中国联通近日发布了2019年年度现金红利实施公告，本次利润分配以方案实施前的公司总股本 31,025,507,687 股为基数，每股派发现金红利 0.0604 元（含税），共计派发现金红利约人民币 1,873,940,664 元（含税）。本次股权登记日为6月23日，现金红利发放日为6月24日。
今年3月23日，中国联通发布业绩公告。公告显示，2019年，公司实现服务收入2644亿元，同比上升0.3%。随着业务规模逐年增长，联通的规模效应愈加显著，营收利润保持不间断持续上涨，混改为联通注入了新活力。
2017年8月20日晚，中国联通混合所有制改革方案正式发布。8个月后，员工限制性股票授予工作完成。公司作为央企混改先锋，2017年引入了腾讯、百度、京东、阿里巴巴等战略投资者。
混改前，中国联通总股本约为211.97亿股。在保证国有资本控股的前提下，集团公司持有A股公司股份降至36.7%，引入的14家战略投资者合计持有股份35.2%，公众股东持有股份25.5%，员工限制性股票激励计划占2.6%，有效避免了一股独大，实现了不同资本相互融合和股权有效制衡。
此次派钱，如按核心员工平均配限制性股票10万股，则每人可分红6040 元（含税）。
诞生于2016年底的“腾讯大王卡”，在联通混改后加速落地，不到两年的时间里，发展用户约8000万户，与腾讯的合作带来了三赢——中国联通得以低成本发展了大批用户、4G网络利用率大幅提高；腾讯视频等相关业务实现增长，用户黏性提升；消费者节省了可观的流量费。截至去年8月，中国联通与腾讯、阿里、京东、百度合作打造的融合营销新模式，累计完成收入232.4亿元。
在销售渠道触点方面，中国联通与阿里、京东和苏宁在上海、广东等地开展新零售门店试点，日均客流量、发展量及商品销量显著提升。在云计算领域，将中国联通技术、品牌和客户优势与腾讯、阿里技术优势相结合，相互赋能和导流。
但也有部分网友这样认为：
运营商的确需要改革，因为很多国企活力不足，特别是出身背景比较复杂的国企，很容易因为内部的纷争形成内耗。引入战略合作资本，引入先进的企业管理模式，的确有助于提升效率，有利于做大做强国企。从这一点来说，联通的混改，实际上有着非常合理的现实因素。
但反过来说，改革并非只有混合改制这一条路，更不会只有一条国退民进的路。就联通的改制结果来说是成功的，因为引入的几家互联网巨头，都有很强的资源整合能力。这些互联网巨头，可以给联通带来用户流量，让联通迅速做高业绩，前面说的结果也验证了这一点。
但是因为联通这几年一直运行得很一般，就联通公司本身而言，这次改制能够达到这样的效果，已经是赢家了。不过对于普通的联通基层员工来说，却分不到多少股份，就像上面网友说的，每人6000元能做什么？将来压的业绩任务会加重，工资也许会微涨，但是裁员也许接踵而至，因为裁员增效是很多大企业的法宝之一。
国企的发展成果，有企业员工的功劳，优质的国企员工包括领导层和基层都应给予合理的优厚待遇，这样才能够吸引更多优秀的人才。但是这种回报，未必是股份，可以是绩效奖金，或者是科学的KPI考核。相反拿着公司的股份消极混日子的老员工，对于没有股份的新员工常常起到负面的效果。所谓员工持股一定就好的命题，未必真的有那么正确。