联商网消息：叱咤百货零售业多年的银泰系，18年后可能考虑以另一种方式进入上海。
2月27日晚间，一则上海新世界（600628，以下简称新世界）股东权益变动的提示性公告引发了不小的骚动。
根据公告，上海新世界于2020年2月26日收到沈国军、沈军燕、浙江国俊有限公司发来的《简式权益变动报告书》，其中根据《上市公司收购管理办法》第八十三条规定，沈国军、沈军燕、浙江国俊有限公司为一致行动人。其中沈国军持股比例为3.97％。
获其举牌后，2月28日，新世界开盘报9.51元，截止09:40分，该股涨10.04％报10.19元，封上涨停板。
新世界将纳入“银泰系”？
“银泰系”掌门人沈国军的这一动作，显然引来了不少关注。
《联商网》了解到，新世界是中华老字号企业，主要业务为百货零售。作为区域性百货零售企业，截至2019年6月底，公司拥有一家百货零售门店——新世界城。此外，公司拥有上海新世界城有限公司、新世界丽笙大酒店有限公司、上海蔡同德药业有限公司等10多家全资或控股子公司，业务范围涵盖医药销售、酒店服务等行业。
新世界城是上海市单体销售规模仅次于第一八佰伴的大型百货类购物中心，地理位置十分优越，销售业绩常年保持在30亿元左右（2018年和2019年的改造影响因素除外）。
但随着相邻的世贸商城、第一百货等竞争对手先后升级改造，新世界城亦面临着不少压力，因此在刚刚过去的2019年，新世界城启动了建成以来最大规模的硬件改造，引进攀岩、火隐忍者等大量体验类项目，等疫情过后，这些项目能为新世界带来更时尚和更具购买力的新鲜客流。
上海某商业项目负责人李文告诉《联商网》：“由于新世界长期以来延续前后台一体化的管理体制，在体量庞大的情况下，各楼层具有一定的自主决策权，基层管理者的经营决策灵活性较高，但一定程度上造成人员数量多，功能重叠，管理关系复杂等现实问题。如果进行有效整合，确实还存在较大的提升空间。”
虽然银泰是否会趁机进入上海、新世界是否会变身“银泰系”还是未知数，但是至少目前沈国军及其一致行动人表示，看好新世界发展前景，并将根据自身对新世界投资价值的判断，而增持新世界股份；未来12个月内不排除继续增持。
“沈国军举牌新世界不能简单地看做‘银泰系’是否看好‘新世界’，究竟是希望通过举牌参与新世界的经营管理，还是说只是资本市场的一波操作还有待时间观察，个人认为还存在较大的不确定性。”李文认为，这次增持的主要参与者严格意义上说是沈国军、沈军燕及浙江国俊有限公司，作为法人主体的浙江国俊有限公司经营范围是：实业投资、投资管理、投资咨询等，因此，这与银泰百货或银泰城是否进入上海没有直接关系。
设想银泰百货或银泰城进入上海，是否会对上海的商业格局产生实质影响？对新世界本身是否也产生直接影响？
对此，李文并不认同。
“新世界作为一家老牌国有大型零售企业，具有相当稳定和有力的管理团队，虽与体制外的港资或外资零售企业交集不多，但是他们也有相当成熟的管理体系，加之新世界作为黄浦区国资委的嫡系下属上市公司，国有资本的主导和控制地位也相当稳固，即便是2015年定增时，综艺股份也没有谋求控股地位。”
“只是有一个细节颇值得关注，就是新世界总经理徐家平已临近退休（1955年出生），作为上海滩零售业界少有的在任‘老法师’之一，2019年的重装改造应是他的‘收官之作’。因此，在沈国军举牌新世界后，如果进一步增持，是否会借此与国有大股东或进入董事会良好互动，并以市场化机制引进符合新时代要求的管理团队值得期待。“李文提醒道。
不过这也并不意味着如果银泰入驻会毫无用处，李文认为：“我在上面提到过，由于新世界管理体制的原因在一定程度上造成人员数量多，功能重叠、管理关系复杂等现实问题。此外，新世界还面临着线上业务短板问题，虽然能依靠南京东路每年数千万的庞大客流有相当稳定的基础业绩支撑，但这也恰恰是新世界迟迟未能在线上业务大展拳脚的制约因素“。
银泰沪上“战事”
虽然还不确定沈国军的下一步计划，不过银泰与上海早有渊源。
早在2002年，中国银泰投资公司就与Nextmall集团结成战略联盟，以“银太百货”为品牌，准备走连锁化道路。彼时的银太百货计划将随着Nextmall在全国的布点拓展，成为MALL中的一员。
根据规划，银太百货将在上海开出３家大型百货店，其中第一家入驻已经开工的七宝Nextmall购物中心内。按照当时Nextmall未来5年的发展计划，将在国内创立30至35个面积在3万至10万平方米的区域性商业中心或购物中心，而银太百货都会在MALL中占有一席之地。
彼时，除了七宝店，银太百货还在上海正大广场内落子。
“七宝店位置很冷僻，由于营业额不好，银太百货运营了2-3年就被香港新世界百货巴黎春天接手”，另一不愿署名的业内资深人士告诉《联商网》：“随着银太总裁朱海翔离开、Nextmall被凯德接手，银太百货随即消失于业内。”
除了银太百货这段早已尘封的开疆史，银泰掘金上海百货市场还有另一段故事。
上述人士告诉《联商网》：“银泰百货和五角场万达广场曾经洽谈过，计划开出10万方银泰百货旗舰店，后来地块面积放大到30多万平方米，银泰许是没经验便主动退出了，而五角场万达现在是万达体系里生意最好的店，年销售能做到50亿 。”
18年过去了，如今，银泰系与上海的故事又开始了。
“中国最美百货”的最新变身
2019年12月底，上海新世界城斥资4.6亿元的改造升级完成，根据《联商网》此前报道，调整后的新世界将体验占比提升至28％，通过打造“七大十小”体验项目，提升顾客体验度。
而从百货品类上看，则重点突出“她经济、家消费”，大力引进新品店、首入店、旗舰店、集合店、体验店。消费客群年龄将下降5-10岁，其中26-45岁年龄层的顾客占比将达到60%左右。
调整后的新世界城下调购物业态的占比至51％，而在购物面积中，各楼层更是减少了15-20％的区域成为了顾客观景、休闲的主通道，新世界城的目的也很明确，就是通过调整剑指“中国最美百货”。
此次调改升级是新世界城自1995年开业以来的最大调整，事实上，由于电商冲击和市场竞争激烈，新世界近年来业绩一直呈下滑趋势，2012年，新世界实现营收35.48亿元；到了2018年，公司的营收下滑至27.76亿元。截止2019年9月30日，新世界营业收入12.4404亿元，归属于母公司股东的净利润5125.9075万元，较去年同比减少78.8037％，基本每股收益0.08元。
日前，新世界发布了2019年盈利预警，根据公告，预计2019年归属于上市公司股东的净利润与上年同期相比，预计减少2.18亿元-2.60亿元，同比下降80％-95％。
后记
试想一下，如果新世界能与银泰深度合作，银泰就能借道填补一直以来未能进军上海的遗憾，对于上海商业来说，也能补齐银泰版图；对于新世界来说，如果银泰系参与管理，将有助于其在线上业务大展拳脚，这对新世界无疑是一个好机会。
（ 应采访对象要求，本文李文为化名）
（文/联商网罗秀玲 编辑/周松平 图片/kaga）
文章来源:联商网 罗秀玲 周松平