乐视网(300104.SZ)的欠债问题有多严重？近日乐视在公告中主动披露，过去一年乐视网被起诉类案件33起，合计涉案金额人民币15.97亿元、美元373.28万元，相当部分是因为供应商欠款、版权纠纷。
目前，乐视网被起诉类的案件中，大部分尚未审理裁决，因此无法判断对乐视网利润的影响。但是，官司缠身，孙宏斌时代的乐视网能翻身吗？恐怕他首先还需理顺乐视的供应链，而向乐视网大股东贾跃亭追讨应收账款、寻找新的投资方也是要做的“功课”。
主要因供应商欠款、版权纠纷
第一财经记者细看乐视网33件被起诉类案件的清单，全部是合同纠纷，主要是因为供应商欠款、版权纠纷、银行欠款等。
其中，乐视致新电子科技(天津)有限公司(下称乐视致新)被诉的案件最多，共计15起，合计涉案金额6.5亿元。而乐视致新是负责乐视超级电视和乐视手机的硬件业务的，其欠款的对象包括材料供应商、代工厂、广告商、物流供应商等。
在乐视致新这15件合同纠纷案中，起诉方超过一半为零部件和材料供应商(8起案件)，包括瑞声开泰(深圳)科技发展有限公司、AAC TECHNOLOGIES PTE.LTD(瑞声科技)、常州丽声科技有限公司、赫比(上海)金属工业有限公司、苏州福莱盈电子有限公司、竹昌精密冲压件(上海)有限公司、惠州东洋益恩彼电子有限公司。
余下的起诉方，有做广告的江西安沃传媒广告有限公司、百度在线网络技术(北京)有限公司；有做手机软件测试服务的深圳市上亿大科技有限公司；有做物流的天津战圣瑞达物流有限公司、嘉里大通物流有限公司、天津大田运输服务有限公司北京分公司；还有做代工的仁宝信息技术(昆山)有限公司等。
而乐视网信息技术(北京)股份有限公司(简称乐视网)被诉的案件有14起，累计涉案金融达8.86亿元。起诉方大部分是文化类、家庭互联网运营类企业(9起案件)，包括广州欢网(TCL集团控股子公司)、上海山上石影业有限公司、合一信息技术(北京)有限公司、浙江广播电视集团、上海灿星文化传媒股份有限公司、霍尔果斯克顿文化传媒有限公司、派乐影视传媒(天津)有限公司，估计是因为版权纠纷、运营收益纠纷。余下的起诉方是银行、软件技术供应商等，其中建设银行北京光华支行就有2件起诉乐视网的案件，涉及2.5亿元。
另外，乐视云计算有限公司被起诉的案件有3起，累计涉案金额2716万元，估计是因为拖欠软件技术供应商的款项；霍尔果斯乐视新生代文化传媒有限公司被起诉案件有1起，涉案金额373万元。
激活供应链，钱从哪来？
自乐视网创始人、大股东贾跃亭身陷债务危机以来，乐视网过去两个月加快与贾跃亭撇清关系，董事会、高管层都“变脸”了。作为二股东实际控制人的融创中国董事长孙宏斌，成为乐视网的新任董事长；与孙宏斌同样有深厚联想背景的梁军，升任乐视网的CEO，还成为乐视网新的法定代表人。
而且，新乐视已经收缩战线，将战略重点放在彩电大屏业务、分众内容自制、视频平台开放。一方面，乐视网积极推进对乐视影业的收购重组事宜；另一方面，与线下重点的彩电经销商重新签订合作协议，而乐视视频的业务重心也转向电视大屏。
但上述33起合同纠纷显示，乐视网与供应链、内容版权的合作伙伴之间，还有相当多的债务问题需要理顺。
一位乐视员工上周告诉第一财经记者，乐视电视的销售正逐渐恢复正常，目前出货以40、43、50、55英寸多一些，65、70、75英寸少一些，还有39999元的85英寸产品。乐视过去一直打性价比，年轻人喜欢多些。“现在没什么货，出来一台卖一台。”
IHS中国区研究总监张兵此前曾向本报记者分析认为，在乐视资金链危机去年10月爆发前，乐视就占用了很多代工厂的资金，包括富士康、TCL、冠捷、仁宝等，这是行业惯例，但是乐视到了账期还支付困难，所以许多大代工厂已终止合作，乐视转向与小代工厂合作。
梁军说，未来乐视形成电视、视频、影业的生态圈，将是一个开放的生态，会加强与同行的合作。而解决与硬件、内容合作伙伴的合同纠纷，是重新合作的良好开始。问题是——钱从哪里来？
据乐视网之前的公告，乐视网与关联方到去年年末有合计38亿元的应收账款，截至5月，已完成还款占期末应收账款比例为42%。但今年以来，乐视网主要欠款方资金紧张，贾跃亭及其关联方资产还被银行采取保全措施。
在推动乐视业务重新走上正轨的同时，预计孙宏斌、梁军将代表乐视网，加快向贾跃亭及其关联方追讨应收账款的步伐。因为乐视网收购乐视影业的过程中，会同时募集资金，尽快找到新的投资方是另一条解决的路径。
以下为网友评论：
网友“霸气七喜”：乐视就靠你了
网友“戴围巾的雪人_”：能挽回啥嘛