本文转自【华丽志】；
中国复星国际旗下奥地利奢侈内衣品牌 Wolford（沃芙德）周四公布了（截至今年4月的）2019/20财年关键财务数据。由于新冠疫情，Wolford 出现了“重大年度亏损”。但公司仍持乐观态度，并表示，新的管理委员会团队正专注于公司的“全面转型”，“转型成果已初步显现”。
Wolford 在新闻稿中表示：“由于全球疫情，严格的封锁和旅行限制对奢侈品销售产生了决定性的影响。特别是在3月和4月，Wolford的销售收入同比下降了约60%。”
Wolford 去年秋季成立的管理委员会面对危机 “迅速做出了反应，实施了包括缩短工作时间在内的危机应对措施。同时，自3月底以来改造了部分设施用于生产非医疗用途的口罩，以满足全球日益增长的口罩需求，此举缓冲了其它业务的收入下降。”
尽管公司采取了以上应对举措，但仍不足以弥补亏损。
截至今年4月的2019/20财年，Wolford 关键财务数据如下：
- 销售额为1.185亿欧元，同比下降13.6%
- 营运亏损从900万欧元扩大至2870万欧元，税后亏损2742万欧元
- 净亏损从1110万欧元扩大至2742万欧元
- 营运费用减少1630万欧元至3781万欧元
Wolford 最近还以7200万欧元的价格出售了位于奥地利布雷根茨的总部大楼。公司在今年6月表示，买家 Blum Group 的付款已及时到账，解决了公司的财务问题。（详见《华丽志》：奥地利奢侈内衣品牌 Wolford：已偿还所有债务，有充足资金度过疫情危机）Wolford 在财报中称，这将给当前的2020/21财年增加约4900万欧元的会计收益。
全面转型
Wolford 新的管理委员会由首席文化官 Silvia Azzali 和首席运营官 Andrew Thorndike 领导，他们引入了 PITBOLI 战略(Programme for Immediate Top and Bottom Line Impact )，包括“调整国际门店组合，减少租金成本，优化采购，持续提高生产和物流效率”。
其中一项关键措施是，将产品的上新周期缩短 50%。Wolford 计划将2021春夏系列在“显著缩短的时间周期”内推向消费者。
Wolford 还“对其线上业务的技术和员工进行了大量投资，扩大了与其他销售伙伴的分销渠道，并重组了设计、市场和销售团队”。
数字化举措在疫情禁售期间取得了成效。今年6月的线上销售额比去年同期增长了54%，在总收入中的占比超过了30%。
公司对产品组合也进行了精简，“为扩展 Wolford 核心品类奠定了关键基础”。
Andrew Thorndike 说：“我们对 PITBOLI 计划进行了压力测试，重新审视和调整了所有计划的有效性和时间安排，并将继续推动计划的实施。”
Wolford 认为必须极其高效地推动变革，公司表示：“管理层坚信，在短期内，时尚行业在过去几个月里经历的结构性变革将进一步加剧”。
但 Wolford 仍然持乐观态度，Silvia Azzali 补充说：“这次疫情让我们有机会重新审视和精简品牌架构，不仅是为了帮助消费者接触我们的品牌，也是为了更好地指导新产品的开发，并将我们的业务扩展到新的领域。我们将加强数字业务和国际扩张，专注于品牌的 DNA 和价值观，包括大力推进我们对可持续发展的承诺。”
至于前景，Wolford 表示：“到今年5月，疫情的影响仍然显著，公司的销售收入同比减少约50%。主要是因为各个国家的精品店重新开业日期差别很大……预计公司将在2021年恢复盈利能力。” Wolford 在奥地利、德国和斯堪的纳维亚地区的店铺从4月中旬开始逐渐恢复营业。法国、意大利、西班牙和北美的精品店于5月底重新开业，其中一些直到6月底才重新开业。