算这些算不清的账，就是算此刻和未来。----冯仑
万通地产，主营高档住宅物业开发与经营，中国房地产行业品牌企业之一。创始人冯仑，有着非常耀眼的履历，经济学学士、法学硕士、法学博士、中央党校、中宣部、国家体改委任职过，后又是牟其中喜欢的办公室主任。
冯仑从1991年开始领导并参与万通的创建，到2015年离开，24年的时间，冯仑称为万通的灵魂人物，一度将万通带入盈利前十的房企阵营，被业界称为“学者型开发商”。
做别人不做的事
冯仑在万通期间一直注重企业文化，注重培养公司气质，也总结了一套理论，把每个人的事分得十分清楚。
公司要做未来，何为未来？就是把简单的工作反复做。谁来做？总经理？不这件事应该是董事长做，冯仑说想要当大哥必须有大哥的姿态。
大哥要做什么？
有四件事：做未来、决策、用人和承担责任。前三点谁都明白，但第四点很多人都错失在了这点。
以前万通遇见了困难，他们就让一个经理去做一件事，可是这个经理不敢干，托病要跑。冯仑感觉到经理一半是吓得，一半是装的，冯仑就去了经理家看望。见面后冯仑什么话都没说，放下一张纸条就走了。
纸条上写道：所有事情都是我冯仑强迫他做的，我愿意承担一切法律责任。后来那个经理把事情做了，知道今天他们还是很好的朋友。
冯仑说：做领导就要扛事，就要买单，兜底。
还有一次，万通一个离职的人犯了事，人家要来抓人，需要赔付近4000万债务，冯仑知道后想了半天，他觉得这人一旦被抓，这辈子就完了，毕竟这个人曾是同事还和公司有过交集，于是冯伦就签字，把债务扛了下来，结果没有抓人，那个同事的账很多年才还清。但是这个同事后来小有成就，办了个公司还上市了。
冯仑说：做董事长要做好决策、会用人、也要勇于承担责任。
嫁给不同的人，命运绝对不同
大家都清楚，冯仑出入商海，是经人介绍进入的南德，在南德因为笔杆子硬和一张“三寸不烂之舌”深得牟其中赏识，并着重栽培。
后来两个人因为意见不合，冯仑称病离开去了海南，赶上海南房地产热，赚得第一桶金，之后在海南房地产泡沫破灭前离开，回到北京创办万通，牟其中可以说是冯仑经商的第一位师傅。
牟其中出事后，曾两次开口向冯仑借钱，但冯仑都没答应，反倒做了三个决定：
一是不会借钱，二是会去探望，三是负责养老送终。
有人说冯仑不近人情，忘了滴水之恩。
但在冯仑看来这是价值观不同，要算清别人算不清的账。同样一件事，究竟该跟谁做，是有讲究的。
冯仑觉得这就像女孩找老公，嫁不同的人，命运就会不同。谈恋爱不分年龄大小，好比女孩子早早恋爱，她的恋爱对象是个上进的人，两个人一起备考清华；和一个女孩25岁恋爱，恋爱对象是个黑社会烂仔，所以不在于做什么，而在于跟谁做，做公司也一样。
当初，万通和香港置业合作，光中介费就要付8000万，前所未有，有人说万通是大股东，没必要花那么多钱，担心被黑，冯仑觉得人家是超级大款，不会大老远跑来占便宜。冯仑说：当初万通就像嫁入城里的姑娘，觉得什么都贵，但想做城里人就得花这钱。
万通和香港置业合作了十年，观念改变了，找合作伙伴要找比自己强大的公司，对方的优势专业转化成为自己的未来优势。
万通做立体城市规划时，请外国一家很牛的机构做顾问，可人家不做，但是他们和香港置业有业务往来，偶然一次他们见面提到了万通，香港置业的人说：这是一家好公司。结果那家机构马上给冯仑打电话，同意合作。
冯仑说：近朱者赤，我们决定和什么企业合作就标志我们是什么样的企业，做领导就是要算这类账，算现在和未来，算是非善恶，算合作伙伴的优势。
在冯仑身上有很多模糊的标签，冯仑说他喜欢的是“民营企业家”这个身份，创业是他的性格，他爱折腾，他相信世界是变化的。如今61岁的他看得清、看明白、也看透很多事。今年5月冯仑的新书《扛着就是本事》上市，冯仑说这本书浓缩了他几十年扛事的底层逻辑，三十多年的商海沉浮如同嚼肉，把肉汁咽下去还有余香，这本书就是余香。
《扛住就是本事》一书，不鸡汤、不狗血，也不是枯燥的说教，是冯仑的自我总结和处世哲学，用九个成事方法娓娓道来，让你看名人故事，避免自己遇到的坑，从“大哥姿势”将怎样做领导者，再到“僵局规则”怎样面对分家，让人明白，“熬”平凡也能变伟大，“扛”住就都不是事。
不论您是什么身份，我们都是走在创业路上的同行人，我建议您读一读《扛住就是本事》，脑洞会有所开，心会有所明，路会有方向。
今年10月，冯仑又出新书《吃醋的人生》，这次以醋这剂调味品为基调，从商帮写到商机，再写创业，和人生百味。从中国商业史中徽商、晋商、潮商、浙商等一个个商业奇迹，到“开心麻花”、“杰士邦”，再到李白，看似讲述商业故事，野史杂谈，实则是人生。
醋味人生，是一种智慧，如果您现在人生处于迷茫或者想要有所改变，不妨读一读《吃醋的人生》，给自己的生活调个味。
