第一服务黄云峰：并购整合关键在于尊重、赋能及文化融合

       乐居财经讯 吴文婷 4月13日下午，由乐居财经主办、沈阳市物业服务行业协会联合主办的“2021美好生活商学院物业中国行·走进辽宁”在沈阳华发全运首府云书院举行。

       第一服务副总经理兼投资发展中心总经理黄云峰出席会议并发表演讲。他谈及并购时表示，并购的成败在于整合，如果做不好整合就失败了。合作是1+1大于2，不是收购企业就结束了，后面的整合非常艰难，因为涉及维度包括财务、人力、管理、战略、文化等。

       在他看来，在并购及整合的过程中，首先，要彼此尊重，作为一个合作方，不是来收购企业，也不是来求人，这是互相尊重的事情，包括后面的商务谈判等一系列的东西都是需要公平公正。

       其次，相互赋能，没有赋能，就没有1+1大于2的过程。何为赋能？比如一方提供菜单式的东西，另一方觉得哪个好就选哪个，适合就用，不适合就不用，不能强硬着来，适合自己的才是最好的。

       再者是文化融合，如果文化融合不了一切免谈，这是最难的东西，文化融合的核心点在于一定要志同道合，就像处对象一样，处对象前面很简单，后面结婚是柴米油盐过日子，这个很重要，得合得来。

       “未来如果在市场上，我们找人家合作或者引入合作方，其实要看给你什么东西，能否赋能，不要盲目。价格好不一定就是好的，要看整体的东西，适合自己的才是最好的，要正常心态看待这件事情，看未来，只要想干的事情就要看未来。”黄云峰说道。