34天22涨停!从木匠、卖鞋到狂犬疫苗,老板生意堪比茅台

34天22涨停!从木匠、卖鞋到狂犬疫苗,老板生意堪比茅台

“从木匠、卖鞋到狂犬疫苗,老板生意堪比茅台!”

8月7日,沪深两市早盘震荡走弱,午后快速杀跌后稍有回暖,军工继续走高,券商、半导体走弱,个股普跌,成交额连续8日破万亿,市场赚钱效应较差。

截至收盘,上证指数跌0.96%;深证成指跌1.55%;创业板指跌2.29%。

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说起2020年个股表现,几乎鲜少能有与康华生物匹敌的。自6月16日创业板上市以来,截止8月5日,该公司由发行价84.44元/股,一路蹿升到897元/股,不到两个月时间暴涨962.29%!股价巅峰时,涨幅甚至超过1000%!创下罕见10倍“奇迹”!

康华生物暴涨期间,有多家券商甚至认为,它将是下一个“茅台”,进而导致大批股民疯狂跟进,期望通过康华生物实现“一夜暴富”的梦想!那么,这家大牛是如何在过去一个多月实现22个涨停,暴涨10倍的呢?康华生物到底是家什么样的公司?

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根据相关资料显示,康华生物全名“成都康华生物制品股份有限公司”,于2004年成立,号称“国内首家上市销售人二倍体细胞狂犬疫苗”的公司。

“人二倍体细胞狂犬疫苗”英文缩写“HDCV”,为美国Wistar研究所首创,将固定毒株(PV、PM、HEP等)在人二倍体细胞株 WI-38(第一个人二倍体细胞株)适应传代培养,随后法国Merieux研究所改用胎儿肺细胞株MRC-5培养病毒,以此为基础生产的狂犬病HDCV于1974年12月在法国被批准应用;紧接着,1980年6月在美国上市。

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所谓“HDCV”其实是一种“纯化浓缩无佐剂的狂犬病冻干疫苗”,由于此疫苗被调查显示很少发生严重不良反应,无死亡病例,而被全球推崇。

康华生物主营业务便是围绕“HDCV”展开,包括预防用生物制品的生产、研发、销售及技术服务等,产品包括“ACYW135群脑膜炎球菌多糖疫苗-迈可信”、“冻干人用狂犬病疫苗-HDCV”,该公司用了10年时间,凭借两款疫苗产品,终于在2015年实现业绩爆发。

根据康华生物此前发布的财报数据显示,2015年、2016年、2017年、2018年、2019年,公司分别实现营收0.71亿元、0.93亿元、2.62亿元、5.59亿元、5.55亿元。

5年时间,公司毛利润由0.597亿元增长到5.19亿元,增幅高达769%!同期归属净利润为1170万元、666万元、7446万元、1.54亿元、1.87亿元,涨幅达到惊人的1498%!

按照康华生物财报,它们之所以能取得巨大的业绩增长,主要源于公司旗下产品“冻干人用狂犬病疫苗-HDCV”贡献了超90%收入,在国内“独享”市场,没有竞品!

也就是说,康华生物是一家名副其实,靠“狗”赚钱的公司!通过售卖狂犬疫苗,公司产品毛利率之高令人难以想象。众所周知,茅台毛利率已经非常高了,在93%左右,而康华生物的“冻干人用狂犬病疫苗-HDCV”2018年、2019年,毛利率分别达到94.79%、94.80%!

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如果从公司业绩看,取得如此亮眼成绩,进而使公司上市后股价一路狂飙,拿下22个涨停,似乎很合乎“常理”。不过,耐人寻味的是,成立如此专业、暴利,赚钱公司的创始人,并非什么疫苗研发大牛、知名医学家、专家,而是一个木匠、销售,靠卖鞋发家的商人......

他的名字叫,王振滔!

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1965年,王振滔出生在浙江永嘉一个普通家庭,早年外出打拼,干过3年木匠、5年推销,攒下一笔3万元启动金后,于1988年开始创业,创办“永嘉奥林鞋厂”。

至于王振滔是如何从木匠、推销做起皮鞋生意,无人知晓。1990年,王振滔将“永嘉奥林鞋厂”以注册商标“奥康”,在武汉皮鞋市场中登堂入室,成为当年的一匹黑马。

生意场上,王振滔展现出了自己过人一面,他很有头脑,意识到“股份合作”模式利于公司长久发展,说服一帮亲戚、朋友,带着“巨资”以“股份合作”入伙开启“奥康”第一次生产扩建,公司成立1年,产值便突破100万元。

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随后一段时间里,王振滔将“股份合作”模式复制,继续集资扩厂,他还“说服”外资,建立起,中外合资的奥康鞋业有限公司,“5年推销”经历帮助他在生意场上,“游刃有余”。

到了1997年,“奥康”已经发展成全国性无区域大型集团公司,年产值达到4亿元。几年时间,产值从100万元到4亿元,王振滔做到了鞋界难以复制的“神话”,是那个时代,该行业的一个“传说”,1998年,“奥康”不负众望,登顶中国真皮鞋王宝座!

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通过20多年发展,王振滔将一家小鞋厂发展成大品牌奥康国际,在2012年成功登陆A股市场,完成财富逆袭。

按理说,公司上市,有钱了,更应该持续向上。然而,这家公司后面的发展并没有想象中顺利,由于互联网电商行业对实体造成冲击,间接导致奥康国际业绩疲软,线下销售乏力。

还有坊间传言称,王振滔自从把公司带上市,过去十分认可的“股份合作”模式显露弊端,公司股东大多为他的亲戚、朋友,穷日子结伴而行,富日子飘了,内部“矛盾重重”。一个“家族企业”很难避免“拉帮结派”,王振滔随后通过“杯酒释兵权”才得以“摆平”。

按照此故事发展线路:“王振滔肯定是心灰意冷,不愿意消耗过多精力在奥康国际身上,于是乎,他决定全神贯注去干另一个伟大事业!”

但事实可能并非如此。

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从时间轴看,他的康华生物成立于2004年,奥康国际是在2012年上市,除了卖鞋,王振滔很早就在布局疫苗生意。如果说,从木匠到卖鞋,这样的跨度“勉强”能接受,可从卖鞋到疫苗,是一个天上地下,完全“八竿子打不着”的跨度,简直匪夷所思。

难不成,他卖鞋的时候,发现狗特别喜欢咬他的鞋,于是想到不从人身上赚钱,从狗身上赚钱?似乎完全不符合逻辑。或许是他曾经和外资接触做合资公司的时候,结识到国外研究疫苗的相关专家,发现这是一个未来非常赚钱的生意,悄悄成立康华生物?

话归正传。不论是康华生物还是奥康国际,不管是“杯酒释兵权”还是“门外汉玩跨界”,王振滔本人都是这两家公司的受益人。

康华生物招股书显示,王振滔持有公司发行前18.37%股权,同时,通过奥康集团间接持有公司发行前21.43%股权,累计控制康华生物发行前超39%股权。此外,他还持有奥康国际15.10%股权,通过两家公司持股,使他身价逼近200亿元,成为超级富豪!

王振滔的成功也在警醒“后浪”:有时候,选择比努力重要,运气比选择重要......

有一种人生致富经历叫,“不可思议的成功”。

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