对于为什么要申请成为一家共益企业（B Corp），Fireclay Tile 的 CEO Eric Edelson 说：
老实说，我们真的太穷了。我们有 30-35 个员工，银行里只剩一万美元左右。大部分时间里，创始人和我都不拿工资。
那时，其服务供应商 Salesforce 表示会为共益企业打折，一年下来，Fireclay Tile 可以省两万美元。于是，他们开始去申请。
经过一番艰难改造，Fireclay Tile 不仅拿到了认证，同时也将可持续的理念融入了品牌，让「用心制造」（Mindful Manufacturing）成为新的品牌价值。
在资源上，Fireclay Tile 很重视循环再用，他们会聪明地通过简单的排水系统，回收生产过程中流走的水来重复使用；在切割花岗岩时，飘出的「粉尘」，也会被回收再用；公司通过将回收釉渣用在黏土中，六个月就减少了 20 万磅的釉料垃圾。
此外，工厂还采用了 100% 可再生能源，和机构合作实现产品运输碳中和。
始想一年省两万的 Fireclay Tile 走上可持续道路后，不仅品牌价值更有影响力，同时，对于想打造绿色建筑的事务所/商业公司来说，这种更可持续，透明度更高的产品显然更具竞争力。