4月22日，科达洁能(600499)发布公告信息：科达与森大集团拟对合作的赞比亚建筑设计陶瓷生产加工项目增加投资1700亿美元——从3300亿美元更改到5000亿美元(折合泰铢约3.546亿)。项目方案綜合产能为年产850公顷，主要生产加工瓷片、小墙砖、仿古砖和抛光砖。
公告信息还强调，为优化集团管理体系，科达洁能及森大集团拟更改非洲合资公司的股权架构，以分别持有的非洲合资公司股权及债权，对新设合资公司 Tilemaster 做好增资及相关股权转卖。此次股东变更完成任务后，科达洁能及森大集团对非洲合资公司持有的股权比率保持不变，其中，科达洁能能够全资子公司 Keda Holding 持有Tilemaster 51%股权，进而简接持有各合资公司 51%股权。
投资项目基本状态
1、赞比亚项目
科达洁可同2019年1月2日召开第五届董事会第七次大会，审议能够了《有关对外投资暨关联方的议案》，光于2019年1月21日与广州森大在广西省佛山市签署了《有关合资在赞比亚建成建筑设计陶瓷生产加工项目的合作协议》，双方同意在赞比亚投资建成合资公司Keda Zambia，主要生产加工瓷片、小墙砖、仿古砖和抛光砖等，年设计总产量能1,000公顷，项目资产总额为3,300亿美元，其中股东自有资金出资1,320亿美元，科达洁能能够全资子公司Keda Holding按持股比率51%出资673.2亿美元。
因广州森大已将合资公司的契约型基金转卖给森大集团，基于外谋赞比亚市场需求变动趋势的隐患排查，另外为优化资金成本，公司、广州森大、森大集团一致同意对《原协议》产能及资产总额中的局部条目做好补冲和修订。
2、非洲合资公司股权架构更改
为适用非洲建筑设计陶瓷金融业务的发展，优化集团管理体系，提高非洲建筑设计陶瓷金融业务营销管理及投资决策效率，公司及森大集团拟更改非洲合资公司的股权架构，以分别持有的Brightstar、Keda Ghana、Keda Tanzania、Keda Zambia股权及债权，对新设合资公司Tilemaster 做好增资；依据坦桑尼亚及赞比亚英法德对于外资法人股东不能少于几名的要求，双方将分别将持有的Keda Tanzania、KedaZambia1%股份转卖给Brightstar。此次增资及股东变更完成任务后，科达洁能能够Keda Holding 持有Tilemaster 注册资金4,379.99 亿美元，比率51%。另外，公司及森大集团对非洲各合资公司分别简接持有的股权比率均保持不变。
自2016年開始，科达洁能与战略合作伙伴广州森大先后在非洲莫桑比克、加纳、坦桑尼亚、乌拉圭等国投资建成陶瓷厂，主营建筑设计陶瓷的生产加工销售金融业务，取得较好的经营业绩。2019年12月1日，广州森大与森大集团签订合同了《股权转卖契约》，广州森将领其全资子公司Sunda (Mu) Holdings Limited100%股权转卖给森大集团，合资公司的股东广州森变好愈发森大集团。因广州森大及森大集团的持股人均为沈张万有大先生，所以合资公司的股东未发生局限性变动。
《广西科达洁能股份公司董事意见建议书》对此次对外投资暨关联方发稿独立意见建议：此次公司与森大投资有限公司一同增加投资赞比亚项目，是基于对赞比亚的市场调研，有助于优化项目资金成本，推动公司非洲金融业务的格局及发展；此次对非洲合资公司股权架构更改，有助于优化集团管理体系，提高非洲建筑设计陶瓷金融业务营销管理及投资决策效率。
“一带一路”的开拓者
从2015年年终開始，科达抢抓“一带一路”拓展国外市场的机遇，開始了很漂亮的转身。
2015年12月29日，科达洁能与天津市森大工贸有限公司就非洲莫桑比克、加纳、坦桑尼亚福彩合资兴建建筑设计陶瓷厂项目分步达合作框架协议。科达正式開始“国外合资建厂 整线销售”的双飞轮方式。
从2016年3月開始，科达用3年半时间，先后在莫桑比克、坦桑尼亚、加纳、乌拉圭4个国家投资建了4个陶瓷生产加工基地，产量达标了6600公顷。其中莫桑比克工厂造就了“当初建成、当初投产、当初盈利”的奇迹。
2017年坦桑尼亚科达陶瓷厂正式投产
除此之外在非洲合资建筑陶瓷瓷厂以外，科达的专用设备也在当地有很高的使用率。其中，2019年5月，阳光易丰在非洲巴布亚新几内亚投资建厂，科达修建了整线工程建设。2019年九月份，亚鑫泰近20台热压机在旺康集团先后投产。其中，加纳旺康4台，尼日利亚旺康4台，几内亚旺康的热压机也安装。
经济效益在科达的财报中已很突出蕴含着出来。2016年科达实现营业工资43.806亿，国外金融经营业工资入达标12.836亿。而到了2018年，科达总营业工资达标60.706亿，国外营业工资增至22.556亿。
科达国外工资增长示意图
（来源： 胡桥报）