4月30日，苏宁易购发布一季度财报，数据显示苏宁易购实现营业收入578.39亿元，商品销售规模886.72亿元，线上平台商品交易规模为610.40亿元，占整体销售规模比例攀升至68.84%。一季度，所有企业都受疫情影响极大，但苏宁易购的稳健增长跑赢行业。
数据只是企业过往历史的成绩单，企业真正的价值在于其发展潜力，而苏宁易购的潜力就是其品类和渠道的上升空间。
2018年年报显示，苏宁易购的非家电3C品类营收占比仅为12.09%，如果把小家电也算在非家电3C品类中，占比为26.74%。
2019年，苏宁易购通过收购家乐福中国、万达百货在快消领域实现跨越式增长。在2019年报中，苏宁易购日用百货一跃成为营收贡献第二大类别，占比达16.93%，非家电3C品类占比达20.62%，如果小家电算在内，占比则达36.9%。按照日用百货品类现在的增速，2019年是115.44%，2020年一季度167.99%，2020年的营收规模可能超过1000亿元，成为营收贡献占比第一品类，如果加上小家电，非家电3C的营收占比甚至会超过50%。
因此，苏宁易购现在已经正在处于一个全品类赛道的档口，而且马上就能全面切换成功。
一季度，苏宁易购线上平台商品交易规模为610.40亿元，占整体销售规模比例攀升至68.84%。1-3月，新增用户2300万达5.78亿，月度活跃用户数同比增长36.87%。苏宁易购真正的互联网属性是越来越强的。
那么，苏宁线下的几千家店如何与线上服务整合？从目前来看，苏宁线下占据销售规模的30%，全场景零售布局正在逐步完成，通过对实体门店的调整，苏宁实现软着陆基本上没有问题。
可以看到，苏宁这几年转型开放零售云门店，实现快速下沉市场。随着一二线核心市场的百货、快消、家电3C等广场化，苏宁可以充分调动全品类和集团优势。同时，基于地理位置，苏宁正逐步实现全面数字化，线上线下融为一体，刚刚重新开业的南京新街口店就是最好的一个范本。再借助小店、家乐福等快消业态，从而实现本地服务化、到家服务化。
根据《中国互联网络发展状况统计报告》显示，2019年，整个全品类零售，网络零售额仅占社零的20.7%，仍是一片蓝海。苏宁仍有机会抢占更多的线上和线下的份额。正如苏宁易购集团董事长张近东所说，零售是一场没有终点的马拉松。30岁的苏宁正当壮年，多年的零售经验助推苏宁继续前进。