龙湖商业的初心与雄心
近期，龙湖集团发布年中业绩报告，作为稳压器的商业交出自己成绩单。如果用八个字形容这份成绩单，或许是“初心不改，雄心勃勃”。
报告显示，上半年龙湖集团实现营业额606.2亿元，较上年同期增长18.5%；归属于股东的净利润74.2亿元，减除少数股东权益、评估增值等影响后的核心净利润61.8亿元，同比增长17.1%。
其中，商业运营总销售额为222亿元，同比提升100%；日均客流201万人次，同比提升105%；租金收入37.1亿元，同比增长39%。多个维度的大幅增长，可以看出龙湖商业在消费回暖的势头下快速发力，在当下的商业市场已经具备显著的竞争力。
左起：龙湖集团执行董事兼首席财务官赵轶、龙湖集团董事长吴亚军、龙湖集团执行董事兼首席执行官邵明晓、龙湖集团执行董事兼副总裁陈序平
遥望三十，初心不改
上半年，北京丽泽天街、龙湖苏州狮山天街B馆、龙湖长沙洋湖天街、武汉江宸天街、龙湖成都锦宸天街相继开业，使龙湖商业已开业商场数升至54座。已开业商场建筑面积为524万平方米（含车位总建筑面积为672万平方米），整体出租率97.8%。
长沙洋湖天街和武汉江宸天街的开业，意味着龙湖商业的疆域版图首次覆盖长沙和武汉，至此龙湖商业已进入全国28座城市，网格化布局进一步加深。
时间回溯到2000年，那时的龙湖刚刚在重庆成立商业管理部，第一个商业项目是龙湖重庆北城天街。2003年开业的重庆北城天街对于龙湖商业而言，是新的起点也是更大的挑战。北城天街的开业为龙湖沉淀了不少商业开发、运营的经验，同时使龙湖在重庆名声大噪，进一步巩固了在西南地区的影响力。以北城天街为起点的龙湖商业从此也踏上了“征途”，前方是荆棘密布还是光明坦途无人知晓，但如今来看，答案似乎已经非常清晰。
开业18年的重庆北城天街，历经了购物中心从无到有，从“摸着石头过河”到形成成熟“方法论”的更迭变换，如今的市场地位和影响力已经不容小觑。2021年上半年，体量12万方的重庆北城天街，租金收入高达2.7亿元，同比增幅为17.3%，再度登上龙湖商业租金收入的榜首。
从重庆北城天街起步，到今年6月28日开业的成都锦宸天街，龙湖商业用了两个十年的沉淀与锐进，将开业商场数从1升至54。第一个十年，龙湖商业在大本营重庆积累经验、打磨团队。第二个十年，龙湖商业开疆拓土、审时度势，坚持有质量的增长。
图：龙湖成都锦宸天街
2010年，龙湖商业以45亿价格拍到了北京长楹天街项目地块，意味着其主打的“天街”系购物中心首次进入一线城市。而这一次对于龙湖而言，是更大的挑战与未知。11年过去了，北京长楹天街的亮眼表现验证了龙湖商业的长远眼光。
2021年上半年，龙湖北京长楹天街以2.5亿元的租金收入，99.8%的出租率，仅次于重庆北城天街，在龙湖已开业商场租金收入列表中位列第二。新冠肺炎疫情反复下，众多商场空铺率高企，北京长楹天街不仅保持了17.2%的租金收入增幅，同时密切捕捉着消费群体的变化，积极引入网红店、新能源汽车等新品牌、新业态，进一步满足消费需求的多样变化，让商业完成更新迭代，并反哺城市商业变迁。
以重庆北城天街和北京长楹天街为代表的“龙湖天街”们，如今已经成为各自城市的商业符号，54座商场的成功运营也不断论证着“空间即服务”概念正引领着商业变革。
而龙湖商业的第三个十年才刚刚开篇，却已经成绩不凡……
今年上半年，龙湖商业接连开业5座天街，均用亮眼表现为市场、城市带来了新的活力，在场景运营的时代，用空间不断创造新的内容与话题。
图：北京丽泽天街
4月16日，龙湖商业今年开业项目的首秀——北京丽泽天街开业。北京丽泽天街位于北京二环的最后一块成规模集中建设区——丽泽金融商务区，项目着力打造为丽泽商务区内时尚品质商业新地标。
4月30日，龙湖苏州狮山天街B馆——“北里”开业。“北里”是苏州狮山天街主馆—A馆的拓展与延伸，令龙湖苏州狮山天街成为总建筑面积达29万方的城市级购物中心。
5月27日，龙湖商业落子长沙的首个商业项目——龙湖长沙洋湖天街开业。汇集国内外近300家优质品牌，其中城市首店、旗舰店约占40%，引领区域消费升级。
6月19日，武汉江宸天街开业。作为龙湖在华中区域亮相的首个双地铁TOD商业综合体。开业两天，武汉江宸天街总客流量超47.5万人次，总销售额破3555万元。
6月25日，龙湖成都锦宸天街开业。开业三天，成都锦宸天街实现总客流量超38.2万人次，总销售额破2540万元，整体招商率达99%、品牌同步开业率突破98%，区域首进品牌达到近50%。
每个十年都有不同的故事发生，但龙湖商业对于商业开发的初心却从未改变，即坚守“空间即服务”的概念，坚持“有质量的增长”，用情感、内容、服务链接人与空间。
稳中求进，雄心勃勃
全球新冠肺炎疫情阴云未散，国内经济发展走向“双循环”新格局，百年未有之大变局切切实实发生在过去的这一年。而站在十四五开局之年，商业又该如何进化？从龙湖商业的既定动作中，或可窥一二。
图：龙湖集团智慧总部
在行业竞争已从运营能力的竞争逐步转变为运营能力+规模体量双线竞争格局后，越来越多的商业地产企业开始探索轻资产，在国内市场加速跑马圈地。而一直处于“蓄势”状态的龙湖商业，也于今年开启了轻资产模式，在稳定运营的基础上加快扩张步伐，在商业地产“下半程”的竞争中，抢占市场份额。
但在龙湖集团董事会主席吴亚军看来，龙湖商业的轻资产不是刻意为之，而是自然的复制。
众所周知，轻资产是一种通过资产管理和精细化的运营，不断优化资产组合，驱动业务稳步增长的经营模式，但轻资产模式同时对企业的运营能力、管理能力的专业度要求也更加严格。
所以轻资产并不是一个普适模式，它更加考验企业的能力和专业度，能够进行轻资产输出的企业需具备成熟的管理体系和运营模式外，还要有赋能商业、引领行业变革的底气与格局。
图：武汉江宸天街
据了解，今年下半年龙湖商业的第一座轻资产项目将在武汉亮相。与此同时，南京河西天街、杭州江东天街、苏州东吴天街、杭州丁桥天街、重庆公园天街、北京熙悦天街6座商场也将相继开业，龙湖商业将继续深耕TOD模式，以网格化改写城市商业格局，与城市共生长。
成立21年来，龙湖商业已开业商场数达54座，仅3年内开业的商场数便高达28座。而按照既定速度，今年龙湖商业将共开业12座商场，明年还将开业17座商场，未来几年将以每年新开10个以上的速度增长。
可以看出，在沉淀与磨砺了十余年后，龙湖商业面对未来开始“雄心勃勃”，不惧风雨，勇往直前。曾经前方迷雾茫茫，它放慢脚步、循光前行；如今前方挑战重重，它加速奔跑、引领风向。
文章来源：商业地产观察
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