强信心·走进百企|京博控股集团:让“老产业”新起来,“新产业”强起来

  编前语:面对新冠疫情的持续冲击、世界经济的持续疲弱,过去一年,中国经济仍然实现同比3%的增长,经济总量再上新台阶。这殊为不易的成绩,是我们开拓前进的信心所在。信心,比黄金更宝贵。2023年,我们面对的需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力仍然较大,动荡不安的外部环境给中国经济带来的影响也在加深。然而,中国经济韧性强、潜力大、活力足,长期向好的基本面依然未变,人民的信心正不断增强。

  今年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,新华网推出融媒体栏目“强信心·走进百企”,通过深入的采访调研、丰富的融媒形式,与您一同见证广大企业开拓进取的蓬勃活力,见证中国人民拼搏奋斗的坚定信心。

强信心·走进百企|京博控股集团:让“老产业”新起来,“新产业”强起来

  新华网济南9月26日电(陈琳琳)随着新旧动能转换的加速推进,转型升级成为传统地炼企业可持续发展的必然途径。为撕掉“老地炼”标签,山东京博控股集团有限公司以科技创新为引擎,推动“老产业”新起来,“新产业”强起来。

  通过坚持不懈的自主创新,京博实现中心产业由炼油向“高性能材料和高端化学品及与之配套发展的特殊高端装备和核心工业服务业”四大领域的专精特新高端化转型。同时,探索多元化发展,面向社会提供能源、新材料、“三农”发展、物流等产品、技术、服务和系统解决方案。2022年,京博全年实现销售收入763亿元、利税71亿元,位居中国企业500强第326位、亚洲品牌500强第400位。

  走进京博,看一个民营企业集团向新而行、向高攀登的生动实践。

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  京博工业园区

  科创驱动 “老地炼”转型“高特新”

  “京博研发的聚丁烯合金(PB-A)耐压、耐磨、耐热等级更高,散热效果更好,使用寿命更长,是国内外高性能管材生产商的优质原料。”在京博控股集团,工作人员指着展厅一款乳白色扁圆颗粒介绍。

  从聚丁烯合金(PB-A)窥见京博发展之变。通过动能转换、产业转型,京博走出了传统地方性炼油企业动能老旧、能耗巨大、产品单一的生存困境,实现了核心业务结构由“一油独大”向“油化并举、高特新材”的转变。

  “科技创新是企业转型的引擎。”京博首席技术官刘原表示。

  为鼓励全员创新,京博在集团内部设立最高奖金额度为200万元的各类科技创新奖项,建设京博研究院、辐射全国的科创中心和重点实验室等创新平台,配备高端科研人才、核心科研设备、成果转化基地等优质资源,组建优质人才队伍2100余人。2022年京博全年科研投入11亿元,科研人员占比接近10%。

  此外,京博联合中国化学会设立京博科技奖,促进高校、科研院所化学、化工与材料领域的科技创新与成果转化。目前参与奖项提名的院士有51位,获奖者总计386位,累计发放奖金1710万元。

  截至目前,京博申请专利近2714件,拥有授权发明专利782件,有效注册商标2168个,参与制修订并发布标准202项。在研项目中,高性能材料和高端化工品为主的项目占比高达70%以上。

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  N1N学训场景

  产教融合 促进“四链衔接”

  利用新型碳矿化材料CCUS碳捕获、利用与封存技术,将钢铁、电力、水泥等行业生产过程中产生的钢渣、粉煤灰、炉渣、电石渣等大宗固废,与钢铁企业脱硫脱硝、合格外排的二氧化碳发生矿化反应,制备出广泛用于建筑装饰的“负碳材料”,并实现量产。

  这种变废为宝的CCUS技术,由武汉理工大学与京博联手攻关研发而成。而让二者成功“牵手”的平台,就是京博“N1N”教学实训与科研转化基地。

  京博的前身是校办工厂,向来重视校企合作、产教联融。2019年,京博创建了“N1N”教学实训与科研转化基地,即让产业平台成为N所高校、科研院所的教学实训与科研转化基地,促进社会N个产业共融、共创、共享、共赢。

  “不求所有,但求所用。力求通过‘N1N’,突破产业发展关键技术,孵化、转化出全社会都可以用的产业成果。”京博校企N1N融创基地联席会议执行长刘爱蓉说。

  京博N1N教学实训与科研转化基地鼓励师生带着科研项目、科研课题来,借助京博资源充沛、专业多元、场景丰富、设施齐全的学训平台,或进行课题攻关、科研成果转化,或进行应用型科研人才培养,促进教育链、人才链与产业链、创新链有机衔接,真正实现“将论文写在大地上,让人才成长于实践中”。目前基地已承接百余所高校9000余名师生学训,并实现了部分科研成果就地转化。

  凭借在校企联融方面的有效探索,京博成功入选首批国家产教融合型企业,并获批省部级产教融合荣誉20余项。

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  京博木基产品

  多元布局 实现“蜂窝式”发展

  “未来,是做一个利税千亿规模的集团,还是做一千个利税亿元规模的集群?京博要选择后者。”京博首席执行官邓荣说。

  在京博,专精与多能并不矛盾。把炼油化工核心产业做精深,形成高性能材料、高端化学品、特殊高端装备、核心工业服务业协同发展的产业结构;同时,实施“大黄蜂窝”战略,布局多元化发展,为社会提供高品质的产品、服务和系统解决方案。

  产业布局多点开花,“黄蜂窝”越筑越大:

  如何以“新六产”助力乡村振兴?京博通过探索农业资源的低开采、高利用,以及推动一二三产业有机联动,实现“农头工尾”和服务、技术输出,打造出绿色循环可持续发展的产业生态圈。

  如何让园林古建中的木元素“青春永驻”?京博依托高科技生物质改性技术,提升了木材抗变形、防腐、防蛀等关键性能,使原生木材更稳定、更安全,面向全社会提供木材应用“场境”集成系统解决方案。

  大宗物资流转如何实现信息化管理?京博以物联网、大数据、云计算技术为支撑,嵌入智能物资管控、电子运单平台、在途排队等高效调度专属服务,形成了大宗物资流转管理整体解决方案。

  ……

  “京博在发展中既有中心化,又有多元化。充分发挥技术资源优势,不断增强自身‘造血’功能,致力于实现百亿利税到千亿利税规模的‘蜂窝式’发展。”邓荣说。(海报:丁宇飞)

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