8月24日，正荣地产在线上举行了业绩发布会。
这是正荣追求“高质量发展新三年战略”的第二年，“经营效率、优化负债“依然是董事会主席兼总裁黄仙枝口中的高频词，他重申财务安全、盈利和规模三个指标每一项都至关重要，在黄仙枝看来只有这三项做到精优才具备行业竞争力。
他依次对正荣下阶段的发展提出要求：风险可控、成本下降、通过扩大规模效应提升全周期经营效率，并相应地给出具体措施。除了黄仙枝外，一同现身业绩会的还有副总裁刘伟亮、副总裁兼财务总监陈伟健、非执行董事欧国伟。
2020年度中期正荣地产线上业绩发布会
中报显示，2020上半年，正荣地产实现营收145.42亿元，同比增长6.5%；净利润12.75亿元，相较去年同期增长8.1%；母公司拥有人应占溢利为8.75亿元，同比减少6.2%，不派发中期股息。
销售方面，上半年正荣地产合约销售金额为559.93亿元，同比下降4.5%，按照管理层年初提出的1400亿元全年目标计算，上半年目标完成率40%，对应建筑面积为365万平方米，平均售价每平方米15321元。
对于1400亿的全年目标，管理层依然释放了较强的信心。刘伟亮在会上表示，截至7月底，正荣实现销售近700亿元，完成全年目标50%。他说，房地产行业历来上下半年存在差异，上半年偏大，下半年偏大，结合7月表现来看，有信心完成1400亿元全年指标。
具体来看，长三角依然是正荣的业绩重镇，贡献46%销售额，海峡西岸地区和环渤海地区紧随其后，依次贡献24.5%和12.4%的销售额，华中地区、华西地区及珠三角地区销售占比分别为9.7%、6.4%及1%，一二线城市的项目销售金额贡献占比达77%，这也与其整个土储版图相契合。
新增土储方面，上半年，正荣地产新增项目32个，一二线占比67%，对应土储484万平方米，其中长三角占据59%，超过半壁江山。上半年，正荣在长三角动作颇多，不仅以6.79亿元竞得嘉定安亭地块，重返上海市场，更在南京、苏州两城拿下9幅地块。中报显示，上半年，苏州南京两地销售贡献占比超过28.4%。此外，新增土储备中28%位于海峡西岸，12%位于中部，西部也补仓成都一地块，占比1%。
此前为了加速发展，正荣采取合作开发方式消耗部分权益提高合约销售额，为了实现有质量的增长，去年以来正荣开始适当增加拿地权益比例。刘伟亮介绍，2020年正荣的权益销售比例会提升到59%，同比增加8个百分点。中报显示，2020年正荣新增土储权益比例为64%，并表比例为86%，其中上半年新增的32块土地中有21个为合作项目。
截至上半年，正荣地产拥有土地储备建筑面积达2740万平方米，当中76%的土地储备位于一二线城市，土地储备权益占比由2019年年末的55%上升至2020年6月30日的58%，期内每平方米土地的平均成本为4919元。
谈及下半年的投资策略，刘伟亮直言：“我们还是会保持投资节奏的平滑，具体的项目还是要看项目的投资时机，以及价格和利润的情况。” 整个项目的周转效率、利润规模、IRR等几项核心指标针依然是正荣项目投资的标准。他坦言，很难对整体投资市场做出判断，但正荣会在现有区域进行合理深耕，对于尚未进入的区域，则“加强研判，在合适的时机、合适的利润的情况下会进入”。
“新政对正荣的影响有限”在黄仙枝强调的高质量发展概念中，优化债务结构、提升盈利能力和经营效率是关键。
上半年，正荣的毛利润为20.3%，同比近乎持平，对此陈伟健坦言，处理老的存货一定程度上影响了毛利表现，“如果不看老的存货，在现有土储的情况下，正荣的毛利率在20%到25%。在解决老存货问题的同时，再降低正荣的开发融资成本，毛利率能够维持在22%到25%的区间。”他称改善的空间不小，会在一到两年内实现这个目标。
债务方面，截至6月底，正荣在手现金335.8亿元，未来一年到期的总债为190亿元，净负债率为71.4%，现金短债比为2.1倍，过去三年这一数字对应的分别为0.9、1.2、1.8。短债比例由2019年的34.2%下降到30%，其中银行借款95亿元，境内其它贷款24亿元。
日前，据21世纪经济报道，监管部门为控制房地产企业有息债务规模，出台新规对房企按“红-橙-黄-绿”四档管理，并设置了“三道红线”，具体为剔除预收款后的资产负债率大于70%；净负债率大于100%；现金短债比小于1倍。
如果按照市场传言中所称监管层设置的“三道红线”来看，正荣达线2项指标。因此，陈伟健认为新政对于正荣的影响有限，“正荣下半年在海外的再融资市场再融资需求不是很高，我们目前在境内外额度较充裕，授信额度达到2499亿元，外币债额度3.5亿美元，小公募债额度10亿元。
陈伟健表示有信心未来进一步改善财务指标，“公司严控负债增长，通过持续以长债置换短债，加快销售回款，把短债减少，还有增加现金，进一步减少公司流动性风险”。
从融资结构看，正荣目前境内再融资占比2/3，境外再融资则占1/3，其中信托借款比例从2019年的20%降至9%，成本较低，年期较长的传统银行融资比重从42%增加到51%。