基层农行守库的变迁
1987年7月我从山东农业大学农村金融专业毕业分配到高密县支行柏城办事处、信用社，一年后转正，开启了农行生涯。从事基层农行工作35年，亲历了农行金库的变迁，切身体会到农行基层守库的变革，从一个侧面见证了农行的发展。
那时银、信合署办公，乡镇基层网点都设有金库。白天现金出库办理门市业务，下午下班现金入库。晚上主任带班，四人住所，两人守库。我所在的柏城网点辖属三处分点，共有员工15人，其中银行干部职工三人，由于只有我是外地青年单身，晚上值班守库就成了专利。每天下午出纳核对现金库，会计轧对总账，就可以入库下班了。我关好营业大门，与另一名轮班内勤到伙房吃完饭，就到营业室联通的守库房开始守库。主任和另一名外勤在家吃完饭后，来网点在营业室外间住宿。每天一交接，雷打不动。
守库室有一支半自动步枪，属于守库交接对象。为了让我尽快熟悉基层守库环境，所里曾安排我到当地的武装部演习了一次打靶。由于我第一次接触真枪，结果打了个光头，部队转业的副主任说，干银行不光会打算盘，也要会打枪保卫银行。
晚上副主任带班守库，我就主动从擦枪开始，学习枪支技术。上级行年终检查安全保卫工作，出其不意要检查守库员的操作枪支技术，我麻利熟练的持枪动作，让上级行领导刮目相看。陪同的县支行行长说，“强将手下无弱兵”，副主任是军转干部，柏城安全保卫很过硬的。
当时高密县支行用一辆北京212吉普车运钞，但是全县也没几辆，人们就调侃：省里领导两头平（轿车），县长坐的帆布蓬（吉普车），乡长出门130（带车厢的工具车）。县长也坐这种车，很稀罕又很档次，可见都很重视农行库款解送，农行在县里的地位很高。
运钞时，钞票都锁在后备箱里。支行押运员都是部队转业人员，组成押运班。基层网点现金上下解款，出纳员要提前一天报数，为了保密，上解款用303，下解款用606。等来了解款车，网点守库员要与支行押运员交接款袋。
管库员（网点出纳员）岗位很重要，农行员工都知道：账务错了可以查找，但现金错了不好找。现金必须当面点清是银行的制度和常识。押运款项交接同样不能马虎。曾经就有一个网点由于管库员疏忽大意，让押运司机钻了空子，偷拿了一个上解款袋子。后来虽然破了案，但是给当事员工和银行带来很大影响。
基层守库员很苦，值班期间不能离开库房不说，网点也没有娱乐工具和活动。为了保障乡镇企业柏城玻璃厂的生产，全镇优先保供电力，因此银行电压不足，晚上电灯照不明（其他乡镇网点来柏城交叉检查的同仁戏称营业室照明灯为火棒头子），看书都困难，还经常断电。守库值班只好“大眼瞪小眼，瞎扯加睡觉”。守库员晚上活动场所也很受限，初次守库就跟关禁闭差不多，更是“寂寞的孤独，催生疯狂的无聊”。
副主任很会做思想政治工作，带班就说，毛主席说了：笔杆子，枪杆子，革命就靠这两杆子。要发挥基层大学生的作用，让我晚上没事就写基层情况，活跃员工文化生活。
每晚“独守库房”，我就在守库室就着微弱的灯光翻阅镇党政部门给银行订阅的，大家平日用来包猪头肉、糊墙等的几份报纸。我把它积攒成一叠，放在守库外室里。每天晚上琢磨，结合网点业务学着写稿，向县广播电台、电视台投稿。不想广播电台、电视台还真播了几次，在县农行引起轰动，一时激发了我的写作热情，一直写进县支行。
在县支行，仍然要值班守库。实行每周轮班制，行长带班，科室包班，还要监督支行金库守库人员。年终，支行值班人员晚上要打电话对基层网点查岗，登记查岗记录，非常正规。有时还要跟着行长到基层网点现场查岗。
1992年年终决算前夕，我与科长跟着女副行长晚上到柏城处、社查岗，我叫通了门，科长说行长要查岗，带班主任要介绍信。科长故意说行长来就不用了吧。带班主任坚持制度，要行长出具介绍信，直到验证了介绍信，才把我们放进来。行长看到守库员警惕高，全员坚守岗位，满意地笑了。
1994年行、社分家，农行招聘储蓄代办员顶岗，支行让我到镇办担任储蓄事后监督员，开启微机办理储蓄、监管业务，金库管理成为农行发展电子业务的安全支撑和重要保障。1996年农业发展银行分离农行，农行在全国开始了业务联网提速。到2000年，农行基本完成了业务数据集中上收，实现了全国农行业务大联网。正是有了特殊材料练成的、兢兢业业的农行管库员和严格执行银行制度规定，固若金汤，滴水不漏的金库做后盾，2003年，全国农行成功进行了联网后首次业务年终决算。全国农行一盘棋，基层员工在同一时间，通过微机一起决算，感受到农行大家庭的温暖，其乐融融。
但农行结算主要还靠柜面，资金往来仍以现金为主，现金守押压力依然很大。为适应社会治安形势的变化，2005年农行守库押运工作统一交与专业的保安押运公司代理，开始实行社会押运，启用了防弹运钞车。车身喷涂“武装押运”“切勿靠近”等警示语。押运队伍配备有防爆枪支，押运员统一制服，实行规范管理。
高密支行现金大库守押权限上收，由潍坊分行实行实时异地音像监控，提高了守押科技含金量，守押管理实现高科技化，降低了守押成本和风险。期间，基层网点不再设现金库，押运公司每日对全行网点统一押运库存现金和业务凭证，网点人员只需早上按时接库营业，晚上结账下班交库，大大方便了基层员工。
随着互联网的普及和电子货币业务发展，电子银行兴起，网上银行、手机银行、网络支付、微信工具等迅速膨胀，现金使用量逐渐减弱，运钞业务随之减弱。2018年冬，农行高密市支行在五处乡镇网点设立虚拟库，实行异地电子监控守库，但劳而无功，很快又取消了。
普惠金融粉墨登场登场，2021年4月1日，高密金库正式撤并潍坊金库。物理网点开始全面转型，社会押运队伍也开始出现精简雏形，智能守库、押运为期不远。
县级金库撤并有利于农行发挥整体金融优势，加快向现代银行接轨，但农行作为农村金融的领头雁，县一级金融业务是很重要的一环，潜力很大。“请神容易送神难”。发展农金，振兴乡村，县级金库撤并难免会带来一定时间的适应期和阵痛。
壹点号山东高密单立文