这几天复盘了一下这几年厦门的土拍情况，发现从2016年至今，大多数高价拿地的企业还是没有从坑里走出来。
这里所谓的走出来，不仅仅是高地价能卖到高房价，同时也包括后续没有继续在土地价格低迷的时候入市抄底。
其实往往不是各公司的操盘手们不知道要抄底，而是这些企业的总部投资决策部门对厦门伤心了，觉得拜倒在阿猫姨的石榴裙下，只有累死的牛没有耕坏的田。所以他们对城市公司提报的投资方案只有一种声音——再看看。
要说连续创业拿地的，比如保利、比如金地、比如中海，比如融创，其实都在慢慢走出来。公司的资金实力还是很重要的。
如果不能走出来，那么问题就来了，如果换你是开发商的城市操盘手，你会怎么办？
业内其实一直都有三种主流操作模式：
模式一——金主级公司，有钱，无所谓，放着就放着呗，老娘我大不了不开发了。任你野草丛生，我自巍然不动。你说要开工？没问题，拉两个挖机挖点土。你说要设置竣备时间？也没问题，大不了把楼给你盖好了，就是放着不卖。
模式二——进取型公司。人过留名雁过留声，不蒸馒头争口气——既然亏本，那就多亏点，按照原定的成本做到位，不减配不降标，保质保量给你做好，交楼的时候让业主没话说，让业内竖拇指——地产界郭靖，人间带善人——这种公司简直是凤毛麟角，全国打着灯笼都找不到几个。
模式三——大渣型公司。大渣型公司来来去去就是那么个套路。因为集团给他们下的任务就是减少亏损。
那么怎么减少亏损呢？降低标准，减少配置。比如去年爆出来的那个用油漆做的人工湖就是一个例子。普遍的做法，就是在法律允许的范围内，把身体开发到了极致——更换材料、更换品牌、少做几道工序、少做一些配置。
举个例子，比如精装修这一块，洗手间和阳台的防水，大部分买房小白是看不出来的，那么原本的标准可能是做2道防水，现在直接减为一道。
比如外墙，高级真石漆换成普通真石漆。
比如木地板和厨房三件套，不仅给换成三无产品，而且还是三无产品里面的定制宽产品，开发商指定款式指定材料限定价格——比三无产品质量更差。
比如园林，直接更换成大面积的草皮，种一些稀稀疏疏不到碗口粗的小树。
唉，这方面减成本的手段，上百种是有的了。买的没有卖的精。
也难怪绿地的张玉良前两年说，这几年高价拿地的项目，质量都堪忧。
那么问题来了，你觉得目前在售的项目，哪些会在交楼的时候暴雷？
再有就是，明知道存在暴雷的几率，你还会继续买吗？
其实，买定离手，知道买的是啥玩意，有了预期，交楼的时候才不会太闹心。