答疑支招篇:传统的服装小工厂如何转型?


答疑支招篇:传统的服装小工厂如何转型?

自然是往生态链的顶端去转型。只有高利润才能给与更多沉淀,才能养得起更多人才。加工生产只是获取成本以上的差价,微薄的利润是养不起高端人才的。任何行业都天生趋向于垄断化的,只有垄断造就的规模,可以平摊成本,聚焦优势。

小工厂只是经济发展中的一种形态,不是最终形态。在控制成本和扩大利润之间,后者实现的成本更低,更靠谱。假使你有这个能力,你总不会想亲自验证下反垄断法吧?

所以扩大利润才是正途,自主设计,走原创之路,增加服装的附加值,差异化竞争。转型是一项大工程,我可以告诉你方向,可以告诉你流程,我没办法手把手的告诉这个过程的具体细则怎样怎样。

这个时候自己还不动脑,那只能自生自灭了。好好去看看国内近十年崛起的网络服饰品牌,看看现在的网红经济,看看源远流长的传统品牌,你需要的都在那里面了。

转型不一定成功,不转型只有死路一条,因为纺织品行业是劳动密集型行业,任何发达经济体都不会把工厂设在发达经济体内,人力成本就能够把它压死。中国走的经济转型之路,上车的都吃肉了,没上车的就不知道要不要吃土了。

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