谓延期7天,并非让你7天之后再来做决定。而是你要在7天内,每天都要对选择进行分析,并且记录每天的想法。当你在7天之后,度过情绪的低谷,你的决策就会变得理智。
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关键时刻能够救你一命
有些人因为长期处在情绪低落的状态下,就会出现一些不好的念头。这个时候就要运用这种决策方法,延期至少7天,同时每天都要记录自己的情绪变化。当你在情绪低谷的时候,你的认知被局限在一个狭小的空间里,好像怎么想也想不明白。在这种情况下,你的决定很有可能会带来不可挽回的结局。其实,只要你能够忍耐一天时间,第二天再来思考这个问题,你就会觉得昨天的自己是有多傻。等到7天以后,你的情绪逐渐恢复稳定,你的生活就会恢复如初了。
总而言之,当你进行风险决策的时候,一定要延期7天以上。尤其是对于内向、敏感、脆弱的人来讲,他们的情绪起伏很大,对于决策的影响更加严重。为了减少决策失误,要延期7天。
作者:九霄云客

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