3月10日，以“高质强业新征程 携手同行向未来”为主题的茅台集团2022年度采购与供应链大会在茅台镇召开。各原料种植基地所在地政府，来自原料、包材、工程、环保等多个领域的供应商代表相聚赤水河畔，共同探讨新时代高质量发展新路径，开创战略合作新局面，全面推动供应链发展再上新台阶。
3月10日，茅台集团2022年度采购与供应链大会在茅台镇召开。新华网 卢志佳 摄
过去一年，在全体供应商的共同努力下，在各级地方政府的大力支持下，茅台集团积极克服疫情影响和各方面困难，较好地完成了原料、包材、工程、环保等多个领域的采购供应任务，有力确保了茅台生产经营稳定发展。
茅台集团党委书记、董事长丁雄军出席会议并讲话，他指出，茅台与供应商缔结供需关系，“质”和“量”是关键。“量”是厂商互促互进、共赢发展的基础，“质”是决定合作深度和期限的关键和生命。茅台酒用高粱、小麦、包材以及工程项目、管理咨询等领域，供应商提供的产品和服务必须符合“茅台标准”。
3月10日，茅台集团党委书记、董事长丁雄军出席会议并讲话。新华网 卢志佳 摄
丁雄军将茅台供应商分为战略、保障、竞争三类，战略类供应商要在确保高标准、高效率供应的同时，与茅台形成“课题共攻、标准共建、成果共享”的命运共同体；保障类供应商要确保产品和服务质量，确保供给的稳定高效，确保茅台生产经营的高质有序发展；竞争类供应商要严格按照合同协议约定内容为茅台提供产品和服务。同时，要建立供应商级别动态调整机制。
贵州茅台2021年度优秀供应商颁奖现场。新华网 卢志佳 摄
丁雄军提出，要在目标管理、绿色供应、科技创新、文化建设、底线红线等方面的横向联动上，加快“五链”发展：即加快“蓝线”供应链发展，以目标为导向，朝着共同的目标制定策略、为之努力；加快“绿线”供应链发展，把环保原则纳入供应商评价和选择中，采购绿色产品和服务；加快“白线”供应链发展，增强科技创新能力，不断满足茅台的发展需求；加快“紫线”供应链发展，打造最有质量的产品、最有价值的品牌、最有情怀的文化；加快“红线”供应链发展，对质量、环保、安全、廉洁四个方面存在问题的供应商实行“一票否决”。
贵州茅台2021年度优秀供应商颁奖现场。新华网 卢志佳 摄
此外，要在纵向上建强高粱、小麦、包材、工程、服务“五个关键链”，通过建立“链长制”和召开“链长联席会”等组织体系和管理制度，加强对供应链的管理，共同稳链、强链和控链，做精做强茅台的供应链生态圈。
会上，茅台集团党委副书记卓玛才让宣读了表彰决定，对华为技术有限公司、浪潮软件股份有限公司、中国安全生产科学研究院等2021年度茅台优秀供应合作伙伴进行了表彰。茅台集团总法律顾问段建桦作了《茅台集团2021年采供系统工作报告》。会议还首次发布了茅台《采购需求清单》，邀请有条件、有能力的供应商积极参与其中，共抓机遇、共享发展。
贵州茅台2021年度优秀供应商颁奖现场。新华网 卢志佳 摄
会后，茅台集团还与包贮、原辅料、工程、设备、生态环保、安全等供应合作伙伴进行了交流座谈，围绕优化供需模式、提升供应质量等方面进行了讨论。