近日，浙商银行前董事长沈仁康被调查的消息，引发了金融圈内的关注。在沈仁康受调查是否会对浙商银行经营产生影响这件事情上，浙商银行对外表示，原董事长沈仁康受调查对浙商银行没有影响。但是也有不同观点认为，沈仁康被查会对浙商银行经营造成很大影响。
我认为，在2023年的今天，说某个领导被查，就会影响整个银行经营业绩的说法，既忽略了近十几年来商业银行公司治理结构改革的成效，也枉顾了经营银行实际需要高管团队的客观事实，还无法从过往的历史中得到印证。因此，这样的观点是站不住脚的。
首先，经过这么多年银行的改革，在银保监会的督促下，客观的说，中国的头部上市商业银行都已经建立起了一套完整的公司治理结构，也具备了一个完整的管理团队，任何单一领导的离职或者被查，对于银行来说，即便是有影响，那么影响也是有限的。
熟悉银行的人都知道，即便现在国内整体的公司治理水平与国际先进水平依然有差距，但是基本的架构是存在的，通行的理念是深入人心的，随着银保监会、证监会等监管机构的督促，公司治理水平是不断提升的。
浙商银行重视公司治理结构的建设，在浙商银行2021年财报中，关于公司治理结构，曾经有这样一段描述，浙商银行将完善公司治理作为高质量发展的首要任务。
完善公司治理是实现高质量发展的首要任务，本公司始终将规范的公司运作和卓越的公司治理作为不懈追求。本公司根据相关法律法规和监管要求，不断完善股东大会、董事会、监事会与高级管理层分设的公司治理架构，各公司治理主体独立运作，有效制衡，相互合作，协调运转。
浙商银行公司治理结构组织架构图（摘自2021年财报）
其次，任何金融机构要想在今天很好的开展业务，都需要一个完整的管理团队和专业人才，而不只是靠某个高管个人的力量。众所周知，金融行业是一个高度专业化的行业，需要懂客户经营、懂金融市场、懂金融服务、懂宏观政策的各领域专业化人才。一个人能力再强、再全面也无法挑起整个业务，这就需要方方面面的人才，一起搭建一个管理团队的班子。在这个架构中，董事长主要把握的是战略方向，这个战略方向，是由班子一众人一起商量决定，也是基于基层实践而来的，即便换了董事长，这个体制机制依然存在。
管理学大师彼得德鲁克在《管理的实践》一书中，曾经记录了一家公司CEO所要做的工作，他记录了30几项事情，因此，德鲁克不无感慨的说，一个人无论如何也完成不了所有的工作，无论如何也无法具备所有的能力，所以今天一把手的工作其实是由管理团队的很多人来承担的。
这是一个基本常识，今天任何认为沈仁康被查，浙商银行经营就会受到很大影响的评论，都忽视了今天中国的商业银行都已经是团队管理的这样一个事实。
再次，从同是股份制商业银行招商银行在发生类似事情的结果来看，这样的事情对公司的影响也是有限的。去年招商银行行长田惠宇被查，曾一度引发了招商银行股价的接近9%的大幅波动。但是，很快不久，招商银行的股价就稳步回升。
其实不仅是田惠宇，从过往银行董事长行长被查后，银行业绩的表现来看，这种影响也是有限的。决定银行经营业绩的，更多是取决于整体宏观经济情况以及银行多年来的积累，而非领导个人的变迁。